Для ключевого выступления Стива Джобса начало Всемирной конференции разработчиков на прошлой неделе прошло на удивление, ну, в общем, без неожиданностей. Распространители слухов об Apple прибили спецификации iPhone 3G, цены, сдвигающуюся дату поставки и даже запуск iPhone. Mobile Me, крупный редизайн службы Apple .Mac, ориентированный на Толкать технологии для всех нас. Для подписчиков Mobile Me все, что вам нужно сделать, это внести изменения в свой календарь на одной платформе, будь то Mac, ПК или iPhone, и это изменение мгновенно произойдет на других ваших машинах. Apple собиралась стать компанией Push.
Фил Шиллер почти полчаса демонстрировал задействованные приложения, от фотографий до электронной почты и адресной книги, примерно 900 раз повторяя фразу «настольные приложения». Как и было обещано, приложения мгновенно обновляются на разных платформах. Технология Push действительно работает так же хорошо, как надеется Apple, даже лучше, чем Microsoft Exchange для корпораций. Во всех отношениях это выглядело как выигрышная платформа. За 99 долларов каждый может получить лучшую в мире синхронизацию всей своей цифровой жизни. Есть только одна проблема: для этого нужно использовать веб-приложения Apple. Ни GMail, ни Flickr, ни GCal, ни Facebook. Вместо того, чтобы выполнять обещание по автоматизации процесса поддержания всех аспектов вашей жизни в актуальном состоянии, Apple требует, чтобы вы оставили существующую цифровую жизнь и построили новую. Если вы уже не являетесь пользователем .Mac, вам понадобится новый адрес электронной почты, новая онлайн-фотогалерея, новый календарь, новая форма онлайн-хранилища. И я, как и многие люди, не собираюсь ничего менять. Мне нравятся Google Apps, Flickr и Facebook. Там я храню свои вещи. И в ближайшее время это не изменится. Apple, кажется, создала Mobile Steve, а не Mobile Me. Чтобы увидеть последствия этого решения, нажмите.
Возьмите календарь. GCal сделал все, что продемонстрировал Фил Шиллер, за исключением Push-синхронизации, практически с того дня, как он был представлен. И поскольку у него относительно открытый API, у него есть ловушки для его синхронизации со всеми видами различных вещей, включая Exchange. Google даже делает небольшой инструмент для мобильных телефонов под названием Google Sync, который обеспечивает синхронизацию между календарем Google и моим календарем BlackBerry (который синхронизируется с моим рабочим календарем Outlook). То же самое работает с GMail для мобильных устройств. И все это бесплатно.
Настойчивое стремление Apple навязывать свои адекватные, но далеко не ведущие на рынке веб-приложения пользователям Mobile Me вызывает огромное разочарование. Компания просто не готова создавать, поддерживать и радикально обновлять свои собственные привлекательные веб-службы. У него нет инструментов, чтобы конкурировать с Google и Yahoo на их территории. Вместо этого Apple должна сосредоточиться на своей силе - придать дружелюбное, интуитивное лицо уродливым технологиям. Возьмите Mobile Me и используйте его, чтобы помочь людям объединить все свои бесчисленные веб-сервисы в компактную, подлую боевую машину. Помогите Flickr поговорить с iPhoto поговорить с GMail поговорить с Facebook поговорить с GCal поговорить с iCal поговорить с Jaiku поговорить с WordPress. Сделайте облако доступным, но помните, что людям нравится выбирать предпочтительный инструмент для конкретной задачи, а не создавать их все.
Чего Apple не понимает, так это того, что реальная возможность для компании заключается не в том, чтобы стать также управляемой веб-службами. В сегодняшнем Интернете у нас нет недостатка в хороших веб-сервисах. Чего нам не хватает, так это интеллектуальной объединяющей технологии, которая заставила бы их хорошо играть сегодня. Если бы Mobile Me разобрался в двадцати с лишним учетных записях Web 2.0, которые у меня были, я бы подписался через секунду. Вместо того, чтобы сосредоточиться на дорогостоящих разработках веб-сервисов только для Apple, просто свяжите воедино фрагменты, которые мы оставляем в сети, и взимайте за это 50 долларов. Это было бы убедительно. Я бы сразу же подписался, даже до того, как наконец возьму в руки iPhone.
Но Apple так не делает. Несмотря на несколько сигналов о повышенной открытости, подход Apple по умолчанию заключается в построении в основном закрытого магазина. Компания не хочет идти на компромисс в отношении качества или единообразия внешнего вида. Если хорошо работать с Google, Yahoo и Facebook, Apple потеряет видение, с которым не могут жить руководители компаний. Поэтому они построили свою собственную элегантную и, боюсь, малолюдную детскую площадку. Даже в открытой сети Apple не доверяет всему, что здесь не изобретено.
