Leta 1997 je bil Apple v velikih finančnih težavah. Žično je objavil zdaj znano naslovnico: "101 način, kako rešiti Apple".
Nekateri nasveti so bili predvidljivi, nekateri so bili neumni, vendar je bil to zanimiv seznam predlogov. In še bolj zanimivo je, kaj se je v resnici zgodilo od takrat do takrat.
Tu je prvič res podrobno nadaljevanje vsakega posebej Žično101 predlog.
Ta objava vsebuje partnerske povezave. Kult Mac lahko pri nakupu artiklov zaslužite provizijo.
Opomba: To je gostujoča objava avtorja Derek Warren z obsežnimi citati iz Žično. Res bi morali kupiti naročnino na Žično. Derekov del je bil prvotno objavljen tukaj.
Če niste prebrali ŽičnoJe prvotni seznam 101 način, kako rešiti Apple, pojdite in preberite, preden se pomaknete navzdol.
Ta seznam je podrobno nadaljevanje Žično"101 način za reševanje Apple" iz junija 1997. Na izvirnem seznamu so bili tudi drugi nadaljevanji, vendar nobeden od njih ni šel v velike podrobnosti. Rad poglobljeno preučujem stvari in porabil sem kar nekaj nezdravega časa za gledanje Applea, zato je tukaj moj seznam nadaljevanj.
Ta stran je vesela povezav, zato vzemite kavo in kliknite na vse. Kadar koli je bilo mogoče, sem se povezal z natančnim trenutkom med glavnim video posnetkom Apple, kjer je bila objavljena objava, tako da vam ni treba jemati mojih besed po nominalni vrednosti.
Vrnite se v najtemnejše dni Applea-sredi devetdesetih let, ko Apple večkrat ni uspel nadomestiti svojega staranja operacijski sistem, odpremljena strojna oprema, ki je bila bež barve, dolgočasna in s hrošči, medtem ko je podjetje krvavelo denar. Vsi smo bili prepričani, da bo Apple umrl.
Žično, Junij 1997: Priznaj. Niste več v igri strojne opreme. Predajte svojo proizvodnjo strojne opreme zunanjim izvajalcem ali jo v celoti opustite, da boste lahko bolj neposredno konkurirali Microsoftu brez odgovornosti za izdelavo škatel.
Stanje: končano, 1990-danes.
Apple je morda že delno ali vso svojo proizvodnjo že pred tem oddajal zunanjim izvajalcem Ožičene članek je bil objavljen. Zgodnji Macintoshes so bili proizvedeno v Applovi lastni tovarni v Fremontu v Kaliforniji, vendar je Apple že leta 1990 začel oddajati vsaj del proizvodnje. [glej opombe o: zadovoljevanju velikega povpraševanja po Mac Classic].
Kmalu po Žično članek je bil objavljen, Apple učinkovito ubil ustvarjalce klonov. Odprava strojne opreme takoj zatem bi strankam pustila brez strojne platforme, ki jo odobri Apple, za izvajanje Mac OS.
Dandanes smo zelo ozaveščen to Foxconn upravlja z vso proizvodnjo in montažo Apple -ovih iPod, iPad in iPhone. Quanta se ukvarja s proizvodnjo prenosnih računalnikov Apple. [poskusite vnesti serijsko številko svojega prenosnega računalnika v Identifikator serijske številke Apple]
Kar zadeva namizne stroje, iFixit rušenje konec leta 2009 iMac na matični plošči razkrije kitajske znake in na tiskanem vezju napajalnika stavek "Made in China".
Žično, Junij 1997: Licencirajte ime/tehnologijo Apple za proizvajalce aparatov in ustvarite grafične vmesnike za vse možne naprave - od pralnih strojev do telefonov do spletne televizije. Naj vsi uporabljajo isti komunikacijski protokol. Rezultat: monopolizirate trg pametnih naprav/domov.
Žično, Junij 1997: Veliko vlagajte v tehnologijo Newton, ki je eno od področij, kjer se vas Microsoft ne more dotakniti. V Newton vgradite prepoznavanje glasu in boljše prepoznavanje kretenj ter ustvarite novo okolje za namizne, prenosne in prenosne računalnike Mac. Newton je lahko tudi osnova nove generacije vgrajenih sistemov, od blagajn do kioskov.
Status: ne, medtem ko je Steve v bližini!
Bandaijev Pippin je bil malo znan izdelek, ki je bil v bistvu majhen PowerMac, preoblečen v igralno konzolo. Tekel je Mac OS (počasi) in očitno ni imel dovolj velikega pozitivnega ali negativnega vpliva, da bi ga omenili na seznamu Wired. Medtem majhno število naslovov iger so bili proizvedeni, niso bili dovolj, da bi Pippin izstopal med njimi svojih sodobnikov.
Trgovine Apple Stores so konec leta 2009 uvedle sistem za plačilo na osnovi iPod touch. [pregled; krvave podrobnosti; ugibanja o potencialu licenciranja]
Načrtovano partnerstvo Applea s spletnimi kavarnami bi omogočilo zelo vidno licenciranje in promocijo blagovne znamke Apple. (glej #77)
Kljub temu, da se besedi „Apple“ in „licenciranje“ nikoli nista dobro pomešali, obstaja za iPhone in iPod touch napisano izjemno število aplikacij, ki so zasnovane posebej za nadzor drugih naprav in programske opreme.
Bob Cringely je predlagal, da bi Adobe lahko enako storite z Flash in AIR.
Žično, Junij 1997: Začnite razvajati neodvisne prodajalce programske opreme. Vaša prihodnost je odvisna od močne, uporabniku prijazne programske opreme. ISV -ji izgubljajo zaupanje in preidejo na temno stran, da izkoristijo Wintelov tržni delež. Spomnite se, kaj se je zgodilo z OS/2 - premalo aplikacij, prepozne posodobitve, pomanjkljiva podpora industrije. In vsi marketinški dolarji, ki jih je IBM vložil, niso mogli pomagati.
Stanje: dovolj dobro? 2001-danes.
Zaposlitev je napovedala a večinoma simbolični posel z Microsoftom 6. avgusta 1997, del tega je strankam zagotovil, da bo Office ostal na platformi Mac OS še pet let. [video dogodka]
Neodvisna? No, Microsoft je finančno neodvisen…
Danes, indie razvijalci zbirajo denar prek trgovine iTunes App Store. Vendar menim, da Apple nikoli ni bil posebej prijazen do neodvisnih razvijalcev. Kljub temu ne morem imenovati nobenih primerov, ko so bili poleg njih še posebej grdi Karelia/Watson vs. Incident s Sherlockom 3.
Obstoječe Izberite in Premier Apple Developer Connection člani prejmejo do 20% popusta Strojna oprema Apple, vsaj dokler se Apple ne odloči drugače; zdi se, da se ta dva programa za članstvo (in s tem popusti na strojno opremo) odpravljata. jaz poskušal kupiti članstvo v programu ADC Select ali Premier, vendar je bilo na voljo le možnost vpisa v program za razvijalce Mac za popust v vrednosti 99 USD.
Apple je z izdelavo potrebnih orodij spodbudil razvoj za Mac OS in iOS na voljo brezplačno od leta 2001. Za primerjavo, razvoj programske opreme za klasični Mac OS je bil veliko dražje predlog (CodeWarrior Academic: 119 USD; CodeWarrior Professional: 449 USD).
Če želite pregledati svojo prijavo za vključitev v App Store, se morate pridružiti kateremu od njihovih programov za razvijalce (99 USD).
Upala sem, da bom našla priložnost, da omenim svojega najljubšimajhnaMacintoshprogramsko opremorazvijalci tukaj, ampak…
Žično, Junij 1997: Gil Amelio bi moral ukrasti stran iz knjige Lee Iacocca - delati eno leto brez plače, samo da bi navdihnil čete.
Stanje: končano, 1997-danes.
"Gospod. Jobs je splošno znan po tem, da je prejel plačo v višini 1 USD, kar je bila njegova praksa, odkar se je leta 1997 ponovno pridružil podjetju kot izvršni direktor. (Wall Street Journal)
Druga stran: nižji davek na dohodek (predvidevam) in poslovno letalo Gulfstream V za ultra dolge razdalje. [Sporočilo za javnost družbe Gulfstream Aerospace Corporation, 20. januar 2000]
Mimogrede, ste vedeli, da obstaja stran Wikipedia, namenjena ideji plače za en dolar na leto?
Žično, Junij 1997: Poenostavite konvencijo o poimenovanju. Številke modelov povežite s hitrostjo procesorja. Kaj natančno dobite pri nakupu prenosnega računalnika 3400? Če ne preučite brošur, ne veste, kako se primerja s konkurenco. Po drugi strani Wintel izrecno govori o hitrosti procesorja. To je škatla Pentium 200-MHz.
Žično, Junij 1997: Poenostavite linijo izdelkov za računalnike. Zmanjšajte število matičnih plošč Apple in število različnih modelov sistemov Apple.
Stanje: končano, 1998-danes.
Jobs je to zmedo odkrito priznal WWDC 1998 in Macworld New York 1998 slavnostni govorniki.
