Яблоко - это загадка, окутанная тайной, внутри загадки. Нет, подождите. Это была сталинская Россия.
Что бы ни. Эти двое почти идентичны по своим способностям хранить секреты.
Я, как обозреватель Apple, хорошо осведомлен о железном занавесе секретности, который никому не позволяет зная, над чем работает Apple, что они планируют и каковы их процессы для разработки новых технологии.
Слухи и домыслы всегда так легко найти; необъявленные факты редки - даже факты из прошлого.
Это одна из замечательных особенностей Уолтер ИсааксонБиография Стива Джобса. В какой-то степени это дало редкое представление о внутреннем устройстве Apple.
И это то, что так здорово в нынешнем суде присяжных в Кремниевой долине, где Apple подает в суд на Samsung, а Samsung подает в суд на Apple. Это заставляет Apple раскрывать бесчисленные факты и события, которые она не хочет раскрывать.
Судебный процесс, похоже, еще далек от завершения. Но уже очевидно, что Samsung «выигрывает». Почему? Потому что это соревнование между компанией, которая глубоко заботится о своих секретах, даже небольших, и компанией, которой все равно. Итак, открытие и разоблачение карают Apple.
Вот 8 секретов, которые Apple была вынуждена раскрыть в суде за последние пару недель.
Этот пост содержит партнерские ссылки. Культ Mac может получать комиссию, когда вы используете наши ссылки для покупки товаров.
1. Стив Джобс изменил свое мнение о 7-дюймовом iPad
Стив Джобс, как известно, выступил против 7-дюймового форм-фактора на конференции Apple по доходам в октябре 2010 года, заявив: «Этого размера недостаточно для создания на наш взгляд, отличные приложения для планшетов ». Он также сказал, что, поскольку пользователи планшетов, как правило, тоже имеют смартфоны, «отказываясь от драгоценной площади дисплея, чтобы уместить планшет в их карманах - явно неправильный компромисс ». 7-дюймовые планшеты «слишком велики, чтобы конкурировать со смартфоном, и слишком малы, чтобы конкурировать с iPad ».
Но три месяца спустя, как мы узнали в ходе судебного разбирательства, похоже, что Джобс передумал.
Вице-президент Apple Эдди Кью сказал в электронном письме, опубликованном в январе 2011 года в суде, что (после игры с планшетом Samsung) он решительно убеждал Джобса, что Apple должна продавать 7-дюймовый iPad, и несколько раз отстаивал эту идею, начиная с конца ноября 2010. Судя по электронному письму, Джобс «воспринял» идею «в последний раз».
2. Apple потратила более миллиарда долларов на маркетинг iPhone и iPad
Старший вице-президент Apple по маркетингу Фил Шиллер был вынужден указать в суде, что Apple потратила 647 долларов. миллиона долларов на маркетинг для iPhone до конца 2011 финансового года и 457,2 миллиона долларов на маркетинг iPad. Это более 1,1 миллиарда долларов в виде денег iMarketing.
3. Apple внимательно следит за конкурентами
Часть мифологии Apple, которую поощряет сама Apple, заключается в том, что Apple не обращает внимания на конкурентов.
Компания Samsung выпустила внутреннее электронное письмо Apple, написанное промышленным дизайнером Apple Кристофером Стрингером, в котором он написал: «Пол, мне нужно ваше последнее резюме наших врагов для мозгового штурма в пятницу... Если у вас есть дополнительные данные, пожалуйста, не могли бы вы обновить Диаграмма? Интересно, стоит ли что-нибудь отметить об утечке данных HP / Palm ».
4. Apple прислушивается к своим клиентам
Другая часть мифологии Apple заключается в том, что Apple не получает информации о продукте от клиентов и пользователей. Apple утверждает, что они разрабатывают продукты для себя, потому что пользователи на самом деле не знают, чего хотят.
Однако испытание показало, что Apple проводит обширные опросы клиентов. Samsung хочет, чтобы данные были обнародованы.
Как сообщается, вопросы опроса направлены на то, чтобы выяснить, почему клиенты Apple выбирают, например, iPhone, а не конкурирующие телефоны, и, в частности, насколько им нравятся или не нравятся определенные функции iPhone.
Apple категорически против обнародования данных опроса. Судья встал на сторону Samsung, но дал Apple время на подачу апелляции.
5. Большинство людей покупают чехлы для iPhone
Внутренние документы Apple, вытесненные из Apple в ходе судебного разбирательства, показывают, что 78 процентов владельцев iPhone покупают чехлы для своих iPhone.
6. Apple подумала о добавлении подставки для iPad
Apple создала несколько прототипов iPad, которые в ретроспективе выглядят несколько дурацкими и ненормальными. У одного была огромная «подставка» сзади, так что планшет можно было приподнять, как фотографию в рамке.
7. Кодовое название iPhone было «Purple».
Инициатива по разработке телефона была известна внутри Apple, начиная с 2004 года, как «Purple Project». По словам вице-президента Apple Скотта, место, где произошла эта разработка, называлось «Purple Dorm», пахнущее пиццей. Forstall. Дополнительная деталь: на «Purple Dorm» был знак «Бойцовский клуб», чтобы подчеркнуть секретность, например: Первое правило бойцовского клуба - не говорить о бойцовском клубе.
8. Apple сделала телефон вместо фотоаппарата или автомобиля
Шиллер также сообщил, что iPhone появился потому, что Apple была заинтересована в выходе на другие рынки. По словам Шиллера, у компании действительно возникла идея сделать «фотоаппарат или автомобиль».
Почему для Apple важна секретность
Большая часть ауры Apple - это гениальность без усилий. Десяток гениальных дизайнеров сидят за кухонным столом и мечтают о будущем.
Но суд над Samsung заставил Apple раскрыть иную реальность. Apple очень много работает, чтобы добиться успеха. Apple тратит целое состояние на продвижение своей продукции. Сотрудники Apple внутри компании говорят на языке насилия: конкуренты - это «враги», с которыми нужно бороться. побежден в дизайнерском «бойцовском клубе». Он уделяет пристальное внимание конкурентоспособным продуктам и покупателям. удовлетворение. Apple не всегда знает, что делает.
И это не просто аура. Люди в Apple, вероятно, считают, что их взгляд на мир - то, как они думают о проблемах и решениях, - отличает их друг от друга. А откровения о том, как они думали о прошлых продуктах, позволяют конкурентам легче проникнуть в их головы и, возможно, так же думать о будущих продуктах.
Согласны ли вы с одержимостью Apple секретностью или нет, эта навязчивая идея существует. Для Apple важно хранить эти секреты. Вот почему судебный процесс обошелся Apple намного дороже, чем Samsung.