Потребители: секретный план Apple для предприятия

Культ Mac растет по мере того, как Apple становится ключевым компьютером для потребителей в США, среди которых, согласно новому исследованию MetaFacts, сейчас она занимает четвертое место в рейтинге производителей компьютеров.

Приверженность бренду, в отчете утверждается, находится на рекордно высоком уровне, поскольку сеть розничных магазинов Apple привлекает клиентов к дверям и продает Mac, В частности, MacBook, MacBook Air и MacBook Pro, утверждают исследователи в своем последнем отчете о профиле Apple. 2008.

Становится лучше: «Как верблюд, просовывающий нос под палатку, Apple входит в американские семьи в качестве второго или третьего домашнего ПК», - сказал Дэн Несс, главный аналитик MetaFacts. «Где сияет Apple, так это
в качестве третьего ПК, занимая пятое место с 8 процентами третьих домашних ПК и занимая четвертое место среди ноутбуков, также с 8 процентами установленной базы ».

И независимо от того, является ли этот Mac первым, вторым или третьим домашним компьютером, то, что домашние хозяйства делают со своим компьютером, сильно различается. В отчете поясняется, что они используются для создания веб-сайтов, графики и «личных занятий». Окно Windows используется для проверки электронной почты, игр и подсчета очков в играх MMORPG. онлайн. Или что-то.

В этом отчете объясняется, что пользователи Mac тоже общедоступны. Похоже, что 21% компьютеров Mac используются в общественных местах - вдвое больше, чем ваша машина WIndows в общественных местах - и это потенциально свидетельствует о превосходстве Apple как производителя ноутбуков.

«Если вы посмотрите на Starbucks или киберкафе, вы можете подумать, что весь мир ушел в Apple», - сказал Несс: «Пользователи Mac очень активны и используют свои ноутбуки в большем количестве мест, чем пользователи ноутбуков с Windows».

Подождите, это еще не все - лояльность к бренду. «Более четырех из пяти (81%) семей, в которых Apple является основным домашним ПК, планируют купить тот же бренд - Apple - для своего следующего домашнего ПК», - сказал Несс.

Все эти действия на потребительском рынке, есть ли удивление, что эффект «длинного хвоста», на который руководители Apple надеялись четыре или пять лет назад, когда они начали его визуализировать, теперь начал иметь место?

Компанию принижают за то, что она не уделяет должного внимания корпоративным рынкам. Возможно, однажды так и не произошло, но за последние несколько лет расширения рынка Apple руководители компании знали, что потребительский спрос в конечном итоге станет драйвером корпоративного рынка.

Подумайте об этом - вы помните, когда вы меняли работу и когда-то были взволнованы технологией, которую вы должны использовать, потому что она была бы лучше, чем то, что вы могли себе позволить дома? В наши дни, когда вы начинаете новую работу, нередко жить в ужасном страхе (хорошо, легкомысленно) перед устаревшей системой, вы будете в конечном итоге работают с... это не редкость, когда технологии на рабочем месте оказываются менее продвинутыми, чем работники технологических компаний на дом.

По мере роста доли Apple на потребительском рынке растет и потребность предприятий предлагать работникам оборудование, с которым они уже знакомы.

И это длинный хвост, который руководители Apple начали с iMac в 1998 году.