K sreči se Jobs ni zadovoljil s poenostavitvijo konvencije o poimenovanju za več kot 20 izdelkov, namesto tega so se odločili za poenostavitev linije izdelkov do začetka leta 1997 kot Matrika 2 × 2: potrošniški/profesionalni in namizni/prenosni računalnik.
Pomanjkljivost Applovega sodobnega poimenovanja in oblikovanja izdelkov: precej težko je razlikovati med različnimi generacijami iMac -a. Rešitev: Apple System Profiler, številka modela “iMac16,2” in MacTracker ali EveryMac.
Žično, Junij 1997: Opraviči se. Izničili ste številne predane uporabnike in niste izpolnili obljube platforme Macintosh.
Status: Bolje kot nič. 1997-danes.
Med slavnostnim govorom Macworld Boston 1997 se je Steve Jobs neposredno opravičil za Appleovo skrb za stranke, zlasti za odzivne čase na telefonski številki za podporo Apple. [osrednji video]
Apple je izvedel nekatera druga dejanja prijaznosti, ki niso bila jasno izrečena opravičila. Nihče v vodstvu v teh primerih ni rekel "oprosti", veliko spodaj navedenih daril pa je bilo podeljenih na slavnostnih dogodkih Macworlda - dogodkih, ki vključujejo vstopnino in letalske vozovnice! Slavnostni aplavz bi moral ne-Applenautom povedati, kako nori-ali kako razočarani-smo bili.
- 1998-1999: Satelitske ponovne oddaje Stevenotes v večjih mestih skupaj z majicami, brošurami, zgoščenkami in celinskim zajtrkom. Spomnim se, da sem s prijatelji zapustil šolo in pripeljal eno starševsko figuro, da nas je pripeljal v središče mesta, da smo si lahko v živo ogledali predstavitve WWDC 1998, MWSF 1999 in WWDC 1999. Dobri časi! Na žalost je prihod QuickTime Streaminga Apple privedel do prenehanja gostovanja na teh srečanjih.
- WWDC 1999: Apple podaril 50 vrhunskih Lombard PowerBook G3 udeležencem konference. Steve Jobs: "Plačali bomo poštnino."
- MWNY 2000: Prejeli so vsi prisotni nova optična miška Apple Pro
- 24. marec 2001: Vsi, ki so kupili Mac OS X Public Beta in posredovali povratne informacije je bil ponudil 29,95 USD popusta v sistemu Mac OS X 10.0 (129 USD).
- WWDC 2003: Prejeli so vsi prisotni zunanja kamera FireWire iSight (149 USD)
- MWSF 2003: Prejeli so vsi prisotni kopija… Keynote 1.0
- MWSF 2004: BrezplačnoAnya Major z iPodom " plakat za udeležence.
- Januar 2006: Razvijalci, ki so za 999 USD kupili komplet za prehod za razvijalce i386 (ki so ga morali vrniti naslednje leto!) prejel prvo generacijo 17-palčnega Core Duo iMac
Žično, Junij 1997: Ne izginite iz trgovskih verig. Najemite prostor v računalniški trgovini, ga preplavite z izdelki Apple (zlasti programsko opremo), opremite ga z Appleom prodajalci in prikažejo vse, kot da ste živo, dihajoče podjetje in ne daljinsko, prašno koncept.
Stanje: končano, 2001-danes.
Še en primer, ko z veseljem poročam, da je Apple naredil Wired one bolje. 15. maja 2001 je Apple je predstavil zasnovo svoje prve maloprodajne trgovine z opeko in malto. Moj najljubši citat iz istega tedna: "[Appleu] dam dve leti, preden ugasnejo luč na zelo boleči in dragi napaki." (David Goldstein, predsednik, Channel Marketing)
Nisem prepričan o tem, kaj se je zgodilo z maloprodajo zunaj Applea, deloma zato, ker se izogibam prodaji velikih škatel prodajam, kadar lahko, deloma pa tudi zato, ker nisem bil izpostavljen vsem različnim velikanom maloprodaje elektronike v ZDA.
Appleov koncept "trgovina v trgovini" naj bi povečal Appleovo prisotnost in prodajo, vendar mi ni uspelo najti veliko člankov, ki bi jih opevali. Hitro iskanje v Googlu razkrije, da je ta koncept morda še vedno živ na nekaterih lokacijah Best Buy v ZDA.
Najbolj konkreten dokaz, da je Apple razširil svojo maloprodajno strategijo zunaj lastnih maloprodajnih trgovin, je bila objava na WWDC 1999: "… V naš hlev nacionalnih in regionalnih [distributerjev] iMac -a dodajamo Sears…”Sears je bil tudi med distributerji Apple -ovih Linija izdelkov Performa v devetdesetih letih.
Žično, Junij 1997: Kupite pesem. Lani bi to bil "Respect" Arethe Franklin. Letos je morda "Ni preveč ponosen, da bi prosil".
Stanje: opravljeno 13.000.000+ krat. 2003-danes.
Pravzaprav lahko zdaj Apple kupi pesem od sebe. Imajo licenco več kot 13 milijonov pesmi tako da lahko pri njih kupujete pesmi. Prepričan sem, da je vsaj en zaposleni pri Appleu kupil Respect in Ain't Too Proud to Beg, zato je za vse to poskrbljeno.
Drugi ljudje, ki imajo na voljo preveč časa, so sestavili izčrpen seznam pesmi, ki se uporabljajo v oglaševalskih akcijah Apple.
9, 26, 74
Žično, Junij 1997: Prevzemite težave z zalogami in odpustite ljudi, ki oblikujejo vaše napovedi prodaje.
Žično, Junij 1997: Če ga prodaš, ti uspe! Če ne morete izpolniti naročil, nehajte izdajati novih izdelkov. Razjeziti nekaj zvestih strank, ki jih še imate, ni način za poslovanje.
Žično, Junij 1997: Utrjevanje vodstvene ekipe. Odrivanje ljudi ali dovoljenje za odhod ne navdihuje preostalih vojakov.
Stanje: končano, 1999-danes.
Drugi prihod Steva Jobsa nam pove, da je Steve ustrelil veliko ljudi, ko se je vrnil leta 1997. Napovedal je tudi a nov upravni odbor na Macworld Bostonu 1997na veliko aplavz, plus en podaljšan "boo" za Larryja Ellisona.
Do WWDC 1999 se je zdelo, da so težave z inventarjem pod nadzorom: "Prišli smo do... 1 dan zaloge zapušča četrtletje ... v zadnjih treh četrtinah smo premagali Dell. "
10, 33, 40
Žično, Junij 1997: Pridobite odlično slikovno kampanjo. Začnimo z blagovno znamko (ali preimenovanjem). Reproducirajte točko "1984" s poudarkom iz leta 1997.
Žično, Junij 1997: Spremenite vizualno predstavitev trženja/oglaševanja, da označite, da so v resnici spremembe. Osredotočite se (operativno in tržno) na konkretno rast Appla. Pogumno določanje mejnikov na poti do ponovnega rojstva in njihovo doseganje je edini način za razvoj tržnega sporočila, ki se je doslej osredotočalo na neizpolnjene obljube.
Žično, Junij 1997: Izkoristite milenijsko mrzlico z oglaševalsko kampanjo, ki prikazuje Apple kot vrnitev k osnovam, ponovno odkritje preprostosti in čistosti, zavračanje kompleksnosti.
Stanje: končano, 1997-danes.
Chiat/Day je bila odgovorna agencija Appleovo oglaševanje v dobi prvotnega Macintosha. Ko sem se odločil ugotoviti, katere oglasne agencije so bile zaposlene pri Applu med Sculleyjem, Spindlerjem in Giblet obdobje, zdelo se mi je, da nihče ne bi bil tako neumen, da bi priznal, da je bil kdaj vpleten v katero od teh del.
TBWA \ Chiat \ Day je prejel več nagrad za Televizijska reklama "Misli drugače" in s tem povezano tiskano oglaševanje.
Apple je zapravljal kompleksnost v obliki Streljanje po preprostosti video.
jaz recimo, da je ta v pločevinki, ker je "Think Different" Apple pripeljal milijon kilometrov dlje od "Dela več in stane manj«Kdaj.
Žično, Junij 1997: Namesto da bi ves čas ščitili svojo večbarvno rit, se veselite. Z uporabo najslabših vidikov poslovne prakse vašega konkurenta ste postali zastareli.
Stanje: predlog nejasen.
Želim si, da bi imel dovolj poslovnih možganov, da bi se spomnil, na katere prakse bi ta predlog morda ciljal. Če avtor govori o poslovni praksi izgubi na stotine milijonov dolarjev na četrtletje: Končano!
Od začetka leta 1999 je Appleov zadnji del ni več barvno.
12, 13, 98
Žično, Junij 1997: Zakurite ogenj pod svojo oglasno agencijo. Ljudje ne potrebujejo toplih, nejasnih reklamnih oglasov o družini Mac. In koga briga, kaj je v PowerBook -u Todda Rundgrena? Ljudje želijo vedeti o moči (vrsta CPU -ja, ne Georgea Clintona), zmogljivosti in ceni.
Žično, Junij 1997: Izkoristite skrivni strah vsakega uporabnika Wintela, da bodo nekega dne vrženi na črni zaslon s utripajočim pozivom C. Oglašujte dejstvo, da uporabnikom Mac nikoli ni treba prepisovati datotek autoexec.bat ali sys.ini.
