Tim Cook vs. Steve Jobs: Cine este cel mai bun CEO al Apple vreodată?

Steve Jobs a fost un geniu mercurial, cu un talent deosebit de a transforma ideile strălucitoare în produse noi strălucitoare. Tim Cook este un vrăjitor de operațiuni care a introdus lanțul de aprovizionare Apple într-o centrală de producție.

Dacă ești fan Apple, știi narațiunea acceptată pe scară largă. Ați auzit poveștile despre acești CEO puternici și diferitele puncte tari și puncte slabe ale acestora. Dar cine a condus Apple cu cel mai mare succes?

Am pus cap la cap cei mai capabili executanți ai Cupertino pentru a determina care era era Apple într-adevăr cel mai bun. Pregătește-te să rezolvi lucrurile odată pentru totdeauna!

Steve Jobs vs. Tim Cook

Este ușor să lăsați nostalgia să-l transforme pe Jobs într-un sfânt tehnologic. Dar a fost cu adevărat timpul său la vârf decât domnia lui Cook? La urma urmei, când Jobs a ocupat funcția de CEO Apple, cei doi bărbați au lucrat unul lângă altul pentru a transforma compania într-un jucător.

Asta nu i-a împiedicat pe critici să prezică condamnarea când

Locurile de muncă au murit în 2011 după ce a predat frâiele Apple lui Cook. De fapt, uneori auziți tot felul de temeri, chiar și atunci când Apple se confruntă cu cea mai puternică și profitabilă companie din lume.

Fanii Jobs se uită doar la trecutul Apple prin ochelari din aur roz? Iată o evaluare sinceră a realizărilor celor doi CEO ai Apple în nouă domenii cheie.

Runda 1: performanța financiară Apple

Acest lucru depinde într-adevăr de modul în care îl măsurați. Dacă întrebarea dvs. este „Care CEO a condus Apple când a atins cea mai mare evaluare?” răspunsul este Tim Cook. Dacă întrebarea dvs. este „Cine a înmulțit cel mai mult valoarea Apple?” răspunsul este, fără îndoială, Steve Jobs.

În 1996, capacitatea de piață a Apple a fost de 3 miliarde de dolari. Când Jobs a părăsit funcția de CEO 15 ani mai târziu, în 2011, capacitatea de piață a Apple a fost de 347 miliarde de dolari. Aceasta reprezintă o creștere uimitoare de 116 ori a evaluării bursiere a Apple.

Între timp, Cook a preluat o companie evaluată la 347 miliarde de dolari în 2011. Sub mâna sa constantă, Apple a atins luna trecută 922 miliarde de dolari. (Și poate bine a atins 1 trilion de dolari anul acesta.) Aceasta reprezintă o creștere de „doar” 2,7x.

Cu toate acestea, condițiile din timpul mandatului fiecărui om în calitate de CEO Apple sunt foarte, foarte diferite.

Jobs a fost ultimul artist de schimbare și merită toate meritele pentru asta. Sub Cook, Apple a urcat la să devină cea mai valoroasă companie din lume, și a apărat în mod consecvent acel titlu.

Cu Cook la conducere, Cupertino a dat înapoi mai mulți bani acționarilor și a înregistrat maxime mai mari. Apple nu își fixează succesul pe cifrele pe termen scurt, așa cum fac multe alte companii. Totuși, dacă este apăsat, îl dăm pe acesta ...

Runda 2: scandaluri de mere

Cine a condus Apple cu cele mai puține scandaluri? Nici Steve Jobs, nici Tim Cook nu au întâmpinat dezastre la nivelul, să zicem, cazul antitrust al Microsoft sau scandalul de date recent dezvăluit de Facebook. Dar ambii CEO Apple s-au confruntat cu propriile lor probleme de profil înalt.

Pentru Jobs, a fost opțiuni de acțiuni actualizate, o pierdere Prototip iPhone 4, asa numitul Antennagate problemă, îngrijorări cu privire la condițiile de lucru Foxconn și cenzura în App Store.

