Это мой последний шанс что-то сказать перед тем, как великий и ужасный Стив поднимет свой планшет (и даже тогда, rумники могли бы избить его до удара), поэтому позвольте мне дать вам немного более длинной точки зрения, что обычно не учитывается, когда мы обсуждаем, увидим ли мы 10 или 11-дюймовую ЖК-панель на устройстве.
Видите ли, я много думал об Apple и ее безумном успехе последние девять лет. Подумайте вот о чем: в 2001 году доход Apple составлял около 6,5 миллиардов долларов. В 2009 году этот доход составил 42,3 миллиарда долларов. По сути, за восемь лет компания выросла более чем на 550 процентов. Как именно это возможно? Это были отличные продукты? Частично. Великолепное лидерство? Конечно. Убийственный маркетинг? Нет вопросов. Но больше, чем все это вместе взятые, секрет успеха Apple заключался в том, что она определила правильную стратегию и придерживалась правильной эпохи и следовала ей. Стив Джобс сейчас король мира, потому что ему пришла в голову идея создания Digital Hub.
У нашего старого друга Фархада Манджу есть проницательная статья на Slate, объясняющая, почему он надеется, что планшет Apple будет похож на тостер.
Фархад надеется, что на планшете будет операционная система, подобная iPhone (как мы уже упоминали здесь ранее), который предлагает несколько ограниченный, заблокированный компьютер, как iPhone. То есть он надеется, что Apple устранила всю сложность использования и обслуживания традиционного персонального компьютера.
«Самыми революционными в телефоне Apple были не его гладкий корпус и не мультитач-жесты, а хитрый способ, которым он скрыл почти все сложности за отображением простых для понимания иконы. В iPhone нет видимой «структуры каталогов». Ваша музыка не в особом место на вашем телефоне; это просто на вашем телефоне, и вы можете получить к нему, запустив музыкальный проигрыватель. Помимо зарядки, iPhone не требует обслуживания. Резервное копирование и обновление ОС происходят автоматически, и поскольку все программы одобрены Apple (и потому что даже сторонним программистам не предоставляется глубокий доступ к телефону), вам не о чем беспокоиться вредоносное ПО. И посмотрите, как легко установить программу: выберите программу в магазине, нажмите «Установить» и введите свой пароль для авторизации покупки - и все. IPhone не спрашивает вас, куда вы хотите поместить новую программу, или как вы хотите ее запускать, и хотите ли вы, чтобы она была программой по умолчанию для выполнения определенного типа задач. Он просто выводит на экран маленький значок. Чтобы запустить программу, щелкните значок. Чтобы сделать что-нибудь еще, нажмите кнопку "Домой" ».
Я думаю, что Фархад указал на самую важную особенность планшета. Он предназначен не для ботаников, как традиционные ПК (даже Mac), а для обычных потребителей, которые совершенно не заинтересованы в обучение как пользоваться компьютером.
Если вам удастся обойти это с лапшой, это будет удивительная мысль. Стив Джобс снова пытается заново изобрести вычисления, но на этот раз сделать это правильно.
Планшет откроет новую эру вычислений потребительского уровня, которая будет полностью отличаться от вычислений прошлого. Вместо мышей и клавиатур появится программное обеспечение нового поколения, предназначенное для работы с пальцами и голосом. Будет намного проще использовать (посмотрите все эти видео малыши, пользующиеся iPhone), и намного проще в обслуживании. Благодаря контролю Apple над установкой приложений в нем практически не будет вирусов, проблем с драйверами и головная боль техподдержки традиционных ПК. Конечно, ради всего этого мы пожертвуем некоторой свободой, чтобы возиться, но какая разница? (Например, наша собственная Ли МакМаллен. См. Его "На моем планшете не будет ОС глупого телефона.”)
Неудивительно, что Стив Джобс так взволнован планшетом. Вернувшись к Apple II в конце 1970-х, его первыми амбициями всегда было сделать компьютеры доступными для простых смертных - сделать компьютеры «для всех остальных»..” Это реализация его самых ранних мечтаний.
Ну и что, если журнал Time назвал его человеком года: Стив Джобс обошел пару тысяч генеральных директоров по всему миру и был назван Harvard Business Review самым результативным генеральным директором.
Исследователи изучали, что руководители 1,999 публичных компаний по всему миру представили к столу и акционерам за все время своего пребывания в должности.
Хотя они признают «то, что Стив Джобс из Apple, возглавляет список, не будет шоком., ”Действительно кажется немного удивительным, что Билл Гейтс отсутствует. Никакого шока: Гейтс не участвует в исследовании, потому что в исследовании учитывались только руководители, которые встали у руля с 1997 года.
