Na začiatku sa tieto dve spoločnosti zdajú byť maximálne odlišné. IBM bola súčasťou zrodu osobného počítača, zatiaľ čo Apple propagoval éru po PC. Mladý technologický gigant si však môže od veteránskej počítačovej spoločnosti vziať lekciu, ako prežiť odchod firemnej ikony. Vpredu v triede je generálny riaditeľ spoločnosti Apple Tim Cook, kedysi vedúci predstaviteľ IBM.
Rovnako ako dnes Apple, aj IBM malo rovnaké otázky o tom, ako prežiť odchod vodcu, ktorý stelesňoval Veľkú modrú. Predseda IBM Lou Gerstner, Jr., po stiahnutí spoločnosti z bankrotu, v roku 2002 odstúpil. Rovnako ako Apple, Gerstner odovzdal vládu nad vedúcim predaja a prevádzky Samom Palmasanom. Predtým, ako sa stal generálnym riaditeľom, bol Cook Cupertino v Kalifornii. vedúci globálneho predaja spoločnosti, výrobný guru pre počítače Macintosh a potom vedúci prevádzky.
Podľa Wall Street Journal, ktorý robil rozhovory s profesormi na Harvardovom obchode, je kľúčom k úspechu oboch spoločností Škola prechádza z osamelo-vlčej štruktúry, kde jedna osoba ovláda všetky aspekty, na inštitucionálnejšiu proces.
Rovnako ako to urobila spoločnosť IBM po Gerstnerovom odchode, namiesto vytvárania správy sa nadväzovalo celofiremné spojenie jednotlivé „léna“, spoločnosť Apple v roku 2008 založila málo známu univerzitu Apple, ktorá však inštitucionalizovala Steva Jobsa proces. Štvrtok, analytik za analytikom, poukázal na tento proces ako na nádejné znamenie, že Cook môže pokračovať v Jobsovom úspechu vo svete po zamestnaní.