Nikoli si ne moremo privoščiti lovorik, Apple si za praznike močno prizadeva slediti svojemu rekordnemu tretjem četrtletju. Danes je začela svojo uvodno salvo za sezono z »Darilo« (zgoraj) in »Pesem« (po skoku). Prvi se na tipičen način začne z nečim, kar je takoj pomembno (z uporabo aplikacije Target za priporočila daril), preden se odpravi na tangente (urejanje fotografij, »Monopol«, Zipcar?).
"Pesem", medtem ko je skorajda polno za mantro "Obstaja aplikacija za to", ki se dotika nepremičnin, The Sims, Facebook in Shazam. In iskreno, v obeh primerih je precej učinkovit. Konec koncev je več kot 100.000 aplikacij, tudi če ni Google Voice. Kampanja deluje, ker je dobrodošla in pravi, da lahko preprosto najdete, kar želite narediti. (preko MacRumors)
Na žalost se ta prodajna točka dejansko precej razlikuje od dejanske izkušnje z uporabo App Store. Ko dosežete 100.000, postane odkritost morilska aplikacija, ne pa en sam izdelek v sebi. To še ni tako velik problem (razen razvijalcev), vendar se bo sčasoma povečeval. Kakšna korist od 100.000 aplikacij, ko se trudim, da bi jih dnevno uporabil več kot 10?
Razmislite o tem: iTunes ponuja več kot 10 milijonov skladb, vendar ima veliko uporabnikov več tisoč skladb (jaz jih imam skoraj 5000 in jih vsako leto še več). Ob predpostavki, da je povprečno število izkušenih uporabnikov približno 2000 pesmi na uporabnika, se zaokroži na 5000 pesmi na vsako, ki jo prenese večina ljudi.
Nasprotno je pri aplikacijah 100.000, vendar predvidevam, da ima večina uporabnikov v vsakem trenutku na sebi manj kot 30 (dejansko sem bližje 20 zunaj začetnega niza). To je 3.300 aplikacij na en prenos, razmerje, ki začne postajati res dramatično, ko se trgovina z aplikacijami poveča proti milijonu možnosti, vendar jih ljudje ne namestijo več. Že zdaj se je precej grobo poskušati prebiti kot nejasen pas v iTunes - lahko bi bilo veliko slabše, saj razmerje postaja vse bolj neugodno za aplikacije.
Na srečo težave ponavadi poudarjajo priložnosti za inovacije. Vsi vemo, da je potrebna robustnejša aplikacija Springboard, ki nam bo pomagala razvrstiti številne aplikacije, da najdemo tisto, ki jo želimo, ko jo želimo. Apple bi lahko predstavil tudi nove oblike iskanja v App Store za boljše površinske aplikacije, ki bi vam bolj ustrezale (predstavljajte si, če Genius for Apps je deloval!), Ali pa bi lahko upoštevali razvijalce, pri katerih ste že uživali in priporočali tiste. Poleg tega bi lahko Apple celo ponudil različne načine trženja v trgovini App Store. Na mizi smo navajeni združevanja; zakaj do naslednjega leta iPhoneHeist ne bi združil rock zvezd z naraščajočimi kandidati na najhitreje rastoči platformi doslej?
Rast iPhona je bila fascinantna. OS 1.0 je bil namenjen opredelitvi nove vrste mobilne izkušnje. OS 2.0 je nameraval platformo odpreti pravemu razvoju in jo narediti več kot le izdelek. OS 3.0 je bil namenjen odpravljanju najbolj zahtevanih težav, vključno z MMS, kopiranjem in lepljenjem ter privezovanjem (ne da je AT&T slednje izvedel). Zdi se, da bi bil OS 4.0 odličen čas, da ugotovimo, kako bi lahko imeli korist od lastništva nekaj sto različnih aplikacij.