Keď Steve Jobs v roku 2011 zomrel, odborníci sa zamýšľali nad tým, ako bude spoločnosť naďalej vyrábať skvelé výrobky bez neho.
Na otázku čiastočne odpovedá nová kniha programátora Kena Kociendu, Kreatívny výber, ktorá popisuje jeho 15 rokov práce v spoločnosti Apple, ktorá pomáha vyvíjať pôvodný webový prehliadač iPhone, iPad a Safari.
Kniha Kocienda je pozoruhodným zasväteným príbehom, ktorý ukazuje, ako Apple vytvára softvér, vďaka ktorému je právom známy.
Tento príspevok obsahuje pridružené odkazy. Kult Maca môže získať províziu, keď použijete naše odkazy na nákup položiek.
Kreatívny výber Knižná recenzia
Technika spoločnosti Apple na výrobu softvéru je v zásade proces pokus-omyl-a neustála spätná väzba.
Jeho jadrom sú ukážky - alebo „ukážky“ toho, na čom programátori navzájom a svojich manažérov pracujú.
Funguje to takto. Akonáhle programátor dostane nápad, pripraví ho v krátkom demo. Demo nemusí byť leštené ani úplné. Skutočne je zvyčajne dole a špinavý. Dôležité je, aby bola myšlienka konkrétna.
Potom to predvedú, zvyčajne spolupracovníkovi. Toto prvé demo získava spätnú väzbu, dobrú a zlú, ktorá je potom začlenená do práce a vedie k ďalšiemu, lepšiemu demo. To demo je potom kritizované a tak to pokračuje. Práca prechádza sériou ukážok až po hierarchiu spoločnosti, od spolupracovníkov po manažérov a nakoniec až na úplný vrchol. V minulosti to znamenalo ukážku pre samotného Jobsa.
Tento proces je darwinistický - najlepšie nápady sú „vybrané“ a prežijú do ďalšieho dema. A je to kreatívne. Preto názov knihy: Kreatívny výber.
Všetko je skutočne veľmi jednoduché. Neexistuje žiadna mágia, žiadne tajomné technické voodoo. Jobs si vybudoval hrôzostrašnú povesť technologického vizionára; niekto, kto by mohol kúzelne vidieť budúcnosť. Kocienda však presvedčivo ukazuje, že práve tento proces vytvárania a vylepšovania ukážok viedol k prielomom ako iPhone.
Ken Kocienda: Od Safari po iPad
Kociendova kniha začína - čím iným? - ukážka Jobsovi. Potom podrobne popisuje proces vývoja prvého webového prehliadača Apple, Safari.
Väčšinu svojej knihy však venuje tvorbe klávesnice pre pôvodný iPhone.
Klávesnica iPhone neznie ako veľký problém, ale ako vysvetľuje Kocienda, bol to primárny spôsob interakcie so zariadením. Správne pochopenie bolo ústredným bodom úspechu iPhone. Ak by bola klávesnica poprsím, mohla by potopiť iPhone, as Newton pred ním potopil zlé rozpoznanie rukopisu.
Bolo to veľa práce; viac ako ročné úsilie. Viacdotykové obrazovky boli v tom čase úplne nové a obrazovka pôvodného iPhone bola dosť malá. Počiatočné úsilie tímu vložiť na rozvíjajúce sa zariadenie klávesnicu QWERTY bolo katastrofou. Nikto to predtým neurobil. Tím sa teda vrátil na začiatok a vyskúšal všetko. To nakoniec viedlo späť k klávesnici QWERTY, ktorá je však pod povrchom prekvapivo zložitá.
Kocienda to všetko pekne vysvetľuje v logickom príbehu, ktorý ukazuje, že za Apple nie je žiadna „mágia“ proces vývoja produktu, len dlhý pochod skúšania myšlienok a ich konkretizácie v skutočných ukážkach funkčný softvér. Je to proces neustálej iterácie, vylepšovania a vylepšovania softvéru Apple.
Demo pre Steva Jobsa
Foto: Svätomartinská tlač
Existuje veľa fascinujúcich podrobností-vrátane toho, aké to bolo osobne predviesť Stevovi Jobsovi (nervy drásajúce)-a podivné pohyby očí a hlavy, ktoré Jobs urobil pri skúmaní nového softvéru.
Kniha môže byť trochu namáhavá a niektorým čitateľom môže ísť pomaly. Osobne som však zistil, že podrobný príbeh krok za krokom poskytuje skutočný prehľad o tom, ako Apple veci robí. Pripomenulo mi to Do Pixaru a ďalej, ďalší účet zasvätených osôb od bývalého finančného riaditeľa Pixaru Lawrencea Levyho. Táto kniha rozprávala príbeh o vybudovaní Pixaru s Jobsom a o vstupe spoločnosti na verejnosť. (Viď moja recenzia na knihu a zaujímavé podcastový rozhovor s Levym.)
Lekcia z oboch týchto kníh je, že v Apple nie je žiadna šialená mágia: nápady bublinky odvšadiaľ. Sú protijedom na Teória veľkého muža o Apple - že Jobs bol do značnej miery zodpovedný za snívanie iPhonu, iPadu a všetkého ostatného. Mal samozrejme ruku, ale skôr ako redaktor a tvorivá sila, ktorá tlačila tím dopredu. Väčšina nápadov prišla z tímu, radových.
Prototypy Jonyho Ivea
Tiež som si spomenul na proces prototypovania, ktorý použil tím Apple pre priemyselný dizajn, ktorý viedol Jony Ive. Ako moja vlastná kniha o Ive podrobne, tím ID začína skicami, ktoré sú zmenené na 3D modely. 3D modely stimulujú kreatívny proces a konkretizujú nápady. Rovnako ako programátori, tím priemyselných dizajnérov spoločnosti Apple neustále zdokonaľuje prototypy - ďalší proces kreatívneho výberu.
Záver
Kocienda Kreatívny výber je vzácna kniha, ktorá prináša skutočný účet zasvätených osôb spoločnosti Apple a hovorí vám, aké to je pracovať v zákopoch a ako Apple skutočne robí veci.
Kúpiť od:Amazon
Poznámka: Tento týždeň uverejníme podcastový rozhovor s Kociendou a blogový príspevok o všetkom, čo sa z jeho knihy dozvedáme.