Pentru Cook, scandalurile au inclus lansarea dezastruoasă Apple Maps, FBI-ul diviziv în privința confidențialității, iPhone 6 Plus ”Bendgate, ”Acuzații în curs de desfășurare a evaziune fiscala, și, cel mai recent, controversata practică a limitarea iPhone-ului.

Dintre acestea, Cook-ul se dovedește mai puțin semnificativ decât Jobs. Insistența Apple cu privire la confidențialitatea utilizatorilor în confruntarea FBI a făcut bine companiei în timp. Performanța limitată a iPhone-urilor mai vechi cu baterii compromise a fost de fapt o caracteristică inteligentă a utilizatorului, chiar dacă Apple a făcut o greșeală nefiind mai transparentă în legătură cu aceasta. Din nou, „scandalurile” lui Cook arată mai puțin semnificative decât cele ale lui Jobs.

Runda 3: binele social al Apple

Aceasta depinde dacă credeți că o companie ar trebui să se angajeze să facă lumea un loc mai bun. Aici, în 2018, condus de social media, Apple este mai valoros (și, prin urmare, susceptibil la reglementare) decât vreodată, acesta este un „lucru obligatoriu”. Steve Jobs nu a fost niciodată interesat de caritate, de probleme de mediu sau de drepturile omului subiecte.

În timp ce Apple s-a interesat de toate acestea, abia în domnia lui Tim Cook au devenit o parte importantă a identității Apple. Cook a vorbit despre asta intimitate, drepturile homosexualilor, și reforma imigrației. De asemenea, a condus Apple să devină un Companie 100% sustenabilă alimentată cu energie, a lucrat la îmbunătățirea condițiilor din lanțul de aprovizionare, și a condus calea în ceea ce privește accesibilitate pentru utilizatorii cu dizabilități.

Da, întregul „dreptul de reparare”Problema este încă supărătoare, dar Cook a acceptat ideea că Apple ar trebui să facă planeta un loc mai bun. Și este destul de admirabil.

Runda 4: publicitate Apple

Apple de la Tim Cook oferă în mod regulat reclame grozave. Dar Steve Jobs ne-a orbit cu strălucirea de marketing.

“Gandeste diferit”A fost o lovitură de cap care a ajuns într-un moment în care Apple nu avea încă produse noi de vândut. „Obțineți un Mac”Campania rămâne puternic menționată de fani, chiar și la un deceniu după ce a terminat. Și ce zici de campania iPod și iTunes, cu siluete care dansează pe un fundal simplu? Si memorabilă campanie „Switch” regizat de Errol Morris?

Apple produce în continuare un marketing extrem de lustruit (reclamele sale de Crăciun rămân un punct culminant). Cu toate acestea, foarte puține anunțuri sub vizionarea lui Cook urcă pe un teritoriu iconic.

Runda 5: Provocări în calitate de CEO Apple

Cât de aproape era Apple de faliment la revenirea lui Steve Jobs rămâne o întrebare deschisă. Dar lucrurile nu arătau bine. După câțiva ani dezastruoși, compania a hemoragiat banii. Totul despre modelul său de afaceri părea greșit. (Verifică atât de vechi Cu fir copertă pentru dovadă!).

Între timp, Jobs ieșea dintr-o perioadă din viața sa, marcată și de eșec. Sigur, Pixar l-a transformat într-un miliardar. Dar atât NeXT, cât și Pixar au eșuat ca companii de hardware înainte ca Jobs să le reimagineze ca altceva. Sosirea sa la Apple i-a entuziasmat pe loialiști, dar cu greu părea un punct de schimbare evident.

Tim Cook a preluat Apple în circumstanțe foarte diferite, dar s-a confruntat în continuare cu multe îndoieli. Deși a condus Apple de două ori înainte (în timpul absențelor medicale ale lui Jobs), mulți oameni s-au întrebat încă dacă ar fi fost la înălțimea sarcinii. Analiștii s-au aliniat pentru a sublinia modul în care companii precum Disney, Sony și Polaroid s-au luptat după moartea fondatorilor vizionari.

