Когда в 2011 году умер Стив Джобс, эксперты задавались вопросом, как компания могла бы продолжать выпускать отличные продукты без него.
Частично на этот вопрос отвечает новая книга программиста Кена Коциенды: Творческий выбор, в котором описывается его 15-летний опыт работы в Apple над созданием оригинального веб-браузера для iPhone, iPad и Safari.
Книга Коциенды - это замечательный рассказ изнутри, который показывает, как Apple создает программное обеспечение, которым она по праву славится.
Этот пост содержит партнерские ссылки. Культ Mac может получать комиссию, когда вы используете наши ссылки для покупки товаров.
Творческий выбор рецензия на книгу
Техника Apple для создания программного обеспечения - это, по сути, процесс проб и ошибок с постоянной обратной связью.
По сути, это демонстрация - или «демонстрация» того, над чем программисты работают друг другу и их менеджерам.
Это работает вот так. Когда у программиста появляется идея, он превращает ее в быструю демонстрацию. Демоверсию не нужно оттачивать или дорабатывать. В самом деле, обычно он грязный и грязный. Важно конкретизировать идею.
Затем они демонстрируют это, обычно коллеге. Эта первая демонстрация собирает отзывы, хорошие и плохие, которые затем включаются в работу и приводят к другой, лучшей демонстрации. Затем эта демонстрация подвергается критике, и так продолжается. Работа проходит через серию демонстраций по всей иерархии компании, от коллег до менеджеров и, наконец, вплоть до самого верха. В прошлом для самого Джобса это означало демонстрацию.
Процесс дарвиновский: лучшие идеи «отбираются» и доживают до следующей демонстрации. И это творчески. Отсюда и название книги: Творческий выбор.
На самом деле все довольно просто. Нет ни магии, ни таинственного технического вуду. Джобс заработал устрашающую репутацию провидца в области технологий; кто-то, кто мог волшебным образом видеть будущее. Но Коциенда убедительно показывает, что именно этот процесс создания и доработки демонстрационных версий привел к таким прорывам, как iPhone.
Кен Коциенда: От Safari до iPad
Книга Коциенды начинается с чего еще? - демонстрация работы. Затем в нем подробно описывается процесс разработки первого веб-браузера Apple, Safari.
Но большую часть своей книги он посвящает созданию клавиатуры для оригинального iPhone.
Клавиатура iPhone кажется несложной, но, как объясняет Кодсиенда, это был основной способ взаимодействия с устройством. Правильная работа была ключом к успеху iPhone. Если бы клавиатура сломалась, она могла бы утонуть в iPhone, так как плохое распознавание почерка потопило Ньютон раньше, чем он.
Работы было много; усилий стоит больше года. В то время мультисенсорные экраны были совершенно новым явлением, а экран оригинального iPhone был довольно маленьким. Первые попытки команды поставить QWERTY-клавиатуру на молодое устройство обернулись провалом. Раньше этого никто не делал. Так что команда вернулась на круги своя и перепробовала все. В конечном итоге это привело к появлению QWERTY-клавиатуры, но на удивление сложной на первый взгляд.
Коциенда красиво излагает все это в логической истории, которая показывает, что за Apple нет никакого «волшебства». процесс разработки продукта, просто длинный марш опробования идей и их конкретизации в реальных демонстрациях работоспособное программное обеспечение. Это процесс постоянного совершенствования, усовершенствования и улучшения программного обеспечения Apple.
Демонстрация для Стива Джобса
Фото: St. Martin’s Press
Есть много увлекательных деталей, включая то, на что была похожа демонстрация лично для Стива Джобса (нервная нагрузка), а также странные движения глаз и головы, которые Джобс делал при изучении нового программного обеспечения.
Книга может быть немного трудоемкой, а некоторым читателям она может показаться медленной. Но лично я обнаружил, что подробная пошаговая история дает реальное представление о том, как Apple работает. Это напомнило мне В Pixar и не только- сообщение другого инсайдера от бывшего финансового директора Pixar Лоуренса Леви. В этой книге рассказывается история создания Pixar с Джобсом и вывода компании на рынок. (Видеть мой обзор книги и интересный подкаст интервью с Леви.)
Урок из обеих этих книг заключается в том, что в Apple нет безумной магии: идеи появляются отовсюду. Они противоядие от Теория великого человека Apple - что Джобс был в значительной степени ответственен за создание iPhone, iPad и всего остального. Он, конечно, приложил руку, но больше как редактор и творческая сила, подталкивающая команду вперед. Большинство идей исходило от команды, рядовых.
Прототипы Джони Айва
Мне также напомнили о процессе создания прототипа, который использовала группа промышленного дизайна Apple, возглавляемая Джони Айвом. В качестве моя собственная книга об Айве подробно, команда ID начинает с эскизов, которые превращаются в 3D-модели. 3D-модели стимулируют творческий процесс и конкретизируют идеи. Как и программисты, команда промышленных дизайнеров Apple постоянно совершенствует прототипы - еще один процесс творческого отбора.
Заключение
Kocienda’s Творческий выбор - это редкая книга, которая предоставляет истинный инсайдерский отчет об Apple и рассказывает вам, каково это работать в окопах и как Apple на самом деле работает.
Купить у:Amazon
Примечание: На этой неделе мы опубликуем подкаст-интервью с Кодсиендой и запись в блоге обо всем, что мы узнаем из его книги.