Žično, Junij 1997: Pričevanja. Ustvarite reklame z resničnimi ljudmi v situacijah, ko je nakup Maca (ali prehod na Mac) rešil dan.
Stanje: končano, 2002-2009.
Dan Chiat se je vrnil in niti trenutek prehitro. The Preklopite in Jaz sem Mac oglaševalske akcije so naredile prav to in še več:
- 1998: “Promet“
- 2002: Kdo želi sedeti na božično popoldne in prenesti gonilnike za Windows?
- 2002: Modri zaslon… smrt!
- 2002: "Tako je v slabem odnosu ... na neki ravni deluje... "
- 2006: Virusi, trojanci ...
- 2006: Vohunska programska oprema.
- 2006: Naključno zamrzne
- 2007: Windows Vista UAC: "Prekliči ali dovoli?"
- 2008: Slabe ocene sistema Windows Vista
- 2009: Bloatware in trialware
Žično, Junij 1997: Naredite nekaj ustvarjalnega z oblikovanjem škatle in se ločite od embalaže. Prvotni Mac -i so izstopali zaradi svojega inovativnega videza. Ponovi to. Pridobite pri Porscheju oblikovanje škatle. Ali pa Giorgio Giugiaro. Ali Philippe Starck. Vsi bi se počutili bolje pri izplačilu denarja za Power Mac 9600, če bi dobili stolp z leopardinimi madeži.
Žično, Junij 1997: Dajte Steveju Jobsu toliko avtoritete, kot si želi pri razvoju novih izdelkov. Naj se Gil Amelio drži operacij. Na vrhu ni navdušenja in Appleove stranke se želijo počutiti, kot da so se pridružile računalniški revoluciji. Tudi če Jobs ne uspe, bo to storil s pištolami a-blazin ', prizaneseni pa bomo temu počasnemu vodnemu mučenju, ki nas je podvrgel Amelio.
Stanje: Končano, znova in znova.
Tu je nekaj modelov ohišij, zaradi katerih so se ljudje ustavili in rekli: "Hej, to je nekako kul." Dodal bi Power Mac G5 in Titanium PowerBook na tem seznamu, vendar nihče zunaj skupnosti Mac ni govoril o tistih, ki so popolnoma enaki način.
- 1998: Izvirnik bondi modra G3 iMac
- 1999: Modra in bela G3
- 1999: Izvirnik iBook na preklop
- 2000: Power Mac G4 Cube
- 2002: Pravokotni pravokotnik iMac G4
- 2004: iMac G5
- 2005-danes: nič. Apple je zdaj telefonsko podjetje!
15, 54, 55
Žično, Junij 1997: Odložite (ali oddajte zunanjim izvajalcem) Newton, eMate, digitalne fotoaparate in optične bralnike.
Žično, Junij 1997: Odprodajte podjetje za laserske tiskalnike. Ustvarite dražbo med podjetjema HP in Lexmark International. Pripeljite japonska podjetja v akcijo. Prodajte tistemu, ki že zasluži v tiskarni, ali tistemu, ki izdeluje sorodne izdelke. Tako kupec pridobiva večji tržni delež.
Žično, Junij 1997: Podjetju, ki kupi tiskalniško podjetje, dajte pogodbo za izdelavo tiskalnikov z blagovno znamko Apple in ga nato vstavite v obstoječi distribucijski sistem. Odprodaja proizvodnih sredstev za tiskalnike zagotavlja enkratno infuzijo denarja, ki zmanjšuje odtok bilanc stanja. Prav tako naredite distribucijsko maržo za tiskalnike in pripadajoče potrošne materiale.
Status: končano, 1997.
Večina Appleovih perifernih linij je bila leta 1997 "Steved" - skenerji, trdi diski, tiskalniki, kamere in dlančniki.
Pogosto se sprašujem, zakaj se je Apple tako dolgo trudil konkurirati na obrobnem trgu. Ko pa pogledate patetično programsko opremo, ki je danes priložena potrošniškim skenerjem, je vse smiselno. (Pogrešam Ofoto. Če želite, si oglejte VueScan in SilverFast.)
Poleg tega: zakaj bi HP kupil Appleovo linijo Canonovih laserskih tiskalnikov z motorjem, če je HP že imel svojo linijo laserskih tiskalnikov, ki temeljijo na istih motorjih? Na stran: tiskalniški drobovi HP LaserJet so bili proizvaja Oak Technology od leta 1997.
Žično, Junij 1997: Bolje skrbite za svoje stranke. Potrebuješ vsakega. Naj bodo storitve za stranke v ponos. Mnogi uporabniki Mac -a se počutijo odtujeni in so skočili z ladje.
Stanje: boljše kot je bilo? 2001-danes.
Apple maloprodajne trgovine bolje skrbijo za potencialne nove stranke kot kateri koli Best Buy doslej. Prav tako glej #6.
Žično, Junij 1997: Ustvarite nekaj dostojnih aplikacij, za katere bo poslovna skupnost skrbela.
Stanje: Ni končano.
Na srečo je Apple še daleč od tega, da bi večini CIO -jevih src izdelal nekaj tako blizu, kot so SharePoint, Exchange ali Microsoft Security Essentials.
Apple se osredotoča na potrošniške izdelke. (glej #84/92) Nekaj zgodnjih uspehov so imeli v poslu VisiCalcin v zadnjem času z integracijo iPhone -ove Exchange, vendar je to vse. Zdi se, da obstaja nekaj zanimanja za iPad za podjetje, vendar mora biti boleče upravljati in uvajati na tisoče naprav, povezanih s posameznimi računi iTunes.
Od predstavitve iPhonea leta 2007 je strojna oprema Xserve doživela le eno posodobitev, preden se je Apple odločil izdelek popolnoma opustite. Ni napovedanih načrtov za dovoljenje virtualiziranih primerkov strežnika Mac OS X na VMware ESX ali podobnem.
Xserve RAID je imel podobno, a precej krajšo življenjsko dobo. Potem ko je začetni izdelek leta 2003 prejel pozitivne ocene glede koristi glede na ceno in zmogljivost, je bil v začetku leta 2008 prenehal veljati.
Med predstavitvijo Xserve je član občinstva vprašal o Applovih preteklostipodjetjeinprizadevanja strežnika. Steve je odgovoril, da na te projekte misli kot na "... sanje, ko je bil Apple v komi. " Zdaj, ko je Apple ubil Xserve, se zdi, da je Appleova zavezanost podjetniškim izdelkom spet v komi.
Applovo oporišče na trgu profesionalnega nelinearnega urejanja videa ostaja močna.
18, 28
Žično, Junij 1997: Nehajte biti zakopčani in se obrnite na fanatični občutek, ki še vedno obstaja za Mac. Power Computingova kampanja »Odpovedal se bom svojemu Macu, ko mi ga bodo iztrgali iz trdih umirajočih prstov«, je na pravem mestu. V tehnološkem svetu je to še vedno križarski pohod. Podprite skupnost Mac in skupnost Mac vas bo podprla.
Žično, Junij 1997: Ne izgubite smisla za humor. Zgradite zelo velik reševalnik in ga razstavite pred svojim sedežem v Cupertinu v Kaliforniji.
Stanje: počasen napredek.
Leta 1997 in 1998 je Apple opazil nekoliko agresivnejše oglaševanje: Parni valj, Opečeni zajčki. Appleove akcije "Switch" in "I'm a Mac" so nosile nekaj tega duha. (glej #12/13)
Apple se ne boji norčevati iz Microsofta (John Hodgman na WWDC 2006, WWDC 2007 in WWDC 2009), ne morem pa navesti nobenega primera, ko se je Apple norčeval iz sebe.
Žično, Junij 1997: Znebite se kablov. Pojdi brezžično.
Stanje: boljše, a še čaka brezžično napajanje, ki ne bo popražilo vsega v dosegu.
- 1989: Macintosh Portable - brezžično računalništvo brez omrežja, dokler je trajala baterija, oz dokler ti noge niso popolnoma zdrobljene
- 1999: AirPort 802.11b brezžično omrežno opremo
- 2003: Apple Bluetooth tipkovnica in miška
Žično, Junij 1997: Dotaknite se premika v smeri potisnih medijev, tako da ustvarite omrežni računalnik z najsodobnejšimi tehnologijami, npr. podporo za videoigre za Nintendo 64, vrhunsko grafiko, kot je QuickDraw 3D, in najboljšo možno pasovne širine.
Žično, Junij 1997: Povežite se s podjetjem Sony, ki želi vstopiti v računalniški posel - pomislite na Sony MacMan.
Žično, Junij 1997: Združite se s podjetjem Sega in postanite igralno podjetje.
Stanje: storjeno, če se strinjate, da iPhone, ki je že na voljo, brez internetne povezave ni zelo uporaben.
Ha ha ha, push tehnologija! Predvidevam, da ideja živi v obliki RSS in podcasta. (Ne PointCasting!)
Seveda nihče - verjetno niti Apple - ni vedel, da bo iPhone pomagal Appleu ukrasti tržni delež podobnih Sony PlayStation Portable.
