Prejšnji teden sem objavil mnenje predlaga, da Apple odpre muzej podjetij. Objavljeno je bilo tudi dne Forbes.com. Zgodba je začela trendi do nedelje zvečer. Potem pa je nekoliko zabavno v ponedeljek zjutraj zakopano poročilo Ashtona Kutcherja, ki bo igral Steva Jobsa v prihajajočem neodvisnem filmu, od stene do stene. Če sem iskren, res nisem bil tako zabaven.
Prejel sem veliko povratnih informacij, pri obeh pa je nekaj dodatnih pripomb forbes.com in cultofmac.com. Odzivi v zvezi z muzejem Apple so bili razdeljeni, približno polovica jih podpira, drugi polovica v bistvu pravi: "Apple tega nikoli ne bi storil, saj se ne ozirajo nazaj." Tukaj je nekaj primeri:
"Apple nikoli ne živi v preteklosti. Zakaj bi ustvarili nekaj, kar dela? "
»Raje bi videl Appleovo zgodovino v širšem kontekstu v Muzeju računalniške zgodovine. Če bi Jobs mislil, da bi ta muzej postavili na sedež podjetja Apple, bi to verjetno odvrnilo pozornost - njihove oči morajo biti usmerjene v njihovo prihodnost, ne v preteklost. "
»Apple je imel muzej. Leta 1996. Ko se je Steve vrnil, je odvrgel to sranje (ga dal univerzi), kaj je smisel življenja v preteklosti? Dan, ko ima Apple še en muzej, označuje začetek resničnega konca, razen če je tam nekje drug Steve, ki jih lahko reši. "
"Všeč mi je ideja, vendar mislim, da se ji Apple nikoli ne bo odločil. Mislim, da imajo institucionalno pristranskost, da ne gledajo nazaj. " Iz e -poštnega sporočila Johna Gruberja, dne daringfireball.net
"Edina težava je, da Apple * nikoli * ne izgleda nazaj. Zaposleni pri Appleu mi je povedal, da so vse svoje stare računalnike Mac poslali na Stanford. " Iz e -pošte Davida Sparksa, dne macsparky.com
"Govoril sem z Appleom in jih to ne zanima.. . " Iz e -poštnega sporočila podpredsednika Orrin Mahoney, mesto Cupertino, CA
Čeprav se strinjam, da sta bila Steve Jobs in zanje Apple namenjena le prihodnosti, če bo vodstvo Apple še naprej v celoti sprejemalo to čustvo, potem nastane prava ironija.
Na spominu podjetja Stevu v sredo, 19. oktobra lani, je izvršni direktor Tim Cook delil nasvet, ki mu ga je Steve dal pred smrtjo 5. oktobra:
»Med zadnjimi nasveti, ki jih je dal meni in vsem vam, je bil, da se nikoli ne vprašate, kaj bi naredil. "Samo delaj, kar je prav."
Steve Jobs je želel, da se Apple izogne pasti, v katero je čutil, da je The Walt Disney Company padel po smrti svojega ikonskega ustanovitelja. Ni želel nobenega "Kaj bi Walt naredil?" nekakšno razmišljanje. Steve je želel, da bi Tim in preostala vodstvena ekipa Apple sprejeli lastne najboljše odločitve. Odločitve, ki temeljijo na trenutnih dogodkih, na trenutnih informacijah in morda celo na podlagi instinkta.
Steve ni želel, da bi Apple slepo delal na popolnoma enak način, brez stalnega prevrednotenja. "Kaj bi storil Steve?" (WWSD) razmišljanje ni način in zakaj je za novo vodstvo Apple napačno nadaljevati s politiko »nikoli ne glej nazaj«.
Appleov novi kampus (ki bo postal del zapuščine Steva Jobsa) je odlična priložnost, da se vodstvo Appla ozre nazaj in praznuje vdolbino, ki jo je naredilo v vesolju. Steve Jobs je na podjetje pustil neizbrisen pečat in s svojo smrtjo je postal del njegove zgodovine. Jobsova zapuščina bo živela večno, zakaj torej ne bi ustvarili prostora na sedežu podjetja Apple, da bi ga proslavili?
Zamisel, da ne bi podprli muzeja, je v skladu s starim razmišljanjem. Kot da bi se poskušali obnašati, kot da bi bil Steve Jobs še vedno tukaj. To vprašanje je lahko prelomnica za vodstvo Applea, vendar je Tim Cook to že pokazal ponovno ocenjuje pretekle standardne operativne postopke, kar dokazuje nedavna objava dividend. Ko je to napovedal, je poudaril, da se Apple osredotoča predvsem na inovativne izdelke in da verjame, da je Applova prihodnost svetla.
Ko sem objavil svoj članek, sem povezavo poslal po e -pošti vsakemu članu upravnega odbora Apple. Nisem bil presenečen, da nisem slišal nobenega od njih. Mogoče je eden ali nekaj od njih to res pogledal. Nekateri morda celo razmišljajo o ideji, vendar razumem, če je ne morejo javno komentirati. Upam, da jo je prebral vsaj en član vodstvene ekipe. Če bi le en član sprejel novo razmišljanje in bi lahko postal zagovornik ideje, bi se to lahko uresničilo.
