Величайший из всех времен.
Я только что вернулся из поездки к другу в Сан-Луис-Обиспо, Калифорния, и он указал мне на супермаркет Mac. Я никогда не слышал об этом месте, а Apple так тщательно искоренила все неофициальные розничные продавцы Mac, что я не думал, что их много осталось (к сожалению). Но я решил осмотреть это место изнутри. Далее следует фото-тур по самому крутому магазину Apple, которым компания не владеет - а может быть, когда-либо.
Лучшие дверные упоры.
Опыт на MacSuperstore, основанная в 1998 году Шейном Уильямсом, выпускником Калифорнийского политехнического университета в Сан-Луис-Обиспо, начинается еще до того, как вы войдете в дверь. Поскольку погода в SLO почти всегда солнечная и спокойная, Уильямс и сотрудники используют винтажные Маки-моноблоки, чтобы держать двери открытыми для верующих. Я внимательно проверил, одну дверь подпирает Mac Plus, а другие - SE / 30. Эффект заманчивый - и немного тревожный. В последний раз я использовал SE / 30 в середине 1999 года, и тогда он казался довольно далеким от упора.
Однако все самое интересное находится внутри, так что, пожалуйста, читайте дальше.
Авторское право на изображение Андре Гюнтер
По мере того, как подходит к концу еще один год в игре, посвященной просмотру Apple, я хотел воспользоваться моментом, чтобы оглянуться на прошедший год и поискать темы. Учитывая, как много Apple сделала в 2007 году, было из чего выбирать, но одно действительно выделяется: «Золотая конвергенция наносит ответный удар».
Для тех, кто не следил внимательно за действиями Apple в середине 90-х, это может быть новый термин для вас, но это давняя идея в кругах Mac. По-разному приписывается Бахамут MacEdition и Роберт Морган из Recon for Investors, Golden Convergence говорит о том, что нужно взять множество, казалось бы, расходящихся технологий, и внезапно объединить их в единое целое. Первоначально связанная со слухами о запуске Apple Media Player в начале 1998 года (никогда не было), Золотая конвергенция резко проявлялась повсюду. второе пришествие Стива Джобса, от стандартизации USB и FireWire до широкого использования Mac OS X, несмотря на первоначальное сопротивление со стороны установленных основание.
Но в 2007 году он действительно расцвел. Мы видели, как Apple использовала десятки технологий и развернула их на нескольких платформах. OS X видоизменилась и была оптимизирована для AppleTV, iPhone и, позже, iPod Touch. CoverFlow, изначально созданный для iTunes 7, сначала появился на AppleTV, затем на iPhone, затем на iPod Classic, Nano и Touch, прежде чем стать центральным элементом интерфейса Leopard. Front Row перешел с AppleTV практически на каждый Mac на рынке. Гибкость породила новые применения, новые взаимодействия, новую последовательность. Все, над чем работала Apple, было как никогда тесно связано с другим продуктом Apple.
И нигде это не является более очевидным, чем iPhone, самая гибкая платформа, созданная Apple со времен первого Mac. На данный момент официально невозможно установить на него стороннее программное обеспечение, но это изменится в начале 2008 года с выпуском комплекта разработчика программного обеспечения для iPhone и iPod touch. Причина того, что iPhone великолепен, заключается в том, что в нем нет ничего, что делает его просто телефоном. Его форма создана для максимальной гибкости. Мало аппаратных кнопок. Мультитач, позволяющий создавать аппаратные средства управления там и тогда, когда они необходимы. Это может быть планшет для просмотра Интернет-страниц, iPod и устройство для чтения электронной почты. Ничто в конструкции его оборудования не исключает возможности его использования в будущем. Если вы его построите, эта штука придет.
В этом и заключается суть нового взгляда Apple на «Золотую конвергенцию». Не создавайте аппаратных средств, которые ограничивают вас текущим использованием или целью. Вместо этого создайте интерфейс, достаточно гибкий, чтобы приспособиться ко всем видам использования в будущем или даже для новых предприятий. IPhone может стать очень мощной игровой платформой, если Apple решила направить его в этом направлении. Его можно немного переделать в устройство для покупок. Следующая версия, модернизированная с помощью 3G и чипа GPS, может легко стать навигационным устройством, которое бросит вызов линейке продуктов Garmin. Вставьте в нее приличную ПЗС-матрицу с лучшим объективом и вспышкой, и это будет приличная бытовая цифровая камера.
Это блестящий дизайн, и он переворачивается с ног на голову, как Apple подходила к новым технологиям в 1990-х годах. В то время Apple хотела делать все: принтеры, цифровые камеры, сканеры, КПК, стереосистемы, игровые консоли - все. Теперь Apple по-прежнему хочет играть во всех категориях продуктов, но они настроены делать это с помощью одного устройства. Не продавайте все. Продайте всем айфоны. Вы сократите количество SKU, а также привяжете людей к продукту, который приносит ежемесячный доход еще долгое время после того, как его покупная цена будет проглочена. Каждый год создавайте более быстрые микросхемы и добавляйте несколько функций, привязанных к оборудованию. Все остальное делайте с помощью программного обеспечения.
Apple уже начала этот процесс в 2007 году, и я ожидаю увидеть его значительный рост в следующие пять лет. В конце концов, вы бы предпочли Apple TV или просто iPhone нового поколения с большой емкостью, который может передавать потоковое видео на ваш телевизор по беспроводной сети? Это самый безопасный способ внедрения инноваций, и Apple его удалось. Всех с Новым годом!
