| Культ Mac

Настала Черная пятница для всех, и Cult of Mac здесь, чтобы сообщить вам, что Apple начала продажи в торговых точках Европы (включая Великобританию). Мы говорим не только о подарочных картах, но и о реальной экономии денежных средств.

Вот самые популярные варианты экономии на самых популярных продуктах Apple:

Забудьте на мгновение все разговоры о финансовых результатах Apple за последний квартал, разочаровывающие аналитиков Уолл-стрит, - и вместо этого сосредоточьтесь на двух «самородках» из недавно выпущенного 88-страничного отчета Apple. Форма 10-К, как подхватил Брайан Маршалл из ISI.

В записке для клиентов, разосланной в четверг, Маршалл отмечает, что не только прогнозируемые капитальные затраты Apple на 11 миллиардов долларов на 2014 финансовый год - это двузначное увеличение. для компании, которая уже является «крупнейшим спонсором капитальных вложений» в своей «большой семерке гипермасштабируемых групп», но также и то, что Apple генерирует «необычный» показатель дохода на душу населения по сравнению с другими ИТ-компаниями и сетевыми компаниями, которые он охватывает, включая Google (GOOG), Microsoft (MSFT), Amazon (AMZN), eBay (EBAY), Facebook (FB) и Yahoo (YHOO).

Один из интересных моментов в недавняя статья в NY Times Что касается розничных магазинов Apple, то многие сотрудники Apple Store чувствуют, что их опыт работы выходит за рамки простого получения зарплаты и работы в розничном магазине. Apple ловко заставила их почувствовать, что их ценят и что они являются частью чего-то гораздо большего, чем они сами.

При этом компания предлагает модель того, как предприятия могут стимулировать сотрудников, даже если бюджеты слишком ограничены, чтобы предлагать повышение или другие льготы. Есть четыре основных направления или урока, из которых могут извлечь уроки менеджеры и руководители любой компании или организации. глядя на розничную торговлю Apple - все они связаны с тщательным развитием позитивного корпоративного сотрудничества. культура.

На выходных газета «Нью-Йорк Таймс» опубликовала еще одну следствие в его iEconomy сериал про Apple. Этот выпуск был посвящен розничным магазинам Apple. Как и в предыдущих статьях этой серии, эта посвящена обоснованным опасениям по поводу американской экономики в эпоху глобализации. Как и другие устройства, эта специально нацелена на Apple и игнорирует ряд конкурентов Apple, которые используют аналогичные методы.

Основная проблема, которую поднимает Times в отношении Розничные магазины Apple заключается в том, что сотрудники могут продавать продукты Apple на тысячи и тысячи долларов и при этом получать относительно скромную заработную плату. Основное мнение состоит в том, что, если сотрудник розничной торговли продает так много оборудования, он должен зарабатывать больше, потому что он вносит свой вклад в огромные доходы Apple.

Единственный способ сделать так, чтобы ситуация изменилась и оставалась справедливой, - это если бы Apple предлагала награды или комиссионные, основанные на производительности. Apple предпочла этого не делать, потому что это привело бы к принципиально другому покупателю. опыта, чем предполагал Стив Джобс - факт, который NY Times предпочла не исследовать ни в каких реальная глубина.

NFC это не новая технология. Телефоны Android и BlackBerry с возможностями NFC были доступны уже некоторое время, и различные компании начали рассматривать возможность внедрения NFC в качестве решения для мобильных платежей или цифрового кошелька. Google Кошелек является наиболее известным, в то время как новые сервисы PayPass Wallet Services от MasterCard, которые компания объявил в понедельник - это новейший и потенциально самый широкий по охвату

Apple, однако, не проявила особого интереса к добавлению NFC в iPhone. Как мы недавно сообщали, отсутствие NFC не ограничивает возможности мобильных платежей на iPhone. T.G.I. Пятницы и табуляторы, Пригородное сообщение легкорельсового транспорта Бостона, а также AmTrak все перешли на предложение мобильных платежей с использованием модели приложения / виртуальной карты Starbucks.

Новое соглашение между Apple и стартапом Pirq, основанным на местоположении, о ежедневных предложениях еды и напитков для сотрудников компании в кремнии. Valley может быть признаком того, что Apple тестирует воду как с сетью сделок, так и с тем, есть ли смысл в таких вариантах электронной коммерции для iPhone. пользователей.

httpvh: //www.youtube.com/watch? feature = player_detailpage & v = 1r4KbXndJF8

Сегодня во всем мире новый день iPad. В 8 утра по местному времени в других странах Европы, Мексике, Новой Зеландии и даже Макао. Как и в США и других странах первой волны запусков. кажется, есть много iPad.

Когда вы в последний раз ходили за покупками в JC Penney, а не в Apple Store? Уважаемый розничный торговец, омраченный дешевым шиком Target, пытается изменить себя, возложив на него бывшего руководителя розничной торговли производителя iPhone. Рон Джонсон, 10-летний ветеран Apple в сфере розничной торговли, рассказал о розничной сети и Купертино, Калифорния. у технологических гигантов много общего.

Как только мы эксклюзивно сообщили в прошлом году (и никто нам не поверил), Apple построит один из крупнейших розничных магазинов в Центральном вокзале Нью-Йорка.

Apple подписала 10-летний договор аренды с Управлением транспорта Нью-Йорка на строительство огромного магазина площадью 23 000 квадратных футов на верхнем балконе. то New York Post отчеты.

Магазин заполнит северный и северо-восточный балконы Гранд Сентрал, вытеснив Ресторан Metrazur Чарли Палмера. Он будет одним из крупнейших магазинов Apple, площадью около 3000-5000 квадратных футов. больше меньше, чем крупнейшие магазины Apple в Лондоне и на 14-й Западной улице.

MTA предлагает Apple специальную арендную плату за въезд в размере 800 000 долларов (на полмиллиона больше, чем в настоящее время платит ресторан Чарли Палмера), а затем повышает арендную плату до 1 миллиона долларов в год. Apple заплатит за ремонт помещения, и, по оценкам MTA, эта сделка принесет прибыль в 5 миллионов долларов и оживит розничную торговлю на популярной станции.

Чтобы отпраздновать десятую годовщину Apple Retail, Гэри Аллен проехал 3200 миль, пересек 12 штатов и сжег 100 галлонов бензина.

Его пункт назначения?