NY Times объявляет Apple победителем в гонке смартфонов

Во вчерашнем выпуске воскресного бизнес-раздела New York Times технический репортер Дженна Уортэм, по сути, объявил войну за доминирование смартфонов над - с Apple в качестве чемпиона благодаря огромному успеху стратегии App Store. Опрашивая разработчиков, конкурентов, руководителей Apple и аналитиков, Уортам везде ищет трещины в iFacade, но в конечном итоге оказывается безрезультатным. Если кто-то собирается вытеснить iPhone как самую прибыльную и желаемую мобильную платформу, они еще не появились, все извинения перед Android, Palm, Microsoft и RIM.

Когда я прочитал эту статью, меня поразило то, насколько большим шоком для всей мобильной индустрии стал iPhone. Я вижу, что в огромных цифрах, которые опубликовал волшебный карманный компьютер, меньше, чем в дневных и коротких ответах почти всех остальных (за исключением Google). Palm по-прежнему утверждает, что использование ею широко распространенных методов веб-кодирования при разработке приложений WebOS поможет ей противостоять iPhone, но 500 приложений в ее печальном каталоге приложений противоречат этому мнению. RIM и Microsoft правильно отмечают, что корреляция между количеством и качеством не всегда очевидна. (что еще вы можете сказать, когда вас превосходит 30: 1), но предлагайте лишь смутные обещания инновация:

Со-генеральный директор RIM Джим Балсилли: «Мы гораздо больше заинтересованы в изменении приложений и изменении пользовательский опыт и действительно открывая обещание и возможность денег и дохода для экосистема ».

«Наша стратегия состоит в том, чтобы комплексно взглянуть на то, как мы можем обеспечить максимальное удобство для пользователей», - говорит Виктория Грейди, директор по мобильной стратегии Microsoft. В Marketplace сейчас более 800 приложений.

Эти люди ищут, но не находят. Только Android Marketplace, который собрал 14 000 приложений, пропустив процесс проверки, подобный Apple, даже имеет тот же почтовый индекс, что и более 100 000 наименований в App Store. Однако этим достижениям угрожает успешная до сих пор стратегия поощрения бесчисленных интерфейсов и пользовательских сочетаний Android на многих телефонах.

Так непобедима ли Apple? Конечно, нет. Компания всегда могла успокоиться. Разработка операционной системы может остановиться. Огромный размер App Store может сделать невозможным найти то, что вам действительно интересно. Усталые разработчики могут перенести свои приложения на другие платформы (как я бы посоветовал команде, которая работала более 396 дней без ответа от Apple, сделать…). Apple могла перестать вводить новшества.

Но должен сказать, что это маловероятно. Фактически, единственное, что сдерживает iPhone на данный момент, - это сеть AT&T. И, несмотря на его отвратительную репутацию, лишь горстка технических экспертов сочла это достаточно обременительным, чтобы совершить громкое бегство в Verizon. Еще через два-три года iPhone, работающий в сети LTE, выйдет из строя, и этот неловкий период эксклюзивности пройдет.

Apple выиграла по трем ключевым пунктам: она создала расширяемую платформу взаимодействия с пользователем, которая может быть использована для самых разных целей и пользователей. Он создал новую бизнес-модель для мобильной индустрии, которую ее конкуренты будут изо всех сил стараться воспроизвести. И была создана блестящая рекламная кампания, которая спокойно перевела общественность на то, как телефон должен работать, чтобы еще больше расширить свое конкурентное преимущество.

Падают титаны. Но Apple не собирается этого делать еще долго. IPhone и его потомки будут править по крайней мере в течение следующих пяти лет - и в этот момент Apple, вероятно, каннибализирует его чем-то в несколько десятков раз лучше.