Žično, Junij 1997: Prodajte se IBM -u ali Motoroli, proizvajalcem PowerPC. Lahko postanete računalniški oddelek, ki ga želi Motorola, ali pa alternativa v okviru IBM -a. To bi podjetju dalo količino njegovih naprav PowerPC in spodbudilo druge ponudbe PowerPC.
Stanje: na srečo ni narejeno.
V devetdesetih letih nihče ni hotel kupiti Apple! Poleg tega nisem prepričan, kako bi prodaja velikega računalniškega podjetja (relativno) majhnemu podjetju s čipi pomagala komu.
Najbližje ujemanje: Apple je v času Newtona vložil precejšen denar v ARM. Owen Linzmayerjeva Apple Confidential 2.0 navaja: "... Appleova naložba v ARM je več kot nadomestila celotne izdatke za projekt Newton in zagotovila prepotrebne prihodke v temnih dneh Apple pred nami."
Žično, Junij 1997: Ustvarite nov otroški računalnik, nadgradljiv računalnik, združljiv z Wintelom, v svetlih robustnih barvah, ki lahko sprejme nalepke in lepilni trak, in ki ga lahko mladi uporabnik pokliče sam. Ta stroj ima dve ubijalski aplikaciji: samodejno nadgradnjo domačih nalog za učitelje; prenašanje beležk po brezžični povezavi za otroke. Cena: 350 USD pred nadgradnjo.
Status: pridem tja.
Najbližje ujemanje: iPod touch stane 229 USD in ima izpeljanko OS X.
Žično, Junij 1997: Ustvarite nov logotip. Grafična podoba večbarvnega jabolka je bila v osemdesetih letih prejšnjega stoletja utrujena, zdaj je že zastarela. Novi logotip na klobukih in majicah ometajte, da jih bodo opazno nosili Andre Agassi, Nicolas Cage in Ashley Judd.
Stanje: končano, od leta 1999 do danes.
1999: Enobarvni logotipi Apple se začnejo pojavljati z uvedbo Blue & White G3 (belo jabolko) in IMac-i sadne barve "Life Savers".
Žično, Junij 1997: Plačajte risarju Scottu Adamsu 10 milijonov dolarjev, da se Dilbert zaljubi v serviserko Performa.
Status: marketinški triki? Končano.
Boljša ideja: prenehajte ustvarjati predstave ki zahtevajoserviserke. (So naredili.)
Drugi pomembni marketinški triki, ki jih je Apple naredil od leta 1997:
- 2004: Apple in Pepsi skupaj sodelujeta pri podaritvi 100 milijonov brezplačnih pesmi
- 2005: Apple in Pepsi poskusi ponovno po podjetjih "podaril manj pesmi, kot je bilo predvideno«Med promocijo leta 2004. Prvotna promocija je morala res spodleteti, ker se zdi, da je prvotno sporočilo za javnost izginilo iz Apple -ovega arhiva za odnose z javnostmi.
- 2004-danes: naloženi različni »x {m | b} illion {aplikacije | pesmi}« darila. Nagradni paket: strojna oprema, darilne kartice iTunes v vrednosti 10.000 USD in osebni telefonski klici Steva Jobsa.
25, 29
Žično, Junij 1997: Prenosni, prenosni, prenosni. V vsaki od prenosnih kategorij izberite najboljšega pasma Wintel in ga nato še izboljšajte. Wintel ima fantastičen razpon.
Žično, Junij 1997: Tesno sodelujte s podjetji Hewlett-Packard, Casio ali z nekom, ki razume upravljanje porabe energije. Kdaj je nazadnje kdo iz baterije PowerBook porabil več kot 60 minut?
Stanje: Končano, 1999-danes.
Če je splošna ideja, da se "neha delati smeti", je Apple naredil pomemben korak naprej tako v obliki kot v funkciji z Wall Street (1998), Lombardom (1999) in Pismo (2000) PowerBook G3. Ali so bili boljši ali slabši od konkurence, je povsem subjektivno, vsekakor pa so bili vsestransko privlačnejši od prejšnjih ponudb prenosnikov PowerPC. (torej niso zagoreti kot 5300, pa niso prvenec pri 4500 USD kot PowerBook 3400)
Po izidu leta 2001 je Apple naredil neposredno primerjavo med Titanium PowerBook G4 in podnapisniki Sony VAIO.
Žično, Junij 1997: Preselite podjetje v Bangalore in ga naredite poceni, poceni, poceni. (Glejte žično 4.02, stran 110.)
Status: izdelava: končano. Sedež podjetja? Sedi! Ostani!
Glej #1. Kolikor lahko razberem, Apple ne dela več veliko lastne proizvodnje. Nisem prepričan, koliko denarja za selitev vse Apple lahko prihrani v drugi državi.
Žično, Junij 1997: Segnite naprej tako, da sežete nazaj. Zavarujte srca in denarnice študentov z zelo ciljanim programom AppleLoan.
Status: zavarovanje študentskih src in denarnic v obliki iPhonov in MacBook? Končano
Septembrska številka leta 1994 Macworld predstavil oglas za kreditno kartico Apple/Citibank, ki je zagotavljal popuste na izdelke Apple glede na to, kako močno ste uporabljali kartico.
Boljša ideja: začnite izdelovati priljubljene izdelke, ki si jih študentje lahko privoščijo. Danes je MacBook Pro pri 1199 USD veliko cenejši kot celo prvotni začetni iBook pri 1799 USD. (EveryMac) Tudi: iPod touch.
Žično, Junij 1997: Zgradite dlančnik za manj kot 250 USD, ki dejansko naredi nekaj: a) mobilno e-pošto b) 56-kanalno televizijo c) internetni telefon.
Stanje: končano.
Začetna cena četrte generacije iPod touch: 229 USD. E-pošto lahko delate prek wi-fi, YouTube ponuja več kot 56 kanalov, v kamero pakira celo kamero in mikrofon nadležno tanek ohišje. Če dodate Skype, imate lepo žepno napravo z video telefonom Wi-Fi.
Žično, Junij 1997: Nasvet Gilu Ameliju: krajši govori, ožje hlače.
Stanje: končano, posredno.
Giblet je bil odpuščen nekaj mesecev po objavi članka Wired, zato so njegovi govori zgodovina.
Slavnostni govorniki so se po Stevejevi vrnitvi verjetno v povprečju podaljšali, saj je z lahkoto obdržal množico več kot dve uri:
- WWDC 1998: 1 ura, 29 minut.
- MWNY 1998: 1 ura, 46 minut.
- MWSF 1999: 1 ura, 34 minut.
- WWDC 1999: 1 ura, 29 minut.
- Oktober 1999 Dogodek: 1 ura, 29 minut.
- MWSF 2000: 1 ura, 42 minut.
- MWSF 2001: 1 ura, 49 minut.
- MWSF 2002: 1 ura, 53 minut.
- WWDC 2002: 1 ura, 37 minut.
- WWDC 2003: 2 uri, 05 minut.
Žično, Junij 1997: Prenesite operacijski sistem na platformo Intel z ogromnimi naložbami v strojno opremo, programsko opremo, usposabljanje in izkušnje. Ne prezrite tega; kooptiraj. Operacijski sistemi so odvisni od nameščene baze; to je zdaj tvoja največja ovira. To ni neposredna primerjava nabora funkcij med operacijskim sistemom Windows in Mac OS.
Žično, Junij 1997: Zapustite operacijski sistem Mach, ki ste ga pravkar kupili, in namesto tega zaženite jedro Windows NT. Tako bi Mac lahko zagnal obstoječe računalniške programe. (Microsoft ima dejansko Windows NT, ki deluje na strojni opremi Mac. Ima tudi emulacijo programov Mac z NT, ki deluje na Power PC in x86.)
Žično, Junij 1997: Prepričajte se, da Rhapsody deluje na Intelovem čipu. Napišite emulator Windows NT za različico Rhapsody's Intel.
Stanje: združljivost x86, dosežena s prehodom in virtualizacijo Intel
Zakaj bi opustili operacijski sistem elegantno kot OPENSTEP?
Windows NT za MIPS in PowerPC sta bila kmalu po tem opuščena Žično je bil objavljen seznam, Windows 2000 za stroje Alpha pa je bil avgusta 1999 opuščen. Vesel sem, da se Apple ni odločil za to možnost, saj nisem prepričan, da bi Microsoft nadaljeval razvoj PowerPC samo za Apple.
Dandanes, Appleov prehod na procesorje Intel vam omogoča, da zaženete kateri koli operacijski sistem x86 (in s tem aplikacijo), ki vam ustreza, bodisi samostojno bodisi skupaj z Mac OS X.
Oglejte si Steva, ki potrjuje govorice da je bil Mac OS X med platformami od Mac OS X 10.0. BP pred letom 2001, NeXTSTEP je bil prenesen tudi na arhitekturo i386.
Zgodovinska opomba: Appleova Projekt Zvezdne steze leta 1992 uspešno prenesel sistem 7 v arhitekturo i386.
Žično, Junij 1997: Zaženite MkLinux in BeOS za zagon PowerBooks.
Stanje: Robustnejši operacijski sistem, ki deluje na prenosnih računalnikih Mac? Dokončano, 2001-danes.
Mac OS X je okus Unixa, ki je deloval na PowerBooksu in zdaj na Mac-ovih računalnikih Intel. Za razliko od BeOS R5.0 deluje s skoraj vsakim tiskalnikom in mi ni treba znova zagnati omrežnega sklada vsake pol ure.
