Čeprav je bilo na Appleovi neznačilni predkonferenci veliko narejenega razlitje fižola glede bližajoče se objave nove spletne storitve, imenovane iCloud, nihče res ve, kako bo ta "neverjetna", "fantastična" in "čarobna" nova storitev videti, čutila ali zvenela - in ne bo - dokler je Steve Jobs ne razkrije občinstvu v San Franciscu Moscone West avditorij prihodnji teden.
Kljub temu lahko sestavimo razumno predstavo o storitvi, ki jo bo iCloud ponujal na podlagi Lale, storitve pretakanja glasbe, ki jo je Apple kupil leta 2009. Ob predpostavki, da Apple temelji iCloud na Lali in zapolni praznine z najnovejšimi poročili industrije in govorice, tukaj je popoln pregled, kako mislimo, da bo iCloud izgledal, ko bo objavljen Ponedeljek.
V zgodovini tehnologije večina uspešnih formatov sega od začetka rojstva do tržne priljubljenosti s pomočjo a Killer App. Velik program, dejavnost ali uporaba nove tehnologije, ki spodbuja hitro uvajanje medija.
Apple II je imel VisiCalc. IBM -ov računalnik je imel
Lotus 1-2-3. Z Macintosh je prišel PageMaker in namizno založništvo. Arkadne igre so imele Vesoljski napadalci. Xbox je imel Halo. VHS je imel pornografijo.Dejansko je veliko tehnologij koristilo pornografiji. To je moda pred internetom.
Toda za iPad ni nobene aplikacije Killer. Obstaja na desetine kategorij uporabe, na tisoče aplikacij. IPad je bil najprej priljubljen, nato pa je postal fenomen. Nihče pa se ne more strinjati, za kaj je najbolje uporabiti.
Nekaterim se zdi priložnost, da delajo za Apple, ena najbolj kul služb na planetu. Obkrožen z vsem, kar ima Apple. Super popusti na iMac -u. Pogovor s strankami o tem, kako neverjetno čarobni so izdelki. Če se vam vse to sliši super, pojdite naprej in zanemarite dejstvo lažje je priti na Harvard kot pri najemu pri Appleu. Tukaj je kultni pogled Mac-a iz prve roke na to, kako poteka postopek najema Apple-a.
2. marca, ko sem na Applovem spletnem mestu preživel veliko časa, sem naletel na del spletnega mesta za najem in pomislil sam: "Hmmm, zakaj se ne bi prijavil na kakšno delovno mesto in videl, kaj se bo zgodilo?" Mislil sem, da zaradi mojega blogerskega ozadja ne bo nič predložil sem svoj življenjepis za nekaj pisarniških mest v Cupertinu, LA, nato pa se prijavil za vsa razpoložljiva maloprodajna mesta v Phoenixu območje. V dveh dneh po oddaji sem bil šokiran, ko sem v dveh dneh prejel e -poštno sporočilo, ki me je povabilo na “Apple Career Seminar” v hotelu Phoenix. Rekli so mi, da moram odgovoriti v 24 urah, ker so se mesta hitro napolnila.
Kot smo že omenili, je najbolj neumni naslov vikenda zaslužil izdelek za lase Jon Bon Jovi, ki je za londonski Sunday Times zatrdil, da je "Steve Jobs osebno odgovoren za ubijanje glasbenega podjetja."
Ta izjava je presenetljivo nevedna. Glasbena trgovina iTunes je zlahka najbolj priljubljena glasbena plošča v zgodovini sveta, saj je v osmih letih obstoja prodala več kot 10 milijard pesmi. Lahko zanikamo sam pojem digitalne distribucije. S tako velikimi posli se ni mogoče prepirati.
Še več, ko je iTMS prišel na sceno aprila 2003, je bilo to božji dar za snemanje založb. Navsezadnje Apple ni izumil digitalne distribucije glasbe. Izumili so zakonito digitalno distribucijo. Napster je na sceno prišel pred štirimi leti, kar je študentom po vsej državi (tudi meni) omogočilo vključeno, na kratko) za preprosto izmenjavo razumno kakovostnih glasbenih datotek med seboj po internetu na preprost način moda. Takoj, ko je Shawn Fanning leta 1999 preklopil stikalo, se je moralo glasbeno podjetje spremeniti ali izginiti.
