| Культ Mac

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен для длины или непрерывности. Примерно в течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных интересным деталям производственных операций Apple.

Foxconn была основана примерно в то же время, что и Apple, хотя и находится в 6000 милях на другом конце света. В 1974 году, когда 19-летний Стив Джобс работал в Atari, 24-летний Терри Гоу занял у своей матери 7 500 долларов (37 000 долларов в сегодняшних деньгах), чтобы открыть свой бизнес.

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен для длины или непрерывности. Примерно в течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных интересным деталям производственных операций Apple.

По мере резкого роста продаж iPhone Apple изо всех сил пыталась угнаться за спросом. Каждый год количество проданных iPhone удваивалось, а это означало, что Apple продолжала добавлять новых поставщиков и сборочные предприятия, чтобы не отставать. Это была грандиозная борьба.

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен для длины или непрерывности. Примерно в течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных интересным деталям производственных операций Apple.

Хорошим показателем размера производственных операций Apple являются капитальные затраты, сумма денег, которые тратятся на такие вещи, как здания и оборудование.

Капитальные затраты Apple, или CapEx, ошеломляют. Чтобы понять, насколько он велик, возьмите новый кампус космического корабля Apple в Купертино - четвертое по стоимости здание в мире. Строительство обошлось компании примерно в 5 миллиардов долларов.

Apple тратит примерно такую ​​же сумму каждые шесть месяцев на производственное оборудование.

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен для длины или непрерывности. Примерно в течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных интересным деталям производственных операций Apple.

Apple известна своим дизайном и маркетингом, но большая часть успеха компании обусловлена ​​невероятно сложной и эффективной производственной организацией, которой руководили Тим Кук вместе со Стивом Джобсом.

Независимо от того, насколько красивы ее продукты, компания никуда не пошла бы без производства и распределения мирового класса. который может создавать миллионы устройств в строжайшей секретности, в соответствии с высочайшими стандартами и эффективно доставлять их по всему миру. глобус.

Это беспрецедентная операция в истории отрасли. Когда в 1998 году Джобс и Кук основали бизнес, Apple приносила 6 миллиардов долларов в год. Теперь это происходит каждые 10 дней.

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен для длины или непрерывности. В течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных производственным операциям Apple.

Это вторая часть раздела, состоящего из двух частей, о злоключениях Apple на производстве. Часть I здесь.

Стив Джобс осуществил свою мечту о непрерывном контроле над производством в NeXT, компании, которую Джобс основал после ухода из Apple в 1985 году. Именно здесь он усвоил суровый урок производства: иногда это больше проблем, чем того стоит. Или, что еще более любезно, большие производственные возможности ничего не значат, если у вас нет продукта, который люди хотят покупать.

Этот пост должен был стать частью моей новой книги, Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень, но был сокращен по длине. В течение следующей недели мы опубликуем еще несколько сокращенных разделов, в основном посвященных производственным операциям Apple.

Стив Джобс всегда глубоко увлекался автоматизированными заводами. Впервые он познакомился с ними во время поездки в Японию в 1983 году. В то время Apple только что создала новый дисковод для гибких дисков под названием Твигги. Однако во время посещения завода Apple в Сан-Хосе Джобс пришел в ярость, когда обнаружил, что Apple производит очень много отказов дисков Twiggy. Более половины из них были отклонены. Джобс пригрозил уволить всех, кто работал на заводе

На этой неделе Apple Чат (подкаст, ранее известный как Kahney’s Korner): Я разговариваю с бывшим инженером-разработчиком продуктов Apple. Анна-Катрина Шедлецкая о ее подходе к современному производству и о том, как ИИ произведет революцию на фабриках. Она знакомит нас со своей новой компанией, Инструментальная, который использует машинное обучение, чтобы помочь производителям выявлять и устранять проблемы на своих сборочных линиях.

Используя свой с трудом заработанный опыт в Apple, наблюдая за производством первых Apple Watch и нескольких поколений iPod, Шедлецки говорит, что машинное обучение быстро внедряется в производство. Удивительно, но почти вся бытовая электроника до сих пор собирается вручную, в том числе сотни миллионов iPhone.

Но это меняется. Производство претерпевает огромные изменения с развитием робототехники и искусственного интеллекта.

Когда люди говорят об операциях Apple в Ирландии, обычно они негативно относятся к сомнительная налоговая практика. Но компания управляет заводом в Корке, Ирландия, на котором работает 4000 человек, и производит iMac, и это единственное производственное предприятие в мире, принадлежащее Apple.

В Ирландский экзаменатор недавно заглянул внутрь секретного завода Apple в Корке. Посмотрите несколько фотографий ниже.