Žično, Junij 1997: Klonirajte PowerBook. Ko se je shabbilyjev model 5300 začel razpadati, goreti in eksplodirati, je bilo veliko kupcev Apple prisiljenih obrniti se na Wintel za prenosne računalnike. Drugače ni bilo kam iti. Če bi bili na voljo kloni, bi uporabniki morda ostali v družini.
Stanje: opravljeno... s strani Hackintosha in Skupina prenosnih računalnikov Dell Mini.
Ali si videno notranjost nekaterih Mac klonov ali celo Applovih klon podoben Power Mac 4400? Nisem prepričan, da bi bil to korak v pravo smer glede na vaše povprečno računalniško podjetje.
Žično, Junij 1997: Izkoristite enostavna in zmogljiva programska orodja OpenStep podjetja NeXT, da privabite novo generacijo razvijalcev programske opreme Mac.
Stanje: Končano (2001-danes)
SDK za iPhone/iOS je prinesel novo generacijo razvijalcev Apple in razvijalcev iz vse vrste presenetljivih krajev.
Žično, Junij 1997: ISV -jem olajšajte izdelavo aplikacij za okolja Apple in Wintel - če ne na namizju, potem zagotovo na strežniku. Brez teh inovacij je edino upanje ohraniti tisto, kar je ostalo od nameščene baze.
Stanje: Ne
Okolje izvajanja OPENSTEP -a je bilo leta 1995 preneseno v sistem Windows NT. OPENSTEP na NT je bil kasneje prekinjen, potem ko je Apple kljub temu kupil NeXT nekaj namigov, da Apple ni hotel popolnoma ubiti OPENSTEP-on-NT.
Najbližje ujemanje: čas izvajanja uvajanja WebObjects je Pure Java, zato ga lahko zaženete na najrazličnejših platformah.
Žično, Junij 1997: Zgradite prenosnik, ki tehta 2 kilograma.
Stanje: 11,6 -palčni MacBook Air: 88% dokončano. iPad: končano.
11 ″ MacBook Air: 2,24 funtov. Moj čudovit sodelavec je poudaril, da je iPad le 1,5 kilograma.
Rekel bi, da smo tukaj končali, vendar je verjetno še nekaj uporabnikov VAIO, ThinkPad X in 12-palčnih PowerBook-ov, ki še vedno niso zadovoljni.
Žično, Junij 1997: Dogovorite se za tvegano financiranje za nove, vrhunske založnike večpredstavnosti-tu boste zasijali in javnost bo spet postala zainteresirana.
Stanje: Končano, 2008.
11 let kasneje je Apple objavil 100 milijonov dolarjev tveganega kapitala za razvijalce iPhone z dovoljenjem Kleinerja Perkinsa Caufielda & Byersa.
Žično, Junij 1997: Organizirajte telethon. Najemite Jerryja Lewisa, da se vam zaradi nove linije izdelkov Mac spopade oči.
Status: Ni smešno.
Žično, Junij 1997: Ostanite zavezani konzorciju openDVD, ki obravnava vprašanja implementacije digitalne tehnologije za vsestranske diske. Vedno ste bili most med zabavno in visokotehnološko industrijo. Vzdržujte ga.
Status: Ni narejeno, a je pomembno?
Konzorcij Open DVD je postal DVD forum. Obstajajo nekaj deset članov, navedenih na njihovi spletni strani vendar Apple ni več med njimi. Apple je sodeluje z Združenje diskov Blu-Ray, vendar noče pošiljati izdelkov s pogoni Blu-Ray ali kakršnimi koli optičnimi pogoni. Steve Jobs je slavno imenoval licenciranje in bremena DRM za Blu-Ray "vrečko rane“.
Navijam za Steva, ker njegov načrt omogoča hitrejše in odzivnejše sisteme. Čakanje, da se optični disk vrti, da lahko začnete dostopati do njega, je samo nadležno. Gledanje celotne aplikacije se ustavi, medtem ko moja delovna postaja čaka, da se pogon DVD vrti, da lahko brez kakršnega koli razloga dostopa do enega bednega naključnega sektorja.
Oborožen z Glasbeno trgovino iTunes je Apple v teh dneh več kot most v medijskem svetu.
Žično, Junij 1997: Nadaljujte z raziskavami na področju prepoznavanja glasu. Le tako boste tekmovali v videokonferencah in oddaljenem dostopu.
Stanje: Ni končano.
Med sejo vprašanj in vprašanj "Vse stvari D" s Steveom Jobsom je Jobs pripomnil, da je pomemben napredek pri prepoznavanju glasu "... vedno 5 let, vedno stalen čas do konca". [Poglej to All Things D 2003 intervju, 37m19s]
Žično, Junij 1997: Ne dvigujte licenčnine za Mac OS. Klonerji so pomagali stabilizirati in celo povečati tržni delež Mac OS; s tem so razvijalci programske opreme zadovoljni.
Stanje: končano.
Tehnično niso zvišali licenčnine; celoten program licenciranja Mac OS je bil nekaj mesecev kasneje dejansko zaprt. [Steve Jobs' občutljiva razlaga trenutne situacije]
Zdelo se je, da so se razvijalci programske opreme olajšali, ko je Apple vsako leto ustavil revizijo svoje strategije OS in začel napredovati pri izdaji Mac OS X.
Žično, Junij 1997: Nehajte zapravljati časa za lahkomiselnosti, kot je Spartacus, Mac ob 20. obletnici. Premagajte se... vsaj za nekaj časa.
Stanje: Nehajte izgubljati čas? Končano. Jobs, se premagati? Nikoli.
Žično, Junij 1997: Delajte na načinih, kako svoje modele nižjega razreda resnično nadgraditi. Dajanje odjemalcem določene, obvladljive poti nadgradnje bo pritegnilo in zadržalo stranke. Ljudje morajo biti sposobni nadgraditi in razširiti, da se ne počutijo slepi vsakič, ko si Apple premisli. Nadgradnja IIvx na Power Mac je teoretično možna, vendar je toliko težav s strojno in programsko opremo, da izkušnje zadostujejo, da se nuno spremeni v serijskega morilca, ki kadi.
Žično, Junij 1997: Nehajte izdelovati vsak Mac v ohišju, specifičnem za platformo, z deli, specifičnimi za platformo. Naredite eno ohišje za namizne sisteme, drugo pa za prenosne računalnike. Ohišje, ohišje in vse te stvari morajo biti tako nadgradljive kot nekoč sistemska programska oprema.
Status: Težave pri nadgradnji so zgodovina, vendar ne iz razlogov, na katere morda mislite.
Resnična bolečina takrat je bil Mac OS. Do leta 1997 ste verjetno izvajali System 7.5.3 Update 2 s System Enabler 14723, karkoli že je bilo. Mac OS 7.6 in nova strojna oprema Power Mac G3 sta odpravila navidezno naključne popravke in »omogočevalce«. Fraza "namestitev z enim prehodom”Je bil dejansko uporabljen v nekaterih tržnih materialih za sistem 7.6.
Tam so bili nekaj opozoril, če želite uporabiti kartico za nadgradnjo PowerPC, vendar je to pričakovati, ko bo vaša pospeševalna kartica sposobna vleči strojno opremo izpred šestih let v najsodobnejšo tehnologijo. ( Macintosh IIci iz poznih osemdesetih let je bil najstarejši Mac, ki je lahko uporabljal Apple PowerPC Upgrade Card uveden leta 1994.)
Dandanes se nihče ne trudi porabiti denarja za oblikovanje razširitvenih kartic, ki povečujejo zmogljivost sistema. Uporabniki Macintosha in Wintela se s preprostim nakupom novih strojev izognejo težavam pri nadgradnji. Če vašega sistema ne zadržuje starodavni krmilnik PATA, je to sistem relativno majhna pasovna širina pomnilnika ali nova vtičnica za procesor, ki preprečuje hitrejšo nakupovanje in uporabo CPU. Trdi diski in pomnilnik so edini, ki jih je mogoče nadgraditi... včasih.
Nekateri pogumni posamezniki so vgradili novejše procesorje Intel Mac profesionalci in Mac mini.
Žično, Junij 1997: Naj Ben & Jerry’s poimenuje okus po tebi. Predlog: Apple Silicon Chip Supreme.
Status: Tudi ni smešno, ampak mogoče bi ga pojedel Jerry Lewis.
Znanstvena raziskava med tistimi, ki so bili na dosegu roke, ko sem to pisal, je pokazala, da so trije od treh mojih trdovratnih prijateljev Macintosha verjetno ne bo kupilo ledu "Apple Silicon Chip Supreme" krema.
Čeprav sladoleda z okusom Apple Computer-a ne obstaja je a tehnična šola po imenu Jobs v Mehiki.
Žično, Junij 1997: Vrnite Andyja Hertzfelda in druge izvirne Macove, da izvršni ekipi razložite, da sta preprostost in eleganca oblikovanja tisto, kar naredil Mac privlačen za razvijalce in zaradi česar je Mac še vedno edinstven: samodejna namestitev disket, samodejna konfiguracija strojna oprema, neposredno upravljanje datotek, imena datotek v prosti obliki s presledki in brez pripone treh pik, enoten uporabniški vmesnik aplikacije.
