Если у вас есть iPhone, ноутбук, Kindle, устройство Android, электрическая зубная щетка, радионяня или GPS-навигатор, вероятно, его собрал рабочий на китайском заводе.
Хотя Apple в настоящее время жонглирует PR hot potato по условиям труда на заводах Foxconn в Китае, ситуация усугубляется фактическое удаление монолога Майка Дейзи, десятки других мировых компаний производят там свою незаменимую электронику.
Для более широкой перспективы Cult of Mac разыскал одного из ведущих мировых экспертов по современной рабочей силе в Азии.
Доктор Бой Лтье социолог Франкфуртского института социальных исследований и в настоящее время приглашенный научный сотрудник Центр Восток-Запад в Гонолулу, Гавайи который провел десять лет, посещая фабрики, чтобы изучить условия труда у производителей электроники в Азии, включая Foxconn.
Лтье и группа исследователей проследили рост электроники контрактные производители в Китае, поскольку технологические компании в США начали передавать производство электроники на аутсорсинг в 1990-х годах для будущей книги под названием
От Кремниевой долины до Шензена. (Вы можете прочитать эксклюзивный отрывок из этого здесь.)В этом эксклюзивном интервью он дает Cult of Mac инсайдерский взгляд на работников электронной промышленности в Азии, на то, что делает их условия более жесткими, чем в других отраслях. заводов в регионе, почему он скептически относится к аудиторской проверке Ассоциации справедливого труда и почему нельзя сравнивать вашу грубую летнюю работу на фабрике и сохранение работы в Китай.
Культ Mac: Вы посетили много контрактных производителей в Китае и Азии, они потогонные?
Мальчик Lthje: Нет. Общая картина в Азии и Китае в частности такова, что они очень большие, очень современные фабрики, построенные в соответствии с высочайшими стандартами технологий, организации и человеческих ресурсов управление. Конечно, вы можете задаться вопросом, что означает «управление человеческими ресурсами», но это сильно отличается от низкокачественного, средней монтажной компании... Эта часть отрасли не очень капиталоемкая и обычно полагается на ручное труд.
У контрактных производителей сборка больших систем, таких как сотовые телефоны, iPad, iPod и ноутбуки, осуществляется на очень сложной основе. Это очень капиталоемкий процесс, который выполняется на крупных предприятиях, которые обеспечивают относительно хорошие условия труда по сравнению с небольшими компаниями или рабочими местами.
CoM: Можно ли улучшить условия труда на этих предприятиях?
BL: Абсолютно. Проблема не в общей производственной среде, а в том, как на этих предприятиях используется человеческий труд. Работа очень и очень сегментирована, и степень автоматизации на большинстве заводов в Китае и Азии ниже, чем она. будет в Европе или Соединенных Штатах... Кроме того, персональный контроль через надсмотрщиков на сборочных линиях очень строгий.
Как правило, здесь более высокий уровень ручного труда, потому что затраты на рабочую силу ниже, а ручная работа более гибкая, когда речь идет о быстрой перенастройке производственных процессов и работе с партиями и партиями в условиях меняющегося рынка условия…
Автоматизированная часть процесса сборки в основном Технология поверхностного монтажа (SMT), в основном, программируемое автоматизированное оборудование, которое размещает крошечные детали, такие как разъемы, микросхемы или другие электронные компоненты, на печатных платах. Есть разные варианты оформления такой работы для оператора. Например, в Европе операторы могут быть относительно квалифицированными и контролировать несколько линий одновременно. В основном они занимаются устранением неисправностей и надзором.
В Китае - или других азиатских странах - операторы просто следят за одной рабочей станцией или одним рабочим процессом... Так что он или она большую часть дня глядя на экран, и когда мигает красный, зеленый или синий свет, они будут действовать, чтобы обеспечить плавность операции. Результатом на этих фабриках является очень и очень кропотливая работа.
CoM: Это потому, что, как вы указали в бумага, есть почти бесконечное количество неквалифицированных рабочих-мигрантов?
BL: да. В Китае рабочая сила всех этих электронных компаний составляет 90 или более процентов рабочих-мигрантов. Я говорю об операторах, о людях, которые работают на линиях. Технический персонал в большинстве этих мест либо местный, либо мигранты, но они имеют более высокий статус, потому что они могут получить местную регистрацию домохозяйства. Трудящиеся-мигранты не являются неквалифицированными, поскольку часто имеют хорошее среднее образование. Но у них нет шансов получить профессиональную подготовку для получения квалифицированных рабочих мест на производстве… В Китае регистрация домохозяйств имеет огромное значение.
CoM: Как регистрация домохозяйств влияет на работников этих заводов?
BL:Хукоу, или регистрация домохозяйства, - это одна из основных вещей, которые вам нужно знать о труде в Китае. Созданный для предотвращения массового передвижения людей из сельской местности в города, он действует с 1950-х годов. Ваша домашняя регистрация в качестве гражданина действительна только по месту вашего рождения или по месту жительства вашей семьи.
Таким образом, 150-200 миллионов рабочих-мигрантов, которые живут и работают в крупных городах, таких как Шанхай или Шэньчжэнь, не могут перенести регистрацию своей семьи туда, где они на самом деле живут и работают. Это означает, что у них нет доступа к медицинскому страхованию или каким-либо социальным услугам - вы также не можете отправлять своих детей в школу на месте, и существуют ограничения на все виды государственных услуг.
В Китае это имеет огромное значение для статуса. Как будто у них нет гражданства в своей стране, сравнимого, например, с мексиканскими рабочими-мигрантами в Соединенных Штатах.