În cele din urmă, Jobs s-a confruntat cu provocarea mai mare. Și a reușit într-o modă spectaculoasă, aducând Apple înapoi de la margine.

Runda 6: Cele mai mari produse noi Apple

Apple continuă să lanseze produse noi și frumoase sub conducerea lui Tim Cook. IPhone X, cu ecranul său OLED de la margine la margine, a schimbat aspectul unui iPhone. A eliminat chiar butonul de start recunoscut instantaneu pentru a ne arăta că nimic nu este sacru când vine vorba de îmbrățișarea viitorului. Apple Watch, prima nouă linie majoră inventată sub conducerea lui Cook, a devenit rapid cel mai popular ceas din lume.

Apoi, sunt uimitoarele AirPods, versatile Apple Pencil (care ne-au arătat că Jobs s-a înșelat în ceea ce privește stilourile) și genialul tehnic HomePod. A, și pomparea diferitelor dimensiuni de afișare pentru a ne oferi phablete de dimensiuni mari, mini iPad și iPad Pro a fost o altă lovitură de strălucire. Nu uitați de divizia de servicii în plină expansiune a Apple, condusă de Apple Music și de cei peste 40 de milioane de abonați plătitori.

Dar comparativ cu Jobs? Peste 15 ani, Jobs ne-a adus colorat iMac G3, iMac G4 inspirat de floarea soarelui, iar designul iMac din placă de aluminiu Apple continuă să-l folosească. Acolo era iBook colorat si este succesor alb, si MacBook Air ultra subțire. Insuficient? De asemenea, am primit iPod-ul și urmăririle acestuia, plus revoluționarul iTunes Store, iPhone și App Store și, în cele din urmă, iPad-ul.

Sub Cook, Apple menține un control rigid al calității asupra produselor sale și lansează câteva dispozitive superbe. Dar Apple nu a avut niciodată un procent mai mare de produse „trebuie să dețină cu orice preț” decât în ​​cadrul Jobs.

Runda 7: eșecuri Apple

Nimeni nu poate da lovitura de fiecare dată. Lucrul ciudat despre Apple este că până și eșecurile sale pot fi superbe. Cu toate acestea, atât Steve Jobs, cât și Tim Cook au supravegheat unele probleme comerciale și creative în ceea ce privește hardware-ul și software-ul Apple.

Locurile de muncă aveau Macintosh a douăzecea aniversare, mouse-ul „huck puck” al iMac G3, Cubul G4, iPod Hi-Fi, Telefon ROKR cu Motorola, MobileMe, si Rețeaua socială Ping.

Domnia lui Tim Cook a adus inițial teribil Apple Maps, dezamăgitorul Siri, a criticat cadoul pentru albumul U2, husa voluminoasă inteligentă pentru baterie iPhone, MacBook Pro neîndrăgit cu Touch Bar și (posibil fără succes) HomePod.

Interesant este că Jobs a suportat eșecuri mai notabile - dar s-au bucurat și de succese mai mari. Găsește termeni pentru a-l juca conservator atunci când vine vorba de noi produse Apple. Criticile șefilor din recenziile din zilele noastre sunt de obicei așa: „Da, este la fel de frumos ca oricând, dar nu schimbă lucrurile în mod semnificativ”.

Locurile de muncă, pe de altă parte, și-au asumat riscuri. Abordarea sa a dus la eșecuri mai mari, de profil superior. Să-l creștem ca pe o remiză!

Runda 8: rivalii Apple

Cine s-a confruntat cu rivali mai puternici? Când Steve Jobs a revenit la Apple în 1996, Microsoft era în fruntea jocului său. Pe măsură ce Redmond a scăzut la începutul anilor 2000, Google a devenit proeminent. Între ele, cele două companii au contestat strategia Apple orientată spre hardware, dezvoltând sisteme de operare care ar putea fi utilizate pe orice mașină terță parte.

În ambele cazuri, Apple s-a menținut împotriva a doi dintre cei mai mari giganți din industrie pe care i-a văzut vreodată lumea.