Stanje: Končano
Prvotni OS iPhone je naredil Wired one bolje: "Pokaži, ne povej." iOS je tako enostaven za uporabo, da se je celo moja mama zaljubila v »prost”IPod touch, ki je priložen njenemu iMac -u. Vljudno vabljeni vsi, ki ste kdaj doživeli uporabniški vmesnik za mobilne telefone Motorola ali Sony-Ericsson.
Žično, Junij 1997: Pogovorite se s potrošnikom. Ne novinarjem, ne konkurenci, ampak ljudem, ki so odraščali z Macom.
Status: nejasen (predlog, ne rezultat).
Žično, Junij 1997: Vrnite se v pretekle dneve in vztrajajte, da si Steve Jobs ponovno obraste brado.
Stanje: končano.
Žaga 1999 veliko od bradati Steve..
Žično, Junij 1997: Napolnite svojo strategijo za Evropo, kjer je trg računalnikov nižji kot v ZDA, prebivalstvo pa izobraženo in zainteresirano za visoko tehnologijo. Tam je odprtina, ki tukaj ne obstaja.
Stanje: ???
Kakšen mali jaz naredi slišanje o prisotnosti Appla v Evropi ni ravno pozitivno, predvsem zaradi neenakosti v cenah izdelkov med ZDA in povsod drugod. (Živim v Kanadi in tudi to trpimo.)
56, 62
Žično, Junij 1997: Držite se svojega urnika. Po preklicu dolgo pričakovanega Coplanda si ne morete privoščiti, da bi zamudili niti enega od rokov za operacijski sistem.
Žično, Junij 1997: Zgradite računalnik, ki se ne bo zrušil.
Stanje: Ni končano, vendar je Mac OS X odposlan.
Preštejmo število zamud pri pošiljanju Mac OS X 10.0. Seveda ne, da nas to res moti! Pretekle alternative niso vključevale nobenega novega operacijskega sistema ali razvijalci prepisovali celotne aplikacije ...
- Julij 1998: Objava, da se bo leta 1999 pojavila beta različica Mac OS X. “Produkcijska različica Mac OS X [in] koledarja 3 za leto 1999. Te stvari ne minejo dve ali tri ali štiri leta, vse to se dogaja eno leto kasneje. "
- Maj 1999: »Preview Developer Preview #2 bo poslan jeseni 1999; 10.0 izdaja "zgodnji 2000" (zvok ni sinhroniziran; Bodi potrpežljiv)
- Januar 2000: 12 -mesečna uvedba. Zadnja beta različica spomladi 2000, izdaja 10.0 poleti, prednaložena na vsakem Macu od začetka leta 2001.
- Septembra 2000: Javna Beta Mac OS X bo v prodaji.
- Januar 2001: Objava, da bo Mac OS X 10.0 na voljo 24. marca 2001.
- Januar 2002: Mac OS X 10.1.2 je postane privzeti OS na vseh novih računalnikih Mac.
Žično, Junij 1997: Vrni Johna Sculleyja. Zagotovil bi priročnega fanta za bičevanje.
Stanje: izguba časa; nisem končal.
Zaposlitev nima časa za preteklost. Kdor ni bil vreden zadrževanja, je bil po vrnitvi leta 1997 odpuščen. Za zapisnik, John Sculley obžaluje, da je Jobsa potisnil iz Applea.
Žično, Junij 1997: Ustvarite dolarske spodbude za privabljanje prodajalcev programske opreme za pisanje za prihajajočo platformo Rhapsody. V banki imate gotovino - uporabite jo.
Stanje: Končano, nekako.
Današnje dolarjeve spodbude Apple prihajajo v obliki nakupov strank v App Store, kar se je razvijalcem izkazalo za precej donosno.
Žično, Junij 1997: Napišite pogodbo o promociji/razvoju s Shaquille O'Neal; predstaviti model Shaqintosh oblikovalca.
Stanje: končano.
Leta 2004 je bil Apple edini izdelek blagovne znamke slavnih, U2 Box Set iPod.
Ostali čakamo na nadgradnjo Adriane Lime na Gisele Bündchen iMac.
Žično, Junij 1997: Naj Java deluje v vašem OS. Nato v partnerstvu s podjetjem Sun razvijte strategijo računalništva za podjetja. Java ni čarobna krogla, vendar bo njena podpora razveselila lastnike Mac in jim preprečila iskanje drugam.
Stanje: Končano, 1998: Čas delovanja Mac OS za Javo (poenotene specifikacije Netscape/Microsoft/Sun/Apple)
Večina bojne moči Jave je danes na strežniški strani, vendar se je Apple trudil izboljšati združljivost med vsemi različnimi JVM -ji ki je v tistem času deloval v sistemu Mac OS.
Žično, Junij 1997: Znova uvedite Mac Plus kot retro stroj. Naj bo uporaba zelo živahnih in vrhunskih osebnih računalnikov resnično neprijetna.
Stanje: Ni končano.
Najbližja tekma: plakat iz leta 1984, distribuiran na Macworld San Francisco 2004. (glej #6)
Druga najbližja tekma: Zaradi očitno napake je bilo leta 2009 kratko obdobje, ko ste lahko oddajte naročilo za iPod prve generacije (2001).
Če ste ljubitelj zgodovine Macintosha (uspeli ste tako daleč na seznamu, kajne?) Si oglejte RetroMacCast z Jamesom in Johnom.
Žično, Junij 1997: Pridobite vrhunske sistemske integratorje, ki bodo NeXT -ove WebObjects postavili kot vrhunsko intranetno/internetno razvojno okolje. Zaprli ste namizno založništvo. Kaj mislite, da postaja splet?! Poleg tega je na tem področju dovolj prostora za nova orodja.
Stanje: Ni končano.
WebObjects so se zelo razvile v zadnjih letih počasnejši, nekateri pa se sprašujejo, ali bi ga popolnoma ukinili. Apple še vedno uporablja WebObjects za napajanje spletne trgovine Apple, MobileMe in trgovine iTunes Store.
Najbližje ujemanje: Leta 2007 je bila potrebna programska oprema za razvoj in uvajanje aplikacij WebObjects je na voljo brezplačno.
Žično, Junij 1997: Poostrite osredotočenost na svojo založniško nišo - tiskano in elektronsko - in jo poskušajte na vsak način prevladovati.
Žično, Junij 1997: Postanite podjetje za grafično oblikovanje in prevladujte v svoji niši tako, kot to počneta Sun in Silicon Graphics.
Stanje: Končano, nekako.
Delovna mesta v Macworld Bostonu 1997: »Kdaj ste nazadnje videli Adobe in Apple, ki sta skupaj tržila Photoshop? Kdaj smo nazadnje obiskali Adobe in rekli:Kako naredimo računalnik, ki bo hitreje zagnal Photoshop?‘”
Če ste pripravljeni povezati Stevejeve besede in uvod v "vrhunski stroj Photoshop”Dve leti kasneje: končano.
Žično, Junij 1997: Ohranite svoje Apple Fellows za vsako ceno. Ker sta Don Norman in Alan Kay pred kratkim odšla, je v oddelku Big Think prišlo do resnega izčrpavanja.
Stanje: ni narejeno.
Apple v zadnjem spominu ni imenoval novih sodelavcev. Zadnja znana nagrada: Guy Kawasaki, 1995.
Žično, Junij 1997: Spremenite svoje ime v Snapple in preverite, ali lahko prevarate Quaker Oats, da vas kupi.
Žično, Junij 1997: Preimenujte podjetje Papaya in začnite agresivno tržno kampanjo v južnem Pacifiku.
Stanje: Boljše od Jerry Lewis predlog in verjetno boljši od sladolednega okusa predlog.
Verjamem, da je MacAddict predlagal, naj se Apple združi s Snappleom in sprejme slogan »Apple: Moč biti najboljši Stvari na Zemlji ".
Žično, Junij 1997: Poskusite s standardnim vtičem za serijska vrata. RS-422 bi moral biti zadnja možnost.
Stanje: Končano (USB).
Apple je še enkrat stopil korak dlje. Industrijska standardna serijska vrata bi bila v osemdesetih letih odlična, vendar je Apple z uvedbo izvirni iMac leta 1998.
Namesto teh vrat sta bili dve serijski vrati na osnovi nov standard podjetja Intel: USB. Nisem našel nobenega dokaza, da je Apple zelo prvi proizvajalec računalnikov, ki je sprejel tehnologijo USB, zagotovo pa je bilo prvo podjetje, ki je naenkrat opustilo več starih možnosti povezovanja.
Hekerji in ljubitelji elektronike še vedno lahko pridobijo funkcionalnost serijskih vrat prek adapterjev USB-to-RS232.
Žično, Junij 1997: Hitrost prodaja. Potisnite svojo prednost na hitrost procesorja. To poletje boste izdali računalnike Mac s procesorji 450 in 533 MHz. Vaša prednost pred Intelom bo izjemna. Hvalite se s tem. Ko se operacijski sistem premakne proti koncu letošnjega leta, bo PowerPC res pretresel rit (operacijski sistem močno otežuje procesor). Intel za vedno trži hitrost svojih čipov. Jasno povejte, da so vaše veliko hitrejše.
