Главный операционный директор Apple Тим Кук очень оптимистично оценивал перспективы Apple в 2010 году, несмотря на экономический спад и усиление конкуренции в области телефонов и ПК.
Выступая перед горсткой аналитиков с Уолл-стрит на Интернет-конференция Goldman SachsКук предсказал, что iPad станет хитом и что Mac продолжит расти, особенно в корпоративном секторе. А благодаря рецессии Apple в этом году откроет десятки потрясающих новых магазинов в лучших местах.
Вот ключевые моменты Кука:
* Apple стала крупнейшей компанией цифрового контента. Он продает больше скачиваний музыки и фильмов, чем кто-либо другой, и эта тенденция будет только ускоряться.
* Apple TV по-прежнему остается «хобби» - приставки - это небольшой рынок по сравнению с ПК или сотовыми телефонами, - но Apple однажды увидит огромный потенциал. «Мы инвестируем в это, потому что наша интуиция подсказывает нам, что там что-то есть», - сказал Кук.
* Apple НЕ будет производить настоящий телевизор. Кук сказал, что Apple TV естественно ставить в телевизор, но компания не проявляет интереса к телевизионному рынку.
* Кук видит действительно светлое будущее для iMac. По его словам, людям по-прежнему будет нужен большой красивый универсальный компьютер, который легко настроить и использовать.
* Он также видит огромный потенциал для бизнеса Mac. Рынок ПК составляет 3 млрд. Единиц в год, а Mac - 10 млн. Единиц. «Потолок намного выше», - сказал он своим южным протяжным тоном. «Для роста Mac не требуется рост рынка. Что нам нужно было сделать, так это убедить пользователей переключиться ».
* Кук использует iPad последние 6 месяцев. «Это просто невероятный опыт», - сказал он. По его словам, опыт работы в сети на 99% лучше, чем что-либо еще.
* Бизнес iPhone только начинается (ему 2,5 года). Кук видит тонны роста. «Платформа (становится) все больше и больше, экосистема - все лучше и лучше, и появляется все больше и больше приложений, без которых люди не могут жить», - сказал он. Он добавил, что очень мало компаний могут управлять такой большой платформой - и что Apple делает это уже 30 лет. «Я вижу возможности повсюду, - говорит он.
* На вопрос, считает ли он, что линейка продуктов Apple завершена, Кук ответил, что слова «полная» нет в словаре Apple. Компания будет продолжать вводить новшества и пытаться вывести из употребления свои собственные продукты раньше, чем это сделает кто-то другой.
* Сказав это, Кук сказал, что его не беспокоит, что iPad может свести на нет продажи MacBook, iPod и iPhone. Кук сравнил iPad с нетбуками. Потребителей привлекает идея нетбука - дешевого и простого компьютера, - но они приносят их домой и обнаруживают, что это отстой. У iPad такой проблемы не будет. «Когда кто-то смотрит на iPad, играет с ним и испытывает его волшебство, и они смотрят на нетбук, я думаю, им будет трудно купить нетбук», - сказал он.
* Отвечая на вопрос об эксклюзивных контрактах с перевозчиками, Кук сказал, что использование отдельных перевозчиков дает явные преимущества. Основными преимуществами являются простота и способность к инновациям. например. у первоначального iphone была визуальная голосовая почта.
* Модель с несколькими операторами связи более сложна, но в странах, где Apple добавила несколько операторов связи, объем продаж значительно вырос. Однако Кук сказал, что это не было гарантировано, и компания продолжит рассматривать возможность добавления перевозчиков для каждой страны.
* Тарифный план данных для iPad от AT&T «революционен», - сказал Кук. Он сравнил тарифные планы AT&T (30 долларов в месяц без ограничений; 15 долларов в месяц за 250 МБ - без контрактов) на тарифные планы для ноутбуков, которые, по его словам, составляют около 60 долларов в месяц с контрактом.
* Кук раскопал Microsoft. «Mac OS« позволяет нам чрезвычайно быстро вводить новшества с меньшим количеством людей, чем если бы мы были географически к северу отсюда », - сказал он.
* IPhone только начинает работать на предприятии. Кук сказал, что 70% компаний из списка Fortune 500 развернули или тестируют iPhone. Apple увидела огромный всплеск интереса со стороны корпоративных клиентов после добавления корпоративных функций в программное обеспечение iPhone, особенно версии 3.0.
* Mac также произвел фурор в бизнесе. Mac является «мега-трендом», когда ИТ-директора позволяют сотрудникам выбирать свой собственный компьютер. «Удивительно, сколько ИТ-директоров посещают Apple и интересуются Mac, - говорит Кук. Раньше ИТ-директора считали стандартизацию самым важным делом, но теперь они считают, что творчество является ключевым моментом, и позволяют сотрудникам выбирать, какую платформу использовать. «Это огромная мегатенденция, благоприятная для Apple», - сказал Кук. * Кук отметил, что потребительский рынок намного больше, чем корпоративный. Предприятия составляют 10% рынка ПК, а потребители - 50%. «Наше сердце, душа и ДНК - в потребителе», - сказал Кук. «И теперь потребители хотят использовать Mac в корпоративной среде».
* В этом году Apple откроет до 50 магазинов в лучших местах, которые стали доступными благодаря кратеру экономики. Кук сказал, что Apple открывает от 25 до 50 новых магазинов в год. «Нам нравится такой темп», - говорит он. В 2008 году, когда экономика начала разваливаться, Apple сделала «стратегический призыв к замедлению темпов роста», зная много недвижимость будет выходить на рынок ». В результате Apple откроет множество первоклассных магазинов в этом году. год. «Эти магазины - одни из лучших, что мы когда-либо делали», - сказал Кук. Среди них новые магазины в Шанхае («умопомрачительный») и Лондоне («тоже выпадет челюсть»).
* Новый процессор A4 в iPad был разработан для миниатюризации и низкого нагрева, - сказал Кук. Немного расплывчато Кук сказал, что разработка кремния - давняя традиция в Apple (восходящая к PowerPC). Кук сказал, что, глядя на iPad и будущие продукты, Apple чувствовала, что может лучше справиться с миниатюризацией и «тепловыми характеристиками», чем покупать что-то с полки.
На вопрос о покупке других компаний Кук ответил, что у Apple нет никаких больших планов. По словам Кука, Apple покупает компании ради технологий или талантов, а не для увеличения доли рынка или максимизации доходов. «Мы не позволяем деньгам прожечь дыру в нашем кармане», - сказал он об огромных запасах денег Apple. «Мы всегда стремились производить лучшие продукты, не будучи самыми крупными и не занимающими самую большую долю рынка», - сказал он.
* В заключение аналитик спросил, не грозит ли Apple стать слишком большой для своих ботинок - страдать от высокомерия. Кук сказал, что «руководство Apple никогда не допустит этого, мы не об этом». Повар сказал скорее чем рост, насколько это возможно, компания сосредоточена на инновациях, что означает отказ многим вещи. «Мы - самая целеустремленная компания, о которой я знаю, читал или знаю что-либо, - сказал он. «Мы говорим« нет »хорошим идеям каждый день, чтобы сосредоточиться на небольшом количестве вещей и сосредоточить огромную энергию на их." Кук сказал, что Apple стоит 40 миллиардов долларов, но каждый продукт, производимый Apple, может быть выставлен на одну конференцию. стол. Единственный другой вид компаний, который подходит для этого, - это нефтяные компании.
