Генеральный директор Apple Тим Кук на этой неделе говорил о «мире пост-ПК». Многие восприняли его комментарии как противоречивую, преувеличенную или откровенную маркетинговую ложь.
Фактически, все, что Кук сказал об этом, было буквально правдой и совершенно точно. Он сказал, что революция после ПК «происходит вокруг нас с невероятной скоростью, и Apple находится в авангарде и возглавляет эту революцию».
Он не сказал, что в настоящее время мы живем в мире после ПК, или что в будущем ПК не будут существовать. Он специально сказал, что «мы говорим о мире, в котором ПК больше не является центром вашего цифрового мира».
Чего он не сказал - я скажу, - так это того, что переход от мира ПК к миру пост-ПК предполагает переход от мира Microsoft к миру Apple.
В течение последних нескольких десятилетий Windows была доминирующей платформой, а Mac OS была операционной системой меньшинства. Вот почему в ближайшие годы их позиции изменятся.
Почему Microsoft не сможет конкурировать в будущем после ПКПроблемы, с которыми сегодня сталкиваются Microsoft, Apple, Google и все другие технологические гиганты, аналогичны тем, с которыми сталкивались компании в прошлом. В вычислительной технике одни и те же шаблоны повторяются снова и снова.
Все успешные технологии, платформы и парадигмы следуют одной и той же схеме появления, принятия, роста, доминирования, упадка, нерелевантности и устаревания.
Появление компаний зависит от времени. Правильная компания с правильными учредителями и правильной технологией на 100% зависит от времени. То, что правильно сегодня, было бы слишком рано год назад и слишком поздно через год.
Такие компании, как Microsoft и Google, созданы в определенном контексте, который позволяет им процветать. Если бы компания Google была основана одновременно с Microsoft, она бы потерпела неудачу. Если бы Microsoft начала работу вместе с Google, она бы никогда не сдвинулась с мертвой точки.
Когда компании запускаются и становятся успешными, единственный способ сохранить свой успех - это переизобретать. По мере того, как условия, позволившие их первоначальному успеху, уходят в прошлое, им приходится преобразовывать себя в компанию нового типа.
Это настолько сложно сделать, что очень немногие компании действительно достигают этого. Причина в том, что вам часто приходится отказываться от самых успешных продуктов, пока они все еще успешны, чтобы сделать ставку на продукты, которые еще не приносят больших прибылей.
Apple удалось обойти эту проблему. Весь лес iOS был начат с крошечного семени: iPod.
IPod никоим образом не пересекался и не конкурировал с основным бизнесом Apple, который был интегрирован ПК. Apple использовала вселенную iPod и iTunes для запуска iPhone, который они использовали для запуска iPad.
К тому времени, когда устройства iOS стали конкурировать с компьютерами Mac от Apple в качестве альтернативы для пользователей, они уже приносили Apple больший доход.
Apple будет легко «закрыть» Mac, отодвинуть их на второй план и сосредоточиться на устройствах iOS, потому что устройства iOS уже являются основным бизнесом.
У Microsoft нет такой роскоши. Компания находится в положении, в котором ни одна компания не хочет оказаться: ей нужно каннибализировать свой дойный бизнес, чтобы конкурировать в будущем.
Чтобы иметь шанс доминировать в будущем после ПК так же, как оно доминирует над ПК в настоящее время, Microsoft будет пришлось сделать то, что сделала Apple: агрессивно создать альтернативу самому большому и важному продукту линий.
Правильным решением для Microsoft было бы что-то вроде iOS - единственная легкая мультисенсорная операционная система, которая простирается от наручных часов до планшетов, которые никоим образом не совместимы, не имеют общего кода или никоим образом не совпадают с Windows.
И Microsoft подошла так близко. Их операционная система Windows Phone была бы идеальной платформой, с которой можно было бы бросить вызов Apple за будущее потребительских вычислений. В частности, Microsoft следовало агрессивно продвигать Windows Phone как операционную систему для планшетов. Они должны были практически отдать его сторонним производителям оборудования и подтолкнуть этих OEM-производителей к разработке сложных, высококачественные планшеты по низкой цене - и делают их настолько привлекательными, что миллионы людей хотят использовать эти устройства вместо того, чтобы покупать ПК с Windows.
Но они просто не могли этого сделать.
Вместо этого они совершили ошибку тысячелетия (пока что): вместо того, чтобы начинать «облегченно» и взрослеть, они начали «тяжело» и упали.
Это * именно * убило планшетный ПК. Этой платформой была просто Windows с еще одним слоем спагетти-кода, который позволял людям, готовым заплатить 2000 долларов за тяжелую, неуклюжую машину с Windows, наполовину оснащенную стилусом, чтобы купить планшет.
То, что Windows Phone должна была стать операционной системой Microsoft для планшетов, не может быть более очевидным.
Но динозавры почти никогда не могли действовать в своих интересах в будущем, когда это противоречило их интересам в настоящее время.
Революция сенсорных планшетов предлагает Microsoft две противоречивые возможности. Во-первых, они могли воспользоваться возможностью добиться успеха в будущем, приблизившись к модели Apple - начните с малого и легкого и ждите. чтобы закон Мура превратил ваши недорогие простые устройства в системы, которые функционируют как ядро вычислительного опыта потребителей. Или, во-вторых, они могли использовать ажиотаж вокруг планшетов, чтобы выжать еще больше доходов из устаревшей операционной системы Windows.
Они выбрали второе. Вот почему они проиграют.
Microsoft всегда считала, что простота - это салонный трюк, что она достигается за счет создания интерфейса, который выглядит и ощущается просто на функционально сложной, архитектурно сложной и технологически сложной основе.
Фактическая простота может быть достигнута, только если начать заново, отказавшись от обратной совместимости.
Этот отказ делает и iOS, и Windows Phone такими удобными в использовании.
Неспособность отказаться от обратной совместимости делает использование Windows 8 таким неприятным. И поверхностный интерфейс Metro не меняет этого.
По мере того, как мир тяготеет к пост-ПК устройствам с поддержкой multi-touch, большой экран Apple станет новым началом, в то время как Microsoft будет нести багаж за два десятилетия.
Суть в том, что Microsoft сама будет нести ответственность за его грядущий спад. Компания конституционно не может предложить реального конкурента своей дойной операционной системе Windows.
По мере того, как мы стремительно приближаемся к эпохе посткомпьютерных вычислений, Microsoft не предложит истинной альтернативы посткомпьютерным технологиям. Но Apple сделает это.
Изображение предоставлено: Джастин Салливан / Getty Images