Eden od argumentov, ki jih navajam v članku, je:
"Vem, da bom nekoč hotel obiskati ta kampus in prepričan sem, da bi si to želelo tudi več oboževalcev. Ljudje, kot so arhitekti, umetniki, študenti, turisti in preprosto radovedni. Novi kampus bo postal glavna destinacija in Apple se mora tega zavedati in, kar je še pomembneje, ga sprejeti. "
V videu, kjer Steve Jobs mestnemu svetu v Cupertinu predstavi nov kampus, je zanimivo, ko se ob 14:40 odzove z:
"Hvala, mislim, da imamo priložnost zgraditi najboljšo poslovno stavbo na svetu, in res mislim, da bodo študenti arhitekture prišli sem, da bi to videli. Mislim, da bi lahko bilo tako dobro. "
Zato menim, da je za vodstvo Apple zelo pomembno, da sprejme idejo, da bo ta novi kampus tudi sam po sebi privlačnost. Na to se lahko odzovejo v prihodnosti ali pa lastno in nadzirajo izkušnje zdaj z načrtovanjem in gradnjo zanjo.
Z Orrinom Mahoneyjem, podžupanom mesta Cupertino, sem imel zelo lepo izmenjavo e -pošte. V enem e -poštnem sporočilu je navedel:
"Govoril sem z Appleom in jih to ne zanima, vendar poskušam sestaviti koalicijo zainteresiranih v Cupertinu. Med njimi so Rotary Club Cupertino, Gospodarska zbornica Cupertino, Zgodovinsko društvo Cupertino in Mesto Cupertino. Imeli smo predhodne razprave z Muzejem računalniške zgodovine, tukaj v Silicijevi dolini. "
Mislim, da je ta ideja občudovanja vredna, vendar se ob vsem spoštovanju do gospoda Mahoneyja ne morem strinjati, da je ta pristop pot naprej. Za mesto Cupertino to res ni problem, to je nekaj, kar mora Apple narediti interno. Ne morejo narediti, da bi Apple ustvaril muzej, jaz pa ne bi želel obiskati muzeja jabolk mesta Cupertino. Želim si ogledati ta čudovit novi kampus in obiskati uradni muzej Apple. Moji majhni mnenji morda nimajo veliko moči, vendar je to verjetno edini način, da oživimo domišljijo vodilne ekipe Apple.
Nazadnje, tukaj je odličen primer korporacijskega muzeja, kjer se podjetje ukvarja z nenehnimi inovacijami, a kljub temu časti svojo veliko preteklost. Sta precej starejša od Applea, a glede kulturnega vpliva bi rekel, da se podjetji približujeta enaki rasti. Še enkrat, kot sem rekel v svojem članku, je to tudi učinkovita razširitev blagovne znamke:
Mercedes-Benzov muzej
NADGRADNJA: Tu je tudi zanimiva posodobitev. S svojim drugim člankom sem vsakemu članu upravnega odbora znova poslal e -pošto in od Phila Schillerja sem dejansko slišal:
"Mislim, da to ni dobra ideja za Apple. Osredotočeni smo na izumljanje prihodnosti, ne na praznovanje preteklosti. Drugi bolje zbirajo, kurirajo in prikazujejo zgodovinske predmete. Ne gre za to, kdo smo ali kdo želimo biti. "
Hitro sem odgovoril z:
"Hvala za vaš odgovor. Prosim, naredite še eno stvar, da jo postavite na drugačen pogled, poglejte Mercedesov muzej (v Flash -u, ja, žal). Tu je primer inovativnega podjetja, zelo naprednega razmišljanja, ki pa tudi sprejemajo in praznujejo svojo preteklost. S svojo dediščino dokazuje, da je bil vedno inovativen in usmerjen v prihodnost - pred vsakim obdobjem pred svojim časom. Je navdih zaposlenim, ne pa izgovor, da počivajo na lovorikah.
Lep vikend in lepo vas slišim. ”
Potem, ko sem razmišljal o tem, približno 45 minut pozneje sem imel bogojavljenje, zato sem mu ustrelil še eno sporočilo:
Zadeva: Oh ne, mislim, da sem vam dal napačne posnetke
"Če mi privoščite in berete to, potem želim samo povedati, da beseda" muzej "ni najboljša. Želim si, da ga ne bi uporabil in našel boljše alternative. Mercedesov muzej zadevo še poslabša, ker daje vtis, da predlagam velik prostor z vsako napravo in računalnikom, ki ga je Apple predstavil v njem.
Mislim predvsem na center za javne obiskovalce s prostorom, ki pripoveduje Appleovo zgodbo. Galerija za Appleovo zgodbo, kjer je zgodovina ljudi, ki so jo začeli, rasla, morda celo spodletela. Ni velika zbirka za upravljanje. Menim, da je Mercedesov muzej odličen, vendar to za Apple ne bi bilo prav, namesto tega dokazuje zdrav odnos Mercedes-Benza pri praznovanju in objemu njihove preteklosti. Steve Jobs bo kmalu obstajal le v Applovi preteklosti.
Hvala Phil. "
To je gostujoča objava David Greelish, a računalniški zgodovinar in predsednik Zgodovinsko računalniško društvo Atlanta. Bilo je prvotno objavljeno tukaj. Greelish je vseživljenjski oboževalec Applea. Bil je eden večino svoje odraslosti, vse od leta 1986. Macintosh je bil osrednji del njegovega življenja in je imel ključno vlogo pri njegovi ustvarjalnosti ter pri njegovem poklicnem in osebnem delu. Je računalniški zgodovinar, avtor in proizvaja poddaje. Njegovo zanimanje za splošno računalniško zgodovino je izhajalo iz zanimanja za zgodovino osebnih računalnikov in iz zanimanja za zgodovino Appla. Vse to je sprožilo njegovo zanimanje za zgodovino njegovega prvega pravega računalnika, Apple Lisa.