Подразделение Apple по информационным системам и технологиям (IS&T) подверглось тщательному анализу в новой книге, в которой анализируются методы ведения бизнеса и культура крупнейших технологических компаний Америки.
Получить работу программиста в Apple - мечта большинства разработчиков, но отрывок из книги Алекса Кантровица, Всегда день первый, показывает, что если вы соглашаетесь на работу в команде IS&T, вам лучше быть готовым к « Игра престолов ночной кошмар."
Этот пост содержит партнерские ссылки. Культ Mac может получать комиссию, когда вы используете наши ссылки для покупки товаров.
IS&T создает множество внутренних технических инструментов Apple. Все, от серверов и инфраструктуры данных до розничного и корпоративного программного обеспечения, подпадает под его домен. Похоже, это была бы интересная группа для работы, потому что вы помогаете создавать инструменты, которые поддерживают работу Apple, но операции внутри команды идут не очень гладко.
Большая проблема в том, что сотрудники IS&T на самом деле не являются сотрудниками Apple. Вместо этого Apple нанимает программистов из таких фирм, как Wipro, Infosys и Accenture, для выполнения ролей и создания проектов. Большая часть работы отдана тому, кто предложит самую низкую цену, и эта практика якобы способствовала созданию атмосферы борьбы. Кроме того, высокая текучесть кодировщиков в группе порождает много ужасного кодирования в проектах.
Огромная борьба IS&T
«Холодная война продолжается каждый божий день», - сказала Арчана Сабапати, бывший подрядчик IS&T, у которой взяли интервью для книги. «Они просто борются за роли. Это все, что их волнует, а не работа, не результаты, приложенные усилия или даже талант. Они не ищут ни одного из этих аспектов ".
Использование большой группы подрядчиков - не уникальное явление для Apple. У Google, Facebook, Amazon и Microsoft есть группы подрядчиков. Рабочих по контракту легче уволить, и они дешевле, чем штатных сотрудников, что делает их привлекательной альтернативой. Поскольку подрядчики не получают таких же льгот и оплаты, как штатные сотрудники, их работа иногда в лучшем случае посредственна.
В его отрывке из Всегда день первый, Кантровиц утверждает, что качество кода проектов IS&T похоже на то, что вы ожидаете от старшеклассника или студента колледжа. Это оставляет много головной боли для других сотрудников Apple, которым приходится приходить и наводить порядок.
Беспорядок в команде IS&T резко контрастирует с командой дизайнеров. Мой начальник Леандер Кани написал о команде промышленного дизайна. подробно в его книге Джони Айва показывая насколько близко весь экипаж получил за эти годы и как они вкладывают безбожное количество раздумий и времени в каждое решение. Эта группа рассматривается как все звезды Apple, но похоже, что Apple действительно нужно применить эти уроки к наименьшим из своих сотрудников и подрядчиков.