Dolga leta se je odločil izginiti in vodil drage pravne bitke z Napsterjem in njegovimi bližnjimi sorodniki Audiogalaxy, MP3.com, Gnutella, Kazaa, Morpheus in LimeWire. Smešno je prepričanje Ameriške zveze snemalne industrije, da bi lahko tožile izmenjavo datotek zaradi obstoja, le spodbudilo njeno rast in, kar je še kritičneje, njeno inovativnost. BitTorrent, radikalno porazdeljen in težko sledljiv odprt protokol za skupno rabo datotek, hit leta 2001, verjetno nekaj leta, preden bi prišlo, če bi se založbe dogovorile za zakonito distribucijo glasbe Napster. Prav tako, Metallica.
V to mešanico je prišel Steve Jobs. In z njim se je končno spremenila plošča. Malo. Končno sta se prijavila z legitimnim načinom nakupa glasbe po internetu za samo 99 centov pesmi. In to je bilo revolucionarno, saj je prineslo neverjetne količine in v tem času premaknilo veliko iPodov. Toda, tako kot Bon Jovi, ima tudi glasbena založba kratek spomin in je takoj začela zahtevati prodajo pesmi za več denarja na iTunes, pa tudi zahtevali višji odstotek prihodkov od vsake melodije, čeprav so bili ob 70:30 že rekordno uspešni od običajne marže trgovina.
Kakorkoli že, spet so dobili tisto, kar so želeli, a kljub temu so hrepeneli in jokali zaradi razvrednotenja glasbe ali ubijanja romantike umetniške oblike. Na splošno zamerijo, da je velika knjižnica iTunes indie skupinam omogočila, da pridobijo več pozornosti, kot so bile kdaj, ko so velike založbe nadzorovale distribucijo. In te indie založbe so zdaj odlične (poglejte, kaj je Merge Records dosegel z Arcade Fire in Spoon), pa tudi nekatere neodvisne založbe, ki uspevajo na svojih albumih.
Iskreno, konec dneva je bil prihod spleta v začetku devetdesetih let prejšnjega stoletja znak, da bodo vsi mediji sčasoma predstavljeni drugače, kot so bili prej. Očitno je bilo že zgodaj. Toda utrjeni mediji so jim pokrili oči in ušesa ter upali, da bodo stvari ostale iste. In zdaj, ko je prišla neizogibna resničnost digitalne glasbe, videa, knjig in periodičnih publikacij, si to želijo vsi razjezite se na eno samo podjetje, ki je dejansko pomagalo ugotoviti, kako so založbe v zadnjem času zaslužile nekaj denarja desetletje. Če jim je to všeč ali ne.
Skratka, JonBon: "This Left Feels Right" je ubil glasbo. Steve Jobs je tisti, ki vam je pomagal pri tem umoru.
Revija Sunday Times: LITD: Jon Bon Jovi, 48, rockstar (paywall)
Ko se je Apple Store včeraj po objavi iPada 2 vrnil na spletu, so bile stranke nekoliko šokirane ugotovite, da Apple ne sprejema nobenih prednaročil za napravo do 11. marca, istega dne, ko je izdelek prišel v trgovino police. Apple je že od nekdaj imel odlične rezultate pri sprejemanju prednaročil za izdelke po objavi, zato smo se spraševali, zakaj so tokrat spremenili politiko. Ali se lahko bojijo, da ne bodo imeli dovolj začetnih zalog, da bi zadostili naročilom trgovin in tudi spletnim naročilom?
Govorice so po spletu letele nekaj dni pred dogodkom, da se Apple sooča z omejitvami ponudbe za iPad 2 in da se je izdelek soočal z resno možnostjo zamude do aprila oz Maj. Ko je včeraj na oder stopil Steve Jobs, se je močno potrudil, da bo iPad 2 po vsem svetu predstavljen marca in ne aprila ali maja. Je ukrep za odpravo prednaročil prizadevanje za povečanje linij v trgovinah in ustvarjanje še večjega hrupa okoli navdušenja nad predstavitvijo? To bi lahko bil odgovor, vendar se mi zdi malo verjetno.