Stanje: Končano.
Nekaj časa je bilo življenje precej dobro, kajne? Intel se je odločil za dostavo hudičevo počasen Celeron brez predpomnilnikaje PowerPC G3 zahteval le pasivni hladilnik, medtem ko sta bila Pentium II in III res segreje, in zadnji predpomnilnik G3, ki deluje pri skoraj taktih procesorja, nas je za nekaj časa postavil na hitri pas ...
- Oglas: Opečeni zajčki
- Oglas: Polž
- Oglas: Parni valj
Do leta 2001 se je Apple počutil prisiljenega narediti nekaj nadzor škode. V javnosti se ni več hvalilo z zmogljivostjo PowerPC, razen za kratka predstavitev med predstavitvijo G5.
Na WWDC 2004, Jobs trdil, da so težave pri proizvodnji 90nm procesorjev prizadele vso industrijo, upočasnjuje razvoj hitrejših procesorjev. The Prehod Intel oznanila konec medsebojnih predstav v Photoshopu v živo.
Žično, Junij 1997: Izgubite idejo o kibernetskih kavarnah. Joj, kaj si mislil?
Stanje: Končano
Ali je to res nejasno ali pa je bilo v letih 1996 in 1997 toliko slabih novic o Appleu, da celo jaz zamudil ta dragulj.
Apple napovedano, potem prekinjeno načrt za licenciranje in promocijo blagovne znamke Apple v kavarnah, opremljenih z internetom. Po sporočilu za javnost je bil načrt razveljavljen nekaj mesecev po objavi prvotne novice iz novembra 1996, morda v času, ko je Wired predlagal.
Sodobna povezava s kavo/računalnikom: med septembrom 2007 je Apple predstavil izvirni iPod touch, je napovedal, da bo v sodelovanju s Starbucksom lastnikom iPod touch omogočil kupujte in brskajte po glasbi, ki se predvaja v trgovinah Starbucks.
Žično, Junij 1997: Odvijte Claris, da lahko naredi resno škodo.
Stanje: Ne
Spomnim se, da sem v začetku devetdesetih let večkrat prebral ta predlog: izločite Clarisa, znebite se ga, prodajte Clarisa ...
Na moje veliko presenečenje je postalo FileMaker Inc. še vedno a hčerinsko podjetje v celoti v lasti družbe Apple, Inc. namesto neodvisnega subjekta.
Škoda? FileMaker je Microsoftov dostop do sveta Mac, zato je v tem smislu naredil nekaj škode... in to mislim le na pol. Niti Microsoftova Poslovna enota Mac, ki krvavi v šestih barvah je poskušal Microsoft Access vnesti v Mac. To stanje pripisujem stalni prisotnosti FileMakerja na Macu.
79, 87
Žično, Junij 1997: Izkoristite svojo prednost na izobraževalnem trgu K-12. To je prihodnost. Večina študentov uporablja računalnik kot pravo multimedijsko orodje, njihovo tehnološko znanje pa je zelo izpopolnjeno, zlasti v primerjavi s tipičnim poslovnim uporabnikom.
Žično, Junij 1997: Cena CPU -jev za prodajo. Uporabnikom začetnikom ponudite možnost, da vstopijo na trg Mac po konkurenčni ceni in se z naraščajočo stopnjo prefinjenosti premaknejo navzgor po krivulji moči. Začetna cena odvrača nove kupce.
Status: izdelki Apple, poceni? Ne izračuna.
No, nekajkrat sva se približala. Apple ne proizvaja poceni stvari. “Izdelujemo Honde, ne Yugo,«Je dejal Jean-Louis Gassée pred odhodom iz Apple leta 1990. Nič se ni spremenilo.
- 1999: iMacs na drobno za 599 USD po 400 USD popusta, ki ste ga prejeli, če ste kupili večletno naročnino na CompuServe, za katero sem tudi takrat mislil, da je že leta mrtev! Velik posel.
- 2000: iMacs od 799 dolarjev
- 2005: Mac mini za 499 USD skoraj brez RAM -a (256 MB).
- 2008: MacBook za 999 dolarjev
Danes Mac mini z RAM -a skoraj ni (2 GB) se začne pri 699 USD.
Žično, Junij 1997: Ohranite obstoječo zvestobo za vsako ceno. Uporabite spodbude, kot so brezplačne nadgradnje in certifikati zalog. Gimmicky? Seveda. Pomaga pa ustvariti vez in versko sledenje.
Status: zvestoba nedotaknjena in narašča
Če pogledamo nazaj, se »mi« res ne bi smeli zadržati. Apple ima naredil zelo malo, da bi se zahvalil svojim strankam razen če izboljšave njene vodstvene ekipe, operacijskega sistema, aplikacij, strojne opreme in maloprodaje štejete kot spodbude, da ostanete stranka. (Jaz.)
IPhone je v kolektivno "mi" pripeljal veliko ljudi.
Velika ironija iPhona je, da sem zdaj v obratni situaciji tega, kar sem doživel v srednji šoli: obkrožen sem z ljudmi, ki imajo radi Apple izdelke in jih nosim povsod, vendar nimam nič skupnega z njimi, saj z Appleom nimajo zgodovine in za celico mi ni bilo mar telefonov.
Žično, Junij 1997: Prvemu Appleu, izdelanemu izključno za Windows, dajte drzno ime (na primer The Big Apple) in nepremagljivo industrijsko zasnovo, kot je Macintosh ob 20-letnici delovanja. Predstavite ga z ogromno oglaševalsko kampanjo, ki prikazuje ustvarjalce drugih osebnih računalnikov z operacijskim sistemom Windows, ki se skrivajo, kot da se že desetletja bojijo pošastnega vstopa Applea na njihov trg.
Stanje: Na srečo ni narejeno
Apple kot prodajalec klonov Wintel? Vesel sem, da se to ni zgodilo. As Poudarja Guy Kawasaki, Apple bi se moral še naprej osredotočati na pozitivne stvari, ki ga ločujejo od drugih proizvajalcev računalnikov, namesto da bi poskušal zadovoljiti dolgočasne zahteve vaš povprečni PHB.
Žično, Junij 1997: Razvijte lastniške programe, ki delujejo samo na računalnikih Mac. Bodite o njih.
Stanje: Končano (1999-danes)
- 1999: iMovie
- 2000: Final Cut Pro
- 2001: iTunes, iDVD
- 2002: iPhoto
- 2003: Slavnostna beseda
- 2004: GarageBand, Logic 6 (prej izdelek Mac/Windows iz podjetja Emagic), Logic Express
- 2005: Strani, zaslonka, končni Cute Express HD
iMovie, iTunes in iPhoto so redno predstavljeni med predstavitvami Apple. Razen Final Cut se Apple ni glasno oglašal o svojih drugih aplikacijah višjega cenovnega razreda.
Žično, Junij 1997: Učinkovito sporočite svoj načrt igre zaposlenim, strankam in razvijalcem. Ljudje potrebujejo močno predstavitev, kaj se bo zgodilo.
Status: ne, medtem ko je Steve v bližini!
Apple je največje vertikalno usmerjeno tržno podjetje na svetutržno podjetje, ki občasno pošilja izdelke podjetje, ki razvija in trži izdelke za potrošnike. Tišina ustvarja skrivnost in hype, zato se Apple po svojih najboljših močeh trudi molčati. Vmes imamo AppleInsider in MacRumors ki nam bo pomagal uganiti, kaj sledi.
Žično, Junij 1997: Organizirajte zelo veliko razprodajo peciva - poglejte, kaj je prodaja piškotov naredila za skavte.
Stanje: končano.
To je deloma najbolj neumno in najbolj briljanten predlog na seznamu. Za 99 centov je aplikacija iPhone za vrtne sorte pravzaprav cenejši kot škatla piškotkov skavt. Komplet za razvijalce programske opreme iTunes App Store in iOS je pritegnil veliko pozornosti strank, razvijalcev in organizacij, ki bi verjetno nikoli niso imeli pisnih vlog za izdelke Apple.
Žično, Junij 1997: Priznajte, da obstajajo ljudje s ponavljajočimi se stresnimi poškodbami. Zakaj se morajo zveste stranke obrniti na čudnega tretjega prodajalca, da bi dobile razdeljeno tipkovnico?
Stanje: že opravljeno.
Pravzaprav je bilo kratko obdobje, ko je bil Apple čuden prodajalec pri kateri bi lahko kupili deljeno tipkovnico.
Vprašanje, ali poteze iPhone-a z več dotiki pomagajo ali škodijo RSI-ju, bom prepustil odgovoru.
Žično, Junij 1997: Ustvarite kemikalijo, ki očisti bledo sivo plastiko Mac -a - po enem letu so videti krhke, običajne rešitve pa ne delujejo ali se zdi, da bodo korodirale stroj.
Stanje: Amiga to omogoča.
Nedavni napredek v tehnologiji čiščenja ohišja: retr0bright. Hvala, enako besna in fanatična skupnost Amiga. Prav tako se lahko zahvalimo Appleu, ker v svojih najnovejših izdelkih uporablja vedno več aluminija.
