Сообщается, что Apple рассматривала возможность открытия собственных медицинских клиник на основе подписки с врачами, работающими в Apple. Wall Street Journal. Этот план - часть стремления Apple к здоровью и благополучию - предположительно был разработан в 2016 году. Однако неясно, сохраняется ли он до сих пор.
В отчете отмечается, что:
«Команда Apple потратила месяцы, пытаясь выяснить, как собирается поток данных о здоровье и благополучии. от пользователей его умных часов, впервые выпущенных в 2015 году, могут быть использованы для улучшения здравоохранения, люди сказал.
Главный операционный директор Apple Джефф Уильямс, курирующий команду здравоохранения, призвал сотрудников мыслить масштабно. Он сказал, что Apple должна разрушить то, что он назвал моделью «363» и «исправление ошибок» в США, где пациенты не могут по словам людей, знакомых с его идеями, посещают своих врачей 363 дня в году и посещают их только тогда, когда что-то идет не так.
Команда решила, что один из лучших способов реализовать это видение - это предоставить собственное медицинское обслуживание, говорят люди. знаком с планом, связывая данные, созданные устройствами Apple, с виртуальным и личным уходом, предоставляемым Apple врачи. Согласно этим людям и документам, Apple будет предлагать не только первичную медицинскую помощь, но и постоянный мониторинг состояния здоровья в рамках персонализированной программы здравоохранения на основе подписки ».
Медицинская франшиза Apple
В отчете отмечается, что Apple, тем не менее, дошла до тестирования службы на своих сотрудниках. Apple предположительно захватила медицинские клиники для сотрудников возле своего штаб-квартиры в Купертино и превратила их в испытательные стенды. Он нанял Доктор Сумбул Десаи из Стэнфордского университета для запуска проекта. Проект получил кодовое название Caspar.
Согласно WSJ, проект продолжается и сегодня, хотя Apple «изо всех сил пыталась вывести Casper» за пределы ранних стадий. Предполагается, что в подразделении несколько раз уходили сотрудники. Кроме того, как сообщает департамент, культура «препятствует критической обратной связи», что могло помешать прогрессу. В WSJ продолжает это:
«Некоторые сотрудники выразили обеспокоенность по поводу того, что внутренние данные о работе клиник, данные, которые недавно использовались для поддержки развертывание нового цифрового приложения для здоровья, было неточным или составлено случайно, согласно документам и людям, знакомым с данные."
Взлетит ли это, еще неизвестно. В отчете отмечается, что, в случае успеха, Apple рассматривала одну идею, связанную с франчайзингом модели. Некоторые из побочных инициатив Apple под руководством Тима Кука, такие как Apple Pay, увенчались огромным успехом. Но есть также шанс, что этого никогда не произойдет и в конечном итоге станет мелочью из Купертино, например, злополучные рестораны в стиле Apple.
Источник: Wall Street Journal
