Разве вы не разогреваетесь, когда миллиардер, умеющий дружить со львами и тиграми, прыгает, как Стив Джобс руководил Apple? Похоже, Ричард Брэнсон на посту генерального директора Apple действовал бы иначе. Не кричать на сотрудников или быть таким помешанным на контроле. Да, генеральный директор Virgin Group создал бы более доброжелательную и мягкую Apple прямо со страниц «Я в порядке, у тебя все в порядке».
В интервью для своего блога Брэнсон сказал, что ему нравится Джобс, но не то, как он обращается с сотрудниками Apple.
Я восхищался Стивом Джобсом, хотя он полностью отличался от меня. Он кричал на сотрудников, которые совершали ошибки. Он не много делегировал и нарушал все правила, в которые я верю. Как-то у него это сработало. Apple - один из лучших мировых брендов.
Я посвящаю большую часть своего времени такой деятельности, как The Elders [южноафриканская НПО], но я стараюсь заботиться о вещах, которые важны для Virgin, например, нанимать ее ключевых руководителей. Я взял интервью у Джоша Бейлисса, генерального директора Группы, на заднем сиденье моей машины, ожидая в пробке, которая длилась почти два часа. Теперь он зарабатывает деньги, и я могу их тратить. Умение делегировать полномочия жизненно важно в бизнесе. Вы должны позволить людям делать хорошие дела и позволять им делать ошибки ...
Да, оба его Купертино, Калифорния, часто считали Джобса хулиганом. сотрудников и его деловых партнеров, но в его стиле управления было нечто большее, чем это, что Брэнсон игнорирует. Брэнсон говорит, что делегирует ответственность и позволяет работникам совершать ошибки. Все хорошо и хорошо, вот что значит быть другим.
Но затем Брэнсон говорит следующее: «Я думаю, что критика людей контрпродуктивна. Хороший лидер - это тот, кто хвалит человека за его или ее максимальные усилия, а не тот, кто критикует ». Так зачем критиковать стиль управления Джобса? Особенно того, кто умер совсем недавно?
Что вы думаете? Брэнсон говорит здесь вне очереди?
