Apple naj bi razmišljal o uvedbi lastnih naročniških zdravstvenih ambulant z zdravniki, zaposlenimi v podjetju Apple, pravi Wall Street Journal. Načrt - del Applovega prizadevanja za zdravje in dobro počutje - naj bi bil zasnovan leta 2016. Ni pa jasno, ali je še danes na kartah.
Poročilo ugotavlja, da:
»Ekipa Apple je mesece poskušala ugotoviti, kako je zbrana poplava podatkov o zdravju in dobrem počutju uporabnikov njegove pametne ure, ki je bila prvič izdana leta 2015, bi lahko uporabili za izboljšanje zdravstvenega varstva je rekel.
Apple, glavni operativni direktor Jeff Williams, ki nadzoruje zdravstveno ekipo, je zaposlene pozval, naj razmišljajo veliko. Rekel je, da bi moral Apple v ZDA prekiniti tako imenovani model oskrbe '363' in 'break fix', kjer pacienti morda ne bodo obiskujejo svoje zdravnike 363 dni na leto in obiskujejo le, če gre kaj narobe, po mnenju ljudi, ki poznajo njegove zamisli.
Ekipa se je odločila, da je eden najboljših načinov za uresničitev te vizije zagotavljanje lastne zdravstvene storitve, so povedali ljudje seznanjeni z načrtom, ki povezuje podatke, ki jih ustvarijo naprave Apple, z virtualno in osebno oskrbo, ki jo zagotavlja Apple zdravniki. Apple bi v skladu s temi ljudmi in dokumenti ponudil primarno oskrbo, pa tudi stalno spremljanje zdravja kot del osebnega zdravstvenega programa, ki temelji na naročnini. "
Applova medicinska franšiza
Poročilo ugotavlja, da je Apple vseeno dosegel testiranje storitve na svojih zaposlenih. Apple naj bi prevzel zdravstvene ambulante zaposlenih v bližini svojega sedeža v Cupertinu in jih spremenil v testne postelje. Najelo se je Dr. Sumbul Desai z univerze Stanford za vodenje projekta. Projekt je nosil kodno ime Caspar.
Glede na WSJ, se projekt nadaljuje še danes, čeprav se je Apple "trudil premakniti Casperja" izven zgodnjih faz. Enota naj bi opazila več odhodov v smislu zaposlenih. Poroča tudi kultura oddelka, ki "odvrača kritične povratne informacije", kar je morda zaviralo napredek. The WSJ nadaljuje, da:
»Nekateri zaposleni so izrazili zaskrbljenost zaradi notranjih podatkov o uspešnosti klinik, podatkov, ki so bili pred kratkim uporabljeni v podporo temu uvedba nove digitalne zdravstvene aplikacije je bila netočna ali naključno sestavljena glede na dokumente in ljudi, ki jih poznajo podatki."
Ali bo to vzletelo, bomo še videli. Poročilo ugotavlja, da je Apple, če je bil uspešen, vključeval franšizni model. Nekatere Applove bolj stranske pobude pod Timom Cookom, na primer Apple Pay, so imele velik uspeh. Obstaja pa tudi možnost, da se to nikoli ne zgodi in konča kot nekaj malenkosti v Cupertinu - na primer slabe restavracije na temo Apple.
Vir: Wall Street Journal
