»Generalni direktor desetletja”Ni več izvršni direktor.
Po prvem šoku se zdi, da je komentatorje prevzel splošen impulz, ki naj bi vse pomiril, da bo vse v redu.
“Apple se bo odlično odrezal brez Steva Jobsa, «Pravi Skrilavec Farhad Manjoo.
PC WorldTony Bradley pravi, da ne smemo paničariti, kerApple je še vedno Apple.”
“Apple bo še naprej sijal brez Jobsa na čelu, «Pravi Išče se alfaJe Carl Howe.
Zakaj? Ker Apple "je več kot Steve Jobs, «Pravi Christina Rexrode iz Associated Press.
Vsi ti naslovi so tehnično resnični, vendar dopolnjujejo želje, ki prikrivajo širšo resnico. Da, Apple je več kot Steve Jobs. " Toda Apple brez Steva Jobsa je manj kot Apple z njim. Veliko manj.
Zakaj je bil Steve Jobs največji direktor doslej
Nekateri izvršni direktorji se rodijo super, nekateri dosežejo veličino, nekateri pa si jih namenijo.
V Jobsovem primeru so vse tri resnične.
Jobsovo celo življenje je bilo "popolna nevihta" elementov, da bi moški vodil Apple in ga naredil kot podjetje, ki je postalo. Jobs se je rodil točno ob pravem času na točno pravem mestu s točno tisto osebnostjo, da je postal vrhunski vizionar potrošniške elektronike.
Jobs se je rodil z osebnostjo, ki vsebuje enake dele perfekcionizma, narcizma, nestrpnosti in kvalitete, ki bi ji lahko rekli ekstremizem.
Predvsem se je Jobs rodil z DNK pisatelja. (Ni naključje, da sta njegova biološka sestra in hči uspešni pisatelji.)
Pisateljska DNK predisponira žrtev, da se pri soočanju z dejstvi, kadar se sooči s podrobnostmi, loti večjega vprašanja. Na primer, Jobs na Apple nikoli ni gledal kot na podjetje, ki izdeluje računalnike in pripomočke za potrošniško elektroniko. Zanj Apple izdeluje pospeševalce kulture. Proizvaja človeške izkušnje. Apple "ne uspe na trgu". "Spreminja svet".
Kritiki Jobsa vedno zavračajo kot "zgolj prodajalca". Ampak to je narobe. Jobs razmišlja kot pisatelj, ki razume in obseda obsežne resnice in težnje ter jih prenaša s prodornim, čustvenim in nepozabnim jezikom. To počnejo veliki pisatelji.
Jobs se je rodil s kvalitetami, ki so ga naredile za največjega izvršnega direktorja doslej, vendar je kot direktor dobil tudi veličino. Na težji način.
Skozi vse njegove osebne prehode, od potujočega hipija do grozljivega enfanta do moške s pop-ovratnikom do trdega nosu poslovnež nemogoče stereotipizirani osebi, kakršen je danes, se je Jobs po tem nenehno soočal z izzivom izziv. In vsak od njih je naredil Jobsa kot vodjo.
Otrok, ki mu vlagatelji v sedemdesetih letih niso mogli zaupati, da bo vodil podjetje kot izvršni direktor, se ni zavedal, kaj počne. Človek, ki je v devetdesetih letih prejšnjega stoletja v okviru nakupa NeXT vstopil nazaj v Apple, je bil mojster umetnosti vodenja tehnološkega podjetja brez primere. V teh dveh desetletjih je Jobs doživel izobrazbo, kakršna ni druga. NeXT mu je omogočil, da vzame vse, kar se je naučil pri Appleu, in ga uporabi pri zagonu. Nato je vzel vse, kar se je naučil ob zagonu, in ga uporabil za Apple.
Ta popolna nevihta DNK, izkušenj in okoliščin je Jobsa spremenila v generalnega direktorja desetletja. Kaj pa je pri Jobsu kot generalnem direktorju Apple prišlo z roba neuspeha v najdragocenejše tehnološko podjetje v zgodovini?
Kako je Jobs vladal Appleu
Težava z diktaturo ali absolutno monarhijo je v tem, da sta uspeh ali neuspeh v celoti odvisna od kakovosti despota. Zato ne uspejo. In zato je demokracija, ki omejuje moč voditeljev, najboljša - še vedno deluje, bolj ali manj, tudi ko so na oblasti nesposobni bedaki.
Kaj pa, ko je diktator dobesedno najboljša oseba, ki jo vodi? V teh skoraj neobstoječih redkih primerih je despotizem daleč najboljša oblika vladanja. Nebesa na primer niso demokracija.
