Stross NY Timesa že dolgo podcenjuje Steva Jobsa
Ob vsej razpravi o bizarni odločitvi New York Timesa, da vodi stolpec, ki kot premišljeno navaja, da je slaba zmogljivost omrežja iPhone v Združenih državah Apple je kriv, ne AT&T, presenetljivo malo pozornosti je bilo posvečeno zgodovini poročevalca Randalla Strossa v zvezi s Stevom Jobsom.
Tako sem obiskal njegovo spletno stran in se spomnil, kje sem videl njegovo ime - na naslovnici knjige, ki sem jo prebral v srednji šoli in je postala tehnologija Prognoza je tako neverjetno napačna, da se občasno uporablja kot študija primera proti razglasitvi, ali je določena tehnologija zmagovalka ali poraženca. Ta knjiga? Steve Jobs in NeXT Big Thing. Njegovo osrednje izhodišče je bilo, da Steve nikoli ne bi ustvaril drugega zadetka tehnološke industrije. Resno.
Ta objava vsebuje partnerske povezave. Kult Mac lahko pri nakupu artiklov zaslužite provizijo.
Prvič sem prebral NeXT Big Thing v srednji šoli med prvo resnično obsedenostjo z Appleom. Steve se je pravkar vrnil k Appleu s prevzemom svojega drugega računalniškega podjetja (čeprav je bil Gil Amelio še vednoIn že v začetku leta 1997 je bilo jasno, da je avtor podcenjeval sposobnosti človeka, ki je za »Še eno stvar« naredil gospodinjsko frazo. Med Strossovimi dokazi, da je imel Jobs srečo, ker je svojo zvezdo pripisal Wozu (ja, res)? ICEO je kupil podjetje za računalniško animacijo Pixar, ki je izdelovalo zanimive risanke, a nikoli ne bi zaslužilo - kar je bilo očitno lažno le štiri leta pozneje. Še ena nepozabna kronika poglavja, ki zelo podrobno opisuje, kako bi bil Steve Jobs bolj podoben Scott McNealy iz Sun Microsystems, bi lahko nekega dne spet uspel doseči vrhunec računalnika industriji. Šel je celo tako daleč, da je "nizkocenovno" SparcStation iz Sun razglasil za jasen primer, kako bi se Steve lahko izognil izdelavo predragih strojev, kot je NeXT Cube-pri tem pa previdno izpustiti dejstvo, da stroj Sun stane več kot Kocka.
Nihče si leta 1993 ni mogel niti predstavljati, da bo Pixar nekega dne zasenčil Disney kot družinsko zabavno znamko (razen Johna Lassetera in Eda) Catmull, seveda) ali da bi Steve Apple spremenil v vodilnega na trgu digitalne glasbe, preoblikovalno silo v mobilnih telefonih in v dobičku v računalniki. Vendar pa potrebuje posebno kratkovidno silo, da razkrije, da je Steve "Zaprt... zaradi svojega selektivnega zgodovinskega spomina." Pravzaprav se Steve osvobodi svojega selektivnega spomina. Uspe mu pozabiti slabe stvari takoj, ko se to zgodi, in se loti naslednje velike stvari. To je njegova skrivnost uspeha. Steve, za razliko od nekaterih, ki pišejo o njem, vedno razmišlja o prihodnosti tehnologije, namesto da bi poskušal razčleniti dogajanje danes.
![10 najboljših nasvetov Mac Masterja [Nasveti OS X]](/f/c64e9c1d9f1f3ce9e30f63011e21f853.jpg?width=81&height=81)