Инициатива «Один ноутбук на ребенка» направлена на привнесение технологий в развивающийся мир, чтобы компенсировать историческое неравенство в сфере образования и экономики. Хотя я думаю, что у проекта много проблем (проверял ли кто-нибудь, что ноутбук был лучшим способом устранить неравенство в Африке и Южной Америке? Или, как лаконично выразился Ом Малик, «А как насчет людей?«), Настоящий ноутбук XO, который они выпустили, довольно крут и обладает возможностями, редкими для обычных компьютеров.
Аппарат оснащен сенсорным экраном, стилусом и клавиатурой. Другими словами, это точно так же, как eMate от Apple, расширение линейки продуктов Newton с 1996 года, ориентированное на образовательный рынок. Джейсон О’Грэйди большое изложение как XO, так и eMate в ZDNet, но есть еще один важный момент, который еще не был сделан: технологии по своей сути не интересны и не обречены на успех. Они требуют правильного контекста и стратегии усыновления, чтобы взлететь. Хотя успех XO далеко не гарантирован в долгосрочной перспективе, если это произойдет, то не потому, что его технология или дизайн настолько превосходят eMate. Это произойдет потому, что он правильно взаимодействует с людьми. Вот и все инновации - правильная идея в нужное время для нужных людей.
Давным-давно, в далеком 1984 году, Mac был новинкой. Давайте вернемся в прошлое, чтобы еще раз взглянуть на удивительный первый выпуск MacWorld, который я приобрел две недели назад на семейном празднике.
На этой неделе давайте перейдем к чрезвычайно длинному интервью Дэвида Баннелла «Полировка Mac». (почти 4000 слов) с председателем Microsoft Биллом Гейтсом, что в основном касается Mac величие. Я подразнюсь с цитатой выбора, а затем нажму на ссылку, чтобы увидеть еще несколько прозорливых (а теперь ироничных и смешных) похвал председателя Билла в адрес Mac. Также закопайте волосы и очки. Мог ли он больше походить на его Двойник Энтони Майкла Холла если бы он попробовал?
Для простоты использования Mac: «Mac знаменует собой серьезные изменения в том, как люди видят и взаимодействуют с прикладными программами. Вот почему я так взволнован. Нет никаких сомнений в том, что я позволю маме попробовать это ».
Гораздо больше после прыжка.
Соберитесь, дети. И позвольте мне рассказать вам о временах до появления потребительского Интернета. До iPod. И, если вы можете в это поверить, даже до iPhone. Да, я говорю о 1984 году. Когда оригинальный Mac был последним произведением искусства, а моим любимым телешоу было Улица Сезам (не то чтобы это изменилось).
Недавно мне удалось приобрести самый первый номер журнала MacWorld, вышедший в феврале 1984 года. Хотя он продается на eBay по цене до 100 долларов за копию, я бесплатно принесу вам веселый контент из прошлого фэндома Mac. Он содержит множество чудес, в том числе художественную галерею творений MacPaint, интервью с Биллом Гейтсом, в котором он называет Mac классикой, и даже функцию на невероятная технология WYSIWIG, которая позволит распечаткам на Apple ImageWriter выглядеть так же, как вывод на экран (вы должны увидеть это, чтобы поверить Это).
Но прежде чем я начну слишком глубоко погружаться в проблему (которая появится в течение нескольких дней и публикаций), я начну с самой ужасающей рекламы в истории MacIntosh. Щелкни - если посмеешь!
Изображение из "Телефонного трибьюта"
Поскольку Apple занимает лидирующие позиции на рынке, можно легко забыть, что Стив Джобс и Возняк первыми участвовал в незаконном проекте, создавая синие ящики для незаконных междугородних телефонных звонков - phone фрикинг. Согласно автобиографии Воза «iWoz», одним из их самых больших вдохновителей был Джо Энгрессиа, который официально изменил свое имя на Joybubbles.
Будучи студентом Университета Южной Флориды в конце 1960-х, он получил прозвище «Уистлер» из-за его способности совершать бесплатные междугородние телефонные звонки с помощью своего свистка. Вначале университет наказал его, но после окончания учебы по философии и переезда в Теннесси правоохранительные органы совершили налет на его дом; его обвинили в злонамеренном причинении вреда и приговорили к условному наказанию, и он быстро отказался от фрикинга, хотя на протяжении всей своей жизни мог свистеть 2600 герц.
Джойбабблз прожил трагическую жизнь, как вы можете прочитать в его Википедия Вход. Тем не менее он оказал огромное влияние на первые дни Apple. Этот История Esquire с участием Captain Crunch и Joybubbles, изменил историю бытовой электроники, вдохновив Стива. Покойся с миром.
Через Боингбоинг
Ищете навязчивую хронику продуктов Apple с течением времени? Не смотрите дальше, чем Разработано в Калифорнии, веб-сайт, на котором представлены все продукты и все артикулы, которые Apple выпустила с тех пор, как Стив Джобс восстановил контроль над Apple в 1997 году. Она в миллион раз детальнее, чем карта, которую я пытался составить несколько недель назад.
Можете ли вы поверить, что Apple когда-либо регулярно выпускала топовые компьютеры почти за 5000 долларов без монитора? Хуже того, можете ли вы поверить, что новые Mac Pro Octocore без монитора стоят 4000 долларов?
Невероятное начинание. Кто-нибудь знает эту историю? Согласно поиску whois, владельцем является Грэм Паркс, которому также принадлежит Помадные фантазии. Я написал ему записку, так что следите за обновлениями.