V primeru Applea ni samo, da je Steve Jobs postal neverjeten izvršni direktor, ampak je v Appleu vladal nesporno. Seveda je imel ostro vizijo, kako bi morale biti stvari. Toda enako pomembno: nihče ne bi mogel prevladati nad Jobs. Ne lastniki podjetja (delničarji), ne upravni odbor, ne želje uporabnikov - dobesedno nihče.
Ljudje zunaj industrije pogosto ne razumejo, kako močan je ta učinek.
Mimogrede boste opazili, da vsa najuspešnejša tehnološka podjetja vodijo njihovi vizionarski ustanovitelji (Apple, Google, Oracle) in izgubijo pozornost, ko ti ustanovitelji odidejo (Microsoft, HP).
Razlog je v tem, da brez vizionarskega despota prevzame "skupinsko razmišljanje". Vsak ima svoj načrt in vse te različne vizije se ponavadi izničijo. Konec koncev je edino merilo za odločanje o tem, kaj je najboljše za delničarje (kratkoročno razmišljanje) ali kaj želijo uporabniki (zastarelo razmišljanje).
Pri Applu je bilo Jobsovo pravilo tako absolutno, da če bi Jobs želel odločitev A in večino upravnega odbora, večina vodstvo, večina anket uporabnikov in večina delničarjev je želela odločitev B, ni bilo dvoma: Mi pojdi z A.
Nekoč sem slišal očarljiv govor ustvarjalca Palm Pilota Jeffa Hawkinsa, ki je dejal, da je pri predstavitvi Palm Pilota veliko časa porabil za premagovanje skupinskega razmišljanja. Inženirji so podali prepričljive argumente, zakaj bi bilo bolje več gumbov, hitrejši procesor in več aplikacij. Na koncu je prvotni pilot uspel le zato, ker je Hawkins uspel premagati vse te različne vizije, ki so bile vse temelji na napačnih predpostavkah, kot so »več je bolje«, »močnejše je bolje«, in uresničuje svojo vizijo »preprostost je boljša«.
Ni trajalo dolgo po prvem uspehu pilota, da je Hawkins izgubil nadzor. Rezultat je bilo podjetje, v katerem so prevladovale različne agende in klasično skupinsko razmišljanje, ki se je nazadnje končalo z napovedjo prejšnjega tedna, da bo linija Palm ukinjena.
Jobsova moč in vpliv v Appleu nista izhajala iz njegovega naslova. Njegov glas je bil edini, ki ni upošteval, ker je na njegovi vizitki pisalo generalni direktor, ampak zato, ker je zgrožen Steve Jobs, to pa je pretrgani Apple. Kdo mu bo prevladoval?
Apple ne dobi le novega vladarja. Dobiva novo obliko vladanja. Včeraj je bil Apple totalitarna diktatura. Danes je to demokratična oligarhija.
Za razliko od Jobsa bo moral Cook uravnotežiti konkurenčne interese različnih podpredsednikov in članov uprave, pri vsaki odločitvi pa upoštevati interese delničarjev in uporabnikov.
Da, Jobs je še vedno predsednik, še vedno Cookov šef. Toda Jobsova vpletenost v vse najmanjše podrobnosti je Apple naredila to, kar je danes. Googlov Vic Gundotra je včeraj povedal zgodbo o klicu Steve Jobsa v nedeljo barvo na ikoni. To ni bil popolnoma popoln odtenek rumene, zato je bila to nujna kriza, ki jo je bilo treba takoj rešiti. Vsak. Mali. Podrobnosti.
Ti dnevi so minili.
Apple bo še naprej uspešno podjetje. To je deloma zato, ker je Jobs postavil tako odlično ekipo. Za vse odločitve bodo zaenkrat veljala naslednja merila: Kaj bi storil Steve?
Sčasoma pa bo Apple težil k normalnosti, k povprečju, k povprečnosti. Pravzaprav je uspeh Applea kot podjetja vedno popolnoma povezan s stopnjo Jobsovega nadzora.
Tega noče nihče slišati. Nočem povedati. Resnica pa je, da je Steve Jobs popolnoma nenadomestljiv. In prav njegovo izjemno, neponovljivo vodstvo je Apple naredilo to, kar je danes.
Jutri bo postal drugačen Apple, manjši Apple.
Podjetja so le tako velika kot ljudje, ki jih vodijo. In danes smo primorani priznati, da je ves čas Steve Jobs tisti, ki je Apple razmišljal drugače.
Apple bo še naprej odlično podjetje. Toda to je bil Steve Jobs noro Super.
