Как Стив Джобс получил новое имя от Билла Гейтса, заставил Нельсона Манделу думать иначе и другие сказки
Благодаря новой книге Кена Сегала об Apple,Безумно просто, мы слышали о том, как Стив Джобс был готов одеться как Вилли Вонка, и как он чувствовал негативную реакцию к печально известной мышке с хоккейной шайбой.
Вот еще три замечательных анекдота о Джобсе из книги. Среди них Джобс, просящий президента помочь с кампанией Apple Think Different, нерассказанная история о том, как NeXT получила свое название и как Джобс почти интегрировал рекламу в Mac OS.
Кен Сегалл о том, что сделало безумно простой подход Apple работоспособным [Q&A]
Кен Сегалл, назвавший iMac и работавший над кампанией «Думай иначе», сделал несколько важных выводов из работы со Стивом Джобсом, которыми он, наконец, делится в виде книги. Безумно просто: одержимость, которая движет успехом Apple.
Чисто оформленная обложка фирменного шрифта Apple Myriad выглядит почти так, как если бы ее нужно было распаковать; внутри вы найдете избранные инсайдерские рассказы о провалах, фальстартах и истории, сделанных с Apple за 12 лет, которые он проработал в компании из Купертино. (Вы можете прочитать эксклюзивный отрывок из
Безумно просто и наш обзор книги здесь.)Сегалл рассказывает Cult of Mac о причинах появления строчной буквы «i», завоевавшей победу Джобса, и о том, что произошло, когда реклама провалилась. Вы можете догнать его через его блог или страница на фэйсбуке, где вы также узнаете подробности о его предстоящем книжном туре.
Этот пост содержит партнерские ссылки. Культ Mac может получать комиссию, когда вы используете наши ссылки для покупки товаров.
Безумно просто: одержимость, которая движет успехом Apple [Эксклюзивный отрывок из книги]
Вот эксклюзивный отрывок из новой книги о Стиве Джобсе и Apple бывшего рекламиста Безумца Кена Сегала. Книга называется Безумно просто: одержимость, которая движет успехом Apple, а завтра в продаже. Из отрывка мы узнаем о большой реакции Стива Джобса на критику печально известной хоккейной шайбы-мыши, о том, как он быстро реагировал на ошибки и о своем отношении к «банку брендов».