Даже без Microsoft технические руководители заняли львиную долю в первой десятке, в том числе Юн Чен Ён из Samsung Electronics (2-е место), Джон Т. Чемберс, Cisco Systems (4 место), Джефф Безос из Amazon (7), Маргарет С. Whitman eBay (8) и Эрик Э. Шмидт Google (9).
Так что же поставило Джобса впереди всех?
httpv: //www.youtube.com/watch? v = meVQqYNGzYA
Им потребовалось восемь месяцев, но комиссия по планированию в Купертино дала Apple разрешение на изменение зоны владения площадью почти 8 акров для расширения кампуса компании.
Apple попросила изменить зонирование в прошлом году после покупки недвижимости в 2006 году.
Посмотрите обращение Стива Джобса к городскому совету по поводу проблем роста Apple, в результате которых сотрудники, которых они считали, разбросаны по всему миру. уезжает из города, чтобы воссоединиться - сохраняя его до конца, когда он не может не упомянуть, что Apple - крупнейший местный налогоплательщик. Члены Совета издают много поцелуев-поцелуев, но так и не достигли консенсуса.
В Собственность площадью 7,78 акра на Прунеридж-авеню, к югу от кампуса Hewlett-Packard находятся два офисных здания, которые в настоящее время занимают сотрудники Apple.
Здания уже находились в собственности с промышленных времен. До того, как Apple приобрела эту недвижимость в 2006 году, город перезонировал промышленную территорию в жилую зону. ожидание проекта таунхауса и кондоминиума на 130 квартир, который был у предыдущих владельцев недвижимости Morley Brothers предложил.
С помощью Новости Сан-Хосе Меркьюри, Слухи Mac
Стив Джобс тихо консультировал проект «Один ноутбук для ребенка», сказал вчера в Пенсильванском университете основатель компании Николас Негропонте.
Сказал Негропонте:
«Я получил электронное письмо от Стива Джобса (в ночь, когда был обнаружен ноутбук), он сказал, что вы не можете построить его за сотню долларов, и я ответил:« Да, я могу ». На самом деле он был очень хорошим критиком, и каждый раз, когда мы доходили до сути, я разговаривал с ним ».
Конечно, Джобс был прав (Gizmodo проверил OLPC и пришел к выводу, что это «кусок дерьма»), но, по крайней мере, он пытался помочь, в отличие от Microsoft. Неграпонте сказал, что Microsoft пыталась «помешать» проекту на нескольких этапах.
Джобс имеет репутацию ублюдка. И нет никаких публичных записей о благотворительных усилиях (если таковые имеются), но это показывает, что у него, по крайней мере, есть немного сердца.
С помощью TheDigitalLifestyle.tv и Gizmodo.
Майкл Аррингтон из Techcrunch написал красивое эссе, в котором благодарит Стива Джобса в этот День Благодарения.
Аррингтон справедливо отмечает, что наш мир был бы совсем другим если бы Джобс не вернулся в Apple 12 лет назад. Мобильные телефоны по-прежнему были бы ужасными, компьютеры - уродливыми, а музыкальная индустрия - рухнула бы.
«… Как бы выглядел наш мир без него? Скорее всего, мы все еще будем в аду мобильных телефонов. Скорее всего, у нас все еще не будет приличного опыта просмотра на телефоне, и мы, конечно же, не будем пользоваться сторонними приложениями, такими как Pandora или Skype, на любом драндулете, который нам передали операторы связи. Даже если вы сегодня используете Android, Palm Pre или более новую Blackberry, вы должны благодарить Apple за то, что она открыла двери к свободе мобильных устройств. Вспомните телефон, который у вас был в 2006 году, а затем скажите, что вы не любите Apple только за iPhone (да, я ушел, но iPhone был рождением) ».
Я с Аррингтоном. Поблагодарим Стива Джобса.
Дневной концерт Исаму Санады - фотография, но его страсть - дизайн макетов Apple.
Любительский дизайнер фэнтезийных Macintosh с сайт который демонстрирует десятки его спекулятивных разработок для оборудования Apple, Санада получил назад свое доверие к макету, когда он опубликовал удивительно дальновидный взгляд на Titanium G4 PowerBook за несколько месяцев до того, как была заключена настоящая сделка.
Хотя он получил много похвал за свои проекты, Санада скромно цитировал его дизайнерские решения, говоря: «Мысль Apple более прекрасна, чем моя».
Совершите прыжок, чтобы увидеть больше двойников Стива Джобса, и если вы найдете одного из них - или сами окажетесь одним из них - пришлите нам фото или разместите это на нашем Стена Facebook и мы можем разместить вашу в галерее в будущем.