CoM: Значит, большинство рабочих на этих производителях электроники по сути являются гражданами второго сорта?
BL: да. Сотрудники этих крупных контрактных производителей электроники почти на 100 процентов мигрируют на уровне операторов. Это производственная модель отрасли… Напротив, производство автомобилей [в Китае] в основном осуществляется местными рабочими, которые, таким образом, имеют совсем другой статус.
Если вы посетите какой-либо автомобильный завод транснациональной компании, большинство рабочих - местные, у них гораздо лучше зарплата и совершенно другие условия проживания - они не в общежитиях живут, а в домах или квартиры. Когда им хорошо платят, они могут даже иметь машину. Это скорее жизненная ситуация, которую мы бы признали для промышленных рабочих.
Производственная модель контрактных производителей электроники во многом основана на широкомасштабной эксплуатации рабочих-мигрантов, и эти работодатели пользуются своим дискриминированным статусом.
CoM: Можно ли это исправить на политическом уровне?
BL: Абсолютно. В долгосрочной перспективе ситуацию можно изменить только путем реформирования системы хукоу, но сейчас это не стоит в повестке дня Китая. Главное - соблюдение существующих правил.
Трудовое законодательство в Китае достаточно хорошее, во многих аспектах оно лучше и полнее, чем в США Многие правила не соблюдаются на местном уровне, и это, в частности, ключевая проблема Foxconn.
CoM: Какие законы о труде не соблюдаются в Foxconn?
BL: Трудовое законодательство Китая разрешает сверхурочную работу 36 часов в месяц, это очень строгое правило. Могут быть некоторые возможности для интерпретации или распределения этих часов, иногда по месяцам или в течение года. Обычно сверхурочные работы расходуются на швейное производство, где работа носит сезонный характер.
В Foxconn - как и в большинстве других контрактных производителей электроники, для всех одинаково - рабочая неделя составляет около 60 часов в неделю. В частности, в Foxconn все планы смен рассчитаны на 60-часовую рабочую неделю.
Это нарушает действующее китайское трудовое законодательство, но местные власти и местные бюро по трудоустройству закрывают на это глаза. В Китае очень типично такое «гибкое толкование» существующих законов местными органами власти. Если бы эти правила были соблюдены, это привело бы к огромным изменениям в этой серийной модели ...
CoM: Так будет ли иметь какое-либо влияние расследование, проводимое такой организацией, как Ассоциация справедливого труда?
BL: Нет, это, скорее всего, окажет негативное влияние; Деятельность таких организаций, как FLA, в основном используется местными властями как предлог для неисполнения существующих законов.
Десятки брендов и производителей (NDR: в том числе Apple, Sony, Microsoft, HP и производственные гиганты Foxconn и Flextronics) являются членами Гражданская коалиция электронной промышленности (EICC) и их нормы поведения предусматривает, что работа 80 сверхурочных часов в месяц или 60 общих рабочих часов в неделю «приемлема» для контрактных производителей и поставщиков.
Во многих компаниях они ссылаются на этот кодекс поведения, чтобы оправдать нарушение действующего китайского трудового законодательства. Мы знаем об одном случае, когда FLA расследовала нарушения рабочего времени, я не могу назвать его имя, но он был в Гуандуне, той же провинции, что и завод Foxconn в Шэньчжэне. При этом в отчете о нарушении действующих правил сверхурочной работы даже не упоминалось.
Чтобы изменить положение рабочих на этих заводах, вы должны обеспечить соблюдение существующих законов. Это проблема как внутри Китая, так и на международном уровне. Если США и ЕС сделали правилом, что национальное трудовое законодательство в странах, где расположены предприятия, должно соблюдаться как условие для доступа на рынок и сертификации продукции, это был бы большой шаг вперед.
Развитые страны игнорируют существующие правила в развивающихся странах вместо того, чтобы оказывать давление с целью соблюдения этих законов.
CoM: А как насчет профсоюзов?
BL: Рабочие этих заводов нуждаются в собственном независимом профсоюзном представительстве, что также является ключевым моментом. Есть некоторые разработки в этом направлении, особенно в провинции Гуандун. В 2010 г. - многочисленные забастовки производителей автозапчастей. что произошло примерно в то же время, что и трагические самоубийства в Foxconn… Во время некоторых из этих забастовок профсоюзы пытались договориться с работодателями о повышении заработной платы. В некоторых случаях это происходило, а в некоторых - нет…
Одним из последствий стало то, что местные профсоюзы начали работать над обретением независимости от правительства, от партии и особенно от работодателей. Поэтому они пытаются представлять рабочих в коллективных переговорах. В некоторых случаях заработная плата была значительно увеличена, но большинство из них связано с автомобильной промышленностью... Она все еще находится в зачаточном состоянии, но это правильное направление для развития. Это откроет значительные возможности для рабочих и, в частности, трудящихся-мигрантов ...
CoM: Некоторые люди в США считают, что работа Foxconn не хуже, чем плохая работа, которую многие люди выполняли в средней школе или колледже - правда ли это?
BL: Насколько плохой должна быть работа? (Смеется.) Сравнение не работает, эти китайские рабочие не учатся в колледже, и им нужны дополнительные деньги. Это люди из очень, очень бедных деревень, и их семьям нужны эти деньги, чтобы сводить концы с концами. Вот почему они совершают эти долгие поездки - некоторые из них преодолевают 2000 миль - чтобы добраться до этих рабочих мест, и они могут вернуться домой только раз в год, во время Весеннего фестиваля.
Это не та работа, которую они могут оставить через несколько месяцев и вернуться в школу. От этого зависит слишком многое.
Подпишитесь на @nmar в Twitter
