Mnenje: Apple še vedno vozi avtobus tehnoloških inovacij

Po desetletju, ko je bil jasen vodja tržnih trendov na področju računalništva, bi lahko vpliv Appla v dobi po Stevu Jobsu po mnenju premišljen kos objavljeno v torek pri TG Daily.

Industrijski analitik Rob Enderle opisuje neverjetno raznolik vpliv Appla na širše tržne trende:

* IPhone je takoj postal zlati standard za proizvajalce mobilnih telefonov, kar je povzročilo eksplozijo novih naprav in inovacij na vsaki platformi mobilne programske opreme;

* Apple je ustvaril integracijo med napajanjem in grafiko v računalniških procesorjih, ki ne bi bila mogoča brez podjetja zavezanost OpenCL, okvir za pisanje programov, ki se izvajajo prek CPU -jev in GPU -jev;

* Appleova osredotočenost na oblikovanje in višje marže je povzročila uvedbo izdelkov, kot je nedavno izdan Dell Adamo, računalniški prenosnik in se tržijo tako, da posnemajo Appleovo pozornost do vseh podrobnosti, od embalaže navznoter, vse do odsotnosti nalepk, ki promovirajo Microsoft Windows in Intel;

* Eleganca uporabniške izkušnje v Mac OS X

tako rekoč obsojen sprejem Linuxa proizvajalcev originalne opreme v konkurenco ne z Appleom, ampak z operacijskim sistemom Windows, kar bo vplivalo na uvedbo Googlovega Androida, ko bo prihodnje leto na trgu.

Skratka, Enderle piše: "Apple je jedro" vseh nedavnih sprememb v računalniški industriji, da "kot rezultat tega Apple prizadevanja, bodo izdelki, ki jih bomo videli pri različnih prodajalcih, veliko bolj neverjetni, kot bi jih sicer bil. "

Nič od naštetega ni predmet razprave. Enderle se sprašuje, ali lahko Apple to nadaljuje v dobi po zaposlitvi, vendar se ta pisatelj ne strinja. Sledite skoku in ugotovite, zakaj.

Enderle meni, da splošno pomanjkanje navdušenja zaradi zadnjih nekaj Appleovih dogodkov ob izdaji, ki so nastali brez Jobsa, kaže na upadanje vodstvenih sposobnosti. Prepričan je, da bi uvedba sistema Windows 7 Apple-v odsotnosti delovnih mest-lahko vrnila na položaj, v katerem je bilo podjetje sredi 90. let. Zdaj, ko drugi veliki prodajalci razumejo Applov pristop, piše, brez Jobsa ali vajenca, ki bi lahko nadaljeval njegovo delo, se bodo spremembe, ki smo jih videli v zadnjem desetletju, morda nehale pojavljati.

Res je, da nobena velika korporacija v novejši zgodovini tako ali tako ni bila povezana z enim samim posameznikom, tako kot je bil Apple s Stevom Jobsom. In Apple se bo razvil v nekaj drugačnega, kot je danes, ko Jobsov vpliv postane legenda in ne vsak dan v živo in osebno.

Toda tudi v obdobju največjega vpliva Steva Joba so Apple vplivali na same izdelke. Če se izdelki - strojna in programska oprema - kot tudi poslovni model inovacij, kot sta iTunes in AppStore, niso spremenili, se ostalo računalniške industrije ne bi bili prisiljeni v inovacije, da bi ostali konkurenčni - ne glede na to, kako močno je osebna avra Steva Jobsa zasijala v slavnostnem govoru predstavitev.

In čeprav nihče, ki čaka na krila pri Appleu, nima osebnega magnetizma ali otroškega navdušenja nad Jobsom na predstavitvenem odru, dokler podjetje še naprej inovira v oblikovalskem studiu in na področju izdelkov, saj bi morala biti tako daleč pred konkurenco, da bi lahko še naprej spodbujala inovacije med ostalo industrijo.

Tu piše, da bosta iPhone 3.0 in neizogibno osveževanje strojne opreme iPhone pustila, da bi se vsi praskali po glavi in ​​se spraševali, kako na svetu izpolniti nove standarde.

Enderle verjame, da bo Windows 7 bolj kot Win95 in manj kot Vista, če pa Snow Leopard prinese novo uporabniško izkušnjo, še naprej razlikuje Mac OS in pomaga povečati zaznano vrednost Applove ponudbe, Appleove bogate marže je mogoče ohraniti in podjetje bo ohranilo finančni položaj, ki ga potrebuje za ohranitev cikla odličnosti oblikovanja in inovacij, ki jih je predstavil Steve Jobs v gibanje.

Ljudje se bodo nekega dne morda naveličali podobnih dronov, ki posnemajo razstavo psov in ponijev Steva Jobsa, vendar se nikoli ne bodo naveličali uporabe lepih izdelki, ki delujejo tako, kot bi morali delati, in ljudem omogočajo, da naredijo kul stvari, za katere si nikoli niso mislili, da bi jih zmogli, ali pa to storijo enostavno.

Apple in sama računalniška industrija bi se morali manj ukvarjati s tem, kdo bo nekega dne zamenjal Steva Jobsa in še več, kako še naprej dostavljati vedno bolj neverjetne izdelke. In ni nujno, da so to tri ali štiri neverjetne nove stvari na leto. En ali dva vsakih nekaj let bi morala biti v redu.