Хотя Стив Джобс, как известно, любил отдавать должное чужим идеям, он также отдавал должное замечательным людям. он работал в Apple, что позволило компании создать все невероятные продукты, которые она выпускала за эти годы. Во многих интервью Джобс хвалил их креативность, энтузиазм и энтузиазм, а также их решимость создать лучший продукт, который они могли создать.
Рон Авицур - отличный тому пример. Во время работы в Apple в августе 1993 года программа графического калькулятора, над которой работали он и его команда, была отложена. Авицур отказался от возможности перейти в другой проект, но он продолжал приходить на работу каждый день, пробираясь в лагерь Apple в Купертино, пока его проект не был завершен.
Движимый энтузиазмом к своей программе графического калькулятора, Авицур был полон решимости завершить свой проект, сообщает World’s Strangest:
Все, кому он говорил об этом, восклицали: «Хотел бы я, чтобы это было в школе!» Если бы он мог просто предустановить программу на новый компьютер, учителя по всей стране могут использовать этот инструмент в качестве анимированной доски, обеспечивая визуальные эффекты для абстрактных концепции. Программа могла одновременно продемонстрировать скорость новой машины и произвести революцию в математическом классе. Все, что ему было нужно, - это доступ к машинам Apple и немного времени.
Хотя он был фрилансером, Авицур отказался от другой должности в Apple, но знал, что ему нужен доступ к компьютерам компании, чтобы завершить свой проект.
Когда его вызвали в офис своего менеджера, чтобы попрощаться, Авицуру сказали представить свой последний счет, и тут ему пришла в голову мысль: если Авицур не представил свой окончательный счет, его контракт не будет расторгнут в системе, а его идентификационный значок будет продолжать работать, предоставляя ему доступ к строительство.
Авицуру не платили, но у него было много свободного времени, и он жил простой жизнью, что означало, что он мог прожить 12 месяцев, не получая ни единой зарплаты. Так что он продолжал приходить на работу.
В первый день, когда Авицур пришел на работу без работы, все было примерно так же. Он выехал на своей Toyota Corolla 1987 года из комнаты, которую снял на окраине заповедника в Пало-Альто, и припарковал на стоянке возле Infinite Loop, новой модной штаб-квартиры Apple. Он смахнул, пошел в свой старый кабинет и возобновил работу на калькуляторе.
Авицуру помогал его друг Грег Роббинс, у которого также почти истек срок контракта с Apple, и который также работал бесплатно. Но не имело значения, что им не платили, это был вызов и решимость завершить проект, которые дали им необходимый импульс.
Около месяца они работали в тандеме, не беспокоясь о том, что их поймают:
Они проработали в тандеме около месяца. Роббинс, перфекционист, целыми днями настраивал оттенки серого для одного пикселя. Авицур, крупный деятель, был более общительным. Он болтал с коллегами-инженерами, просил совета и обдумывал решения. Присутствие Авицура и Роббинса было секретом полишинеля; люди восхищались их энтузиазмом и верили в проект.
Но Авицур случайно рассказал свою историю менеджеру.
«Вам нужно немедленно покинуть здание», - сказала женщина. "Я аннулирую твои значки завтра".
Здесь история становится интересной. Авицур не просто сдался и пошел домой; в течение следующих двух месяцев он просто находил новые способы попасть в здание Apple. Он держал свой значок на шее, чтобы не выглядеть подозрительно для службы безопасности, но он должен был держать его подальше от датчиков, которые запускали бы тревогу.
Авицур ждал подходящего момента, чтобы войти в здание каждое утро - когда он знал, что через двери будут проходить большие толпы, и он мог пройти внутрь вместе с остальными. Он держал в кармане номера телефонов нескольких дружелюбных программистов на случай, если не сможет войти, и они впустили его через одну из боковых дверей.
Поскольку Авицур был знакомым лицом в Apple, никто не подвергал сомнению его присутствие. Он и Роббинс обосновались в паре пустых офисов, и друзья в Apple предоставили им компьютеры, необходимые для продолжения их проекта. С проектом начали помогать и другие работники:
И люди начали вмешиваться -специалисты по обеспечению качества, которые узнали о проекте, приходили для тестирования программного обеспечения; эксперт по трехмерной графике посвятил свои свободные выходные совершенствованию программы.
Когда он видел менеджера, который вынудил его уйти, или рабочих из производственного отдела, идущих в его сторону, Авицур проскользнул в другие холлы или в ванную комнату. К ноябрю Авицур и Роббинс были готовы продемонстрировать графический калькулятор, и инженеры, которые помогли им протестировать его, начали распространять информацию среди своих менеджеров.
Авицура и Роббинса попросили продемонстрировать программу, и, хотя они опасались худшего, она прошла «отлично». Когда Apple выпустила свой новый компьютер PowerPC в начале 1994 года, программа Avitzur была на нем, и он был загружен более чем на 20 миллионов машины с тех пор.
«Удивительно, что нам это сошло с рук», - говорит Авицур, который все еще занимается разработкой программного обеспечения, все еще живет в районе залива и все еще водит свою Corolla 1987 года выпуска. «Еще более удивительно, что мы в итоге создали что-то ценное».
Какая невероятная история. Это та преданность и преданность, которые демонстрирует Авицур - чтобы завершить проект, который, как он считал, без оплаты ни копейки - это делает сотрудников Apple и компанию в целом такими уникальный.
Источник: Самая странная в мире
