Zhodujúc sa so návratom Steva Jobsa do povedomia verejnosti budúci týždeň, portfólio Penguin znova vydáva moju knihu Vo vnútri Stevovho mozgu s novou kapitolou o tom, ako si Apple poradí bez jeho dynamický generálny riaditeľ.
Publikované v apríli 2008, Vo vnútri Stevovho mozgu bol New York Times bestseller a medzinárodný hit (preložené do 15 jazykov a bestseller v Brazílii a Taliansku). Kniha však bola napísaná pred Jobsovou nedávnou transplantáciou pečene, a tak ma vydavateľ požiadal, aby som ju aktualizoval na druhé vydanie.
Jobs sa budúci týždeň predstaví na špeciálnom tlačovom podujatí spoločnosti Apple, aby predstavil novinárom nové prázdninové iPody. Musí: Ak sa nedostaví v septembri. 9, dôjde k mediálnej sračke a akcie spoločnosti Apple budú tankovať.
Jobsovo posledné verejné vystúpenie sa konalo presne pred rokom. Minulý sept. 9, predsedal podobnému podujatiu pre iPod na rovnakom mieste. Bloomberg omylom zverejnil Jobsov nekrológ a keď sa objavil na pódiu, zasvietil mu diapozitív so známou vetou Marka Twaina: „Správy o mojej smrti sú veľmi prehnané.“
Naozaj. O jednu transplantáciu pečene neskôr je Jobs vďaka Bohu stále s nami. Ale príde čas, kedy sa Apple bude musieť zaobísť bez svojho najvyššieho vodcu, a ako vysvetľujem v novej kapitole Vo vnútri Stevovho mozgu„Spoločnosť bude kráľovsky v prdeli a úplne v poriadku, keď sa to stane nevyhnutným.
Tento príspevok obsahuje pridružené odkazy. Kult Maca môže získať províziu, keď použijete naše odkazy na nákup položiek.
Do prdele, pretože Steve Jobs je len jeden. Teraz je zrejmé, že Jobs je najdôležitejším a najvplyvnejším technológom za posledných 30 rokov, bez ohľadu na to. Tomu sa nedá vyhnúť. Mnoho ľudí by tvrdilo, že Bill Gates vrhá väčší tieň, pretože je najbohatší a Microsoft je taký veľký. Nie na očiernenie Gatesa, pretože jeho filantropiu veľmi obdivujem, ale Microsoft skopíroval všetko od Apple - a stále to robí, od Windows po Zune. Škaredé, ale pravdivé.Nikto nemá taký záznam ako Jobs. Priniesol revolúciu v práci s počítačmi Apple II a Mac, digitálnej hudbe v zariadení iPod, digitálnej animácii v spoločnosti Pixar a v oblasti komunikácie a mobilných počítačov teraz v iPhone. A počkajte, kým neuvidíte tablet.
Nikto iný nemá také skúsenosti s inováciami. Ale Jobs je tiež pekelným lídrom spoločnosti. Za posledných 10 rokov prerobil Apple na svoj obraz. Vedie spoločnosť s tak tesnými uzdami, že sa stala stelesnením jeho osobnosti, dobrej aj zlej. Tajomstvo, prísna kontrola - to pochádza od Jobsa. To isté platí aj pre inovácie, jednoduché používanie a odhodlanie vytvárať skvelé zážitky.
Jobs inštitucionalizoval svoje osobnostné vlastnosti v spoločnosti Apple. Je to proces nazývaný „rutinizácia charizmy“, termín, ktorý navrhol sociológ Max Weber. V korporáciách je rutinizácia charizmy procesom premeny osobnostných vlastností charizmatického obchodného lídra na obchodné procesy a Jobs to už v spoločnosti Apple urobil.
Zoberme si proces prototypovania spoločnosti, ktorý vidí, ako sa nové výrobky vyrábajú a prerábajú znova a znova, a potom sa začína odznova. Jobs takto vyvíja také krásne rušivé produkty. Nesníva ich z celého plátna; objavuje ich prostredníctvom obsedantných, perfekcionistických prototypov. Teraz to však spoločnosť robí automaticky. Jobsov perfekcionizmus sa stal inštitucionalizovaným.
Rutinizácia charizmy bola mnohokrát študovaná. Niekedy je úspešný (IBM alebo Wal-Mart) a niekedy nie. Som si však istý, že v spoločnosti Apple to už funguje, pretože to povedal Tim Cook, druhý veliteľ Jobsu. Počas minuloročného konferenčného hovoru s analytikmi a tlačovými agentmi z Wall Street Cook urobil vyhlásenie o spoločnosti Apple filozofia, ktorá ma skutočne zasiahla, pretože odzrkadľuje takmer presne to, o čom sa hovorí v mojom kniha. Tu je to, čo povedal Cook a ako je to zahrnuté Vo vnútri Stevovho mozgu:
„... hodnoty našej spoločnosti sú veľmi dobre zakorenené (Kapitola 9 - Ako bola rutina Jobsovej charizmy). Veríme, že sme na povrchu zeme, aby sme vyrábali skvelé produkty, a to sa nemení. Neustále sa zameriavame na inovácie (Kapitola 6 - Ako sa zameranie práce na produkty zameriava na inovácie). Veríme v jednoduché, nie v komplexné (Kapitola 2 - Ako Jobsov despotizmus núti zamestnancov nájsť najjednoduchšie riešenie). Sme presvedčení, že musíme vlastniť a ovládať primárne technológie, ktoré stoja za výrobkami, ktoré vyrábame (Kapitola 8-Ako sú tendencie Jobsovej kontroly a šialenstva vyjadrené ako vertikálne integrované produkty). A zúčastňovať sa iba na trhoch, na ktorých môžeme významne prispieť. Veríme v odmietnutie tisícov projektov, aby sme sa mohli skutočne zamerať na tých pár, ktoré sú pre nás skutočne dôležité a zmysluplné (Kapitola 1 - Ako sa Jobs zameriava a hovorí „nie“, zachránilo Apple).
Veríme v hlbokú spoluprácu a krížovú opeľovanie našich skupín, ktoré nám umožňujú inovovať spôsobmi, ktoré iní nedokážu (Kapitola 4 - Ako Jobs ’vytvoril nelineárny pracovný tok medzi malými flexibilnými pracovnými skupinami). A úprimne povedané, v každej skupine spoločnosti sa neuspokojíme s ničím iným ako excelentnosťou (Kapitola 3-Ako Jobsov perfekcionizmus poháňa proces navrhovania produktov spoločnosti Apple) - a máme sebestačnosť priznať, keď sa mýlime, a odvahu zmeniť to. “
Cook uzavrel verš, ktorý možno Wall Street nepresvedčil (Dan Frommer zo Silicon Alley Insider zostal skeptický). Ale pripadalo mi to celkom presvedčivé. Cook povedal: „A myslím si, že bez ohľadu na to, kto je v akej práci, sú tieto hodnoty v tejto spoločnosti tak zakorenené, že sa spoločnosti Apple bude veľmi dobre dariť.“
Tiež si myslím.
Inside Steve’s Brain, rozšírené vydanie, je k dispozícii 3. septembra od týchto dobrých kníhkupcov. Je k dispozícii aj v a digitálna edícia pre iPhone alebo Amazon Kindle.