Žično, Junij 1997: Oblikujte namizni model-poimenujte ga La Dolce Vita-z vgrajenim aparatom za kapučino (ki vsebuje vse, razen Starbuckovega-drugega velikega Washington homogenizatorja).
Status: Ni smešno, a vsekakor bolj uporabno kot Jerry Lewis predlog.
Inženirji grafike Silicon Graphics so pri tem premagali Apple: priča Espressigo. [več informacij]
Žično, Junij 1997: Začnite novo skupino za posebne projekte, ki jo vodi Jobs ali drug strasten in ustvarjalen oblikovalec, da ustvarite naslednjo "noro odlično" tehnologijo. Tokrat se osredotočite na uvedbo tehnologije v obstoječo linijo Mac; Prepričajte se, da so razvijalci navdihnjeni in na tekočem.
Stanje: Vedno nekaj načrtujejo. Končano.
Stranska opomba: Znano je, da Apple ostaja pri svojem zaposleni ven iz zanke zaradi ohranjanja tajnosti.
Žično, Junij 1997: Razvijte način programiranja, ki ne zahteva skriptiranja ali kodiranja.
Stanje: Boljše kot je bilo leta 1997. Sodobna programska okolja večjih prodajalcev = manj kode osnovnega programa.
V nekem smislu je Apple storil nasprotno, tako da je ubil HyperCard, čeprav Runtime Revolution in SuperCard živita.
Razvojno okolje NeXTSTEP (in zdaj XCode) je še vedno zahtevalo nekaj programiranja, vendar vi ni bilo več treba pisati na stotine vrstic kode, ki je bila v klasičnem Mac OS zahtevano.
Obstajajo drugo Okolja za razvoj aplikacij brez kod, vendar niso nujno primerna za razvoj tradicionalnih, polnopravnih namiznih aplikacij.
Avtomatika je lepo, vendar v resnici ni okolje za ustvarjanje aplikacij.
Žično, Junij 1997: Ohranite razliko med Wintelom in Appleom. Navzkrižna platforma pomeni Apple OS na Intelovih škatlah, ne le dodatkov v sistemu Windows. Če naredimo Mac bolj podoben sistemu Windows ali pa vse tehnologije naredimo »navzkrižno platformo«, je strategija izstopa iz poslovanja. Razširite in izboljšajte zmogljivosti Maca za obdelavo podatkov Wintel in posnemajte Wintel za tiste aplikacije, ki to potrebujejo.
Stanje: že opravljeno.
Ah, eden od mnogih predlogov v preteklih letih, ki očitno prihaja od nekoga, ki ne zna razlikovati med operacijskimi sistemi, družinami procesorjev in aplikacijami. "Ravnanje s podatki Wintel" pomeni, da imajo na strani Mac aplikacije, ki so pripravljene za branje priljubljenih vrst datotek aplikacij Windows. Ker vse najbolj priljubljene aplikacije v sistemu Windows prihajajo iz zbirke Microsoft Office, bi rekel to je bilo že objavljeno, razen Accessa in SQL Serverja podatkovnih zbirk.
Še eno nedavno izboljšanje združljivosti med platformami: AutoCAD je zdaj spet na Macu po kratkem 19 -letnem premoru.
Če ste prebrali tako daleč, ne smete zamuditi zgodbe, ki pojasnjuje, zakaj je bilo prvotno pristanišče a grozno neroden, a briljanten kramp. [ozadje]
Žično, Junij 1997: Bori se nazaj. Vstanite zase z oglasi, ki se odzivajo na negativne medije. Spor zlasti poroča, da se je tržni delež Applovih osebnih računalnikov zmanjšal. Čeprav je to res, se je skupna prodaja Mac OS povečala.
Status: Še vedno se bori.
Tržni deleži namiznih računalnikov so težko določiti, a ni treba posebej poudarjati, da je delež Mac -a še vedno majhen. Z veseljem pa lahko sporočim, da so Applova programska oprema, strojna oprema in stranke v veliko boljšem stanju kot v devetdesetih letih.
Žično, Junij 1997: Partner z Oracleom, ki uporablja svojo tehnologijo za zaledno bazo podatkov z vašim prijaznim obrazom.
Stanje: Že storjeno, zdaj ne deluje.
V zgodnjih devetdesetih letih je Oracle razvil in nato uničil nekaj neodvisnih projektov za to: HyperCard XCMD za pogovore s sistemi Oracle baze podatkov [navedba je potrebna], Oracle Card in Oracle Media Objects.
Te dni je Oracle malo bližje Appleu zdaj, ko je Appleov primarni operacijski sistem okus UNIX -a.
Žično, Junij 1997: Naj Pixar izdela 3001, vesoljsko odisejo, pri čemer bo HAL zamenjal Mac.
Stanje: Končano, nekako.
Po mojem mnenju še en predlog polnila, tokrat pa je nejasna povezava z dejanskimi dogodki. Apple je leta 2001 parodiral HAL: A Space Odyssey na slavnostnem govoru Macworld San Francisco 1999 (posnetek 1; posnetek 2) in predstavitev WWDC 1999 (posnetek 3).
Še ena filmska povezava: EVE iz WALL-e je bil delno zasnoval Jonathan Ive.
Žično, Junij 1997: Ponovno se vključi kot neprofitna raziskovalna fundacija. Namesto da bi kupovali računalnike, bi stranke kupile članstvo, tako kot to počnejo v National Geographic Society. Kot del članskih ugodnosti bi prejeli računalnik Apple. Pristojbine bi se odštele od davka. Tudi vaši (morebitni) dobički bi bili oproščeni davkov, fundacija pa bi lahko nadaljevala svojo žlahtno bitko, da bi obdržala Microsoft na nogah.
Status: Brez dobička, medtem ko delate veliko raziskovalne projekte v devetdesetih letih? Končano. Obdržati Microsoft na nogah? Končano.
Podoben predlog sem slišal od Wintelovih ljudi: »Apple bi moral svojo spletno stran premakniti na apple.org ker so a neprofitno podjetje zdaj. " Wocka wocka wocka!
Najbližje smo prišli: zdaj, ko je denar povsod za stvari, ki naj bi bile zelene, je Apple izpostavil svoje programe recikliranja izdelkov, uporabo recikliranih materialov in nekoliko manj uničujoče proizvodne procese.
Skoraj ni vredno omembe: izdelek (RDEČA) iPod -i. Namig: doniranje časa in denarja za pomoč ni nujno, da se zgodi le, če sami kupite elektronsko opremo za zavržke.
Žično, Junij 1997: Zgradite drugi grafični/video izdelek na podlagi povezave s Pixarjem (in torej z Disneyjem). To bi morala opredeliti Steve Jobs in Michael Eisner.
Status: Več video izdelkov? Končano.
Drugi izdelek? Hmmm. Očitno je bil a prvi izdelek, ki ga je imel avtor tega predloga v mislih, vendar nimam pojma, kaj je to. Vem, da je Pixar preneselRenderMan v Macintosh in ga prodajal kot izdelek na drobno v začetku devetdesetih let. Preverite lokalni arhiv Macworld.
Steveova selitev k Appleu je pomenila še močnejše vezi s Pixarjem, po tem pa še močnejše vezi z Disneyjem Disney je leta 2006 kupil Pixar. Nobena od teh sprememb ni povzročila nobenih posebnih izdelkov Pixar/Apple.
Najbližja tekma: leta 1998 je bilo kupljeno tisto, kar je postalo ekipa Final Cut Pro. Apple je zaradi tega Avidu odvzel velik del trga nelinearnega urejanja videa, zato bi temu rekel uspešno nadaljevanje, čeprav bi bilo deloma naključno in ne vključuje Pixarja.
Drugo najbližje ujemanje: Applov prototipni sistem za nelinearno urejanje ca. 1997 znan kot PowerExpress.
Žično, Junij 1997: Brez skrbi. Preživeli boste. Netscape bi nas res moral skrbeti.
Status: Zaskrbljeni smo. Apple je preživel. Netscape ni, čeprav Mozilla živi v obliki Firefoxa.
Ljubitelji zgodovine osebnih računalnikov bi morali gledati "Code Rush“, Dokumentarec, ki spremlja življenje zaposlenih v Netscapeu, ko se premikajo po najbolj burnem obdobju podjetja. Pokriti veliki dogodki: naglica k izpolnitvi datuma izida izvorne kode Mozilla (Netscape), nakup družbe AOL Netscape Communications in kasnejši odhod programerjev.
To je izvorna koda, ki na koncu končal v Firefoxu.
Ali ste vedeli, da je Apple za Safari/WebKit namesto KHTML -a skoraj končal z uporabo Mozille? [Oglejte si Mike Pinkerton iz projekta Camino sam vam povem pri 22 minutah tega Google TechTalka.
Zavrnitev odgovornosti:
Izvirnega seznama nisem napisal. Wired je.
Napisal sem nadaljevalno gradivo.
Kupite naročnino na Wired.
Tu sem navedel celoten prvotni seznam Wired, vendar je Wired pripisan polni zaslugi poleg vsakega elementa.
Res bi morali kupiti naročnino na Wired. Prosim, povejte jim, da sem vas poslal, da me ne bodo tožili.
Če vam je bil ta članek všeč, pozdravljam donacije za Parkinsonovo društvo Britanske Kolumbije.
- 06. februar 2011: Revizija 0.