Astăzi, cea mai mare provocare a Apple vine de la frenezia sa Samsung. Cu toate acestea, numărul mare de dușmani cu care Apple trebuie să lupte astăzi îi oferă lui Cook avantajul. În străinătate, zeci de OEM-uri Android cu costuri reduse amenință să elimine vânzările de iPhone, în special pe piețele emergente foarte importante.

În Statele Unite, faptul că alte companii precum Amazon, Facebook, Google și, da, Microsoft intră în jocul hardware, fac spațiul mai competitiv ca niciodată. Apple a arătat calea. Acum trebuie să lupte mai greu ca oricând pentru a-și menține poziția în capul haitei.

Runda 9: note cheie Apple

Cât de interesant este un eveniment Apple se rezumă în cele din urmă la produsele pe care compania le dezvăluie. Dar nu este doar asta. Steve Jobs nu a fost niciodată în elementul său mai mult decât atunci când urmărea o scenă Apple, cu mâinile încordate, spunându-ne de ce cumpărarea unui computer nou ne va schimba viața.

Keynotes-urile sale au fost de neegalat în altă parte în tehnologie. Au transformat ceea ce altfel ar fi un eveniment în mod rezonabil monden într-o artă înaltă captivantă. Tim Cook, prin comparație, continuă să se îmbunătățească la realizarea acestor evenimente. Keynotes-urile Apple se laudă încă cu spectacole muzicale de la nume mari, prezentări slick, mulțimi entuziaste și promisiunea „încă un lucru”. Dar nu-l au pe Steve.

Este posibil să nu pară cel mai corect mod de a măsura performanța unui CEO. La urma urmei, ești acolo pentru a conduce o companie de tehnologie, nu pentru a performa ca un actor. Dar nu există nicio îndoială că principalele note ale lui Jobs au jucat un rol în construirea mărcii Apple. Are un avantaj clar în acest departament.

Runda 10: stabilitatea generală a Apple

Apple nu a fost niciodată mai interesant decât în ​​ultimii ani ai anilor 1990 și în primii ani ai anilor 2000. Știi de ce? Pentru că compania a pariat literalmente casa pe noile sale produse.

După cum a recunoscut Steve Jobs, o strategie a produselor super-stelare cu marjă mare a funcționat bine atât timp cât ați putut să le livrați în continuare. Geniul său a fost că a reușit să facă asta. Dar Apple a suferit și când a făcut greșeli. Astăzi, Apple rămâne bazată pe iPhone ca principal câștigător, dar evaluarea sa nu se bazează numai pe un singur produs. Apple își acoperă pariurile, iar creșterea de noi zone precum Servicii înseamnă că nu mai este doar „compania iPhone”.

Datorită vrăjitorilor operaționali ai lui Cook, Apple beneficiază de un lanț de aprovizionare uimitor, un enorm rețea de centre de distribuție Apple Store și capacitatea de a controla aproape fiecare element al acestuia narativ. Stabilitatea poate însemna o lipsă de entuziasm, dar prețul urcat continuu al acțiunilor arată că investitorii rămân dornici să urce în trenul Cupertino.

Iar cu grămada sa enormă de bani, Apple își poate permite să joace jocul lung într-un mod pe care nu l-ar fi putut face până acum.

Steve Jobs vs. Tim Cook: Rezultatele

În general, Tim Cook scoate o victorie cu cinci puncte și o egalitate, comparativ cu cele patru puncte și o egalitate ale lui Steve Jobs. Adevărații învingători, totuși, sunt fanii Apple. Separarea contribuției lui Cook la Apple de cea a Jobs se dovedește extrem de dificilă.

Cook a transformat abilitățile operaționale ale Apple în timp ce Jobs conducea Apple (și chiar a preluat pentru el în timpul absențelor medicale). Între timp, Jobs a prezentat modelul și liniile de produse care conduc Apple la înălțimi mai mari ca niciodată sub conducerea lui Cook.

Jobs a fost liderul perfect pentru Apple atunci când se lupta din nou în vârf în anii 1990 și pentru a-l transforma într-un gigant care bate lumea în acest secol. Cook este probabil un general mai bun în „timp de pace”. Apple-ul său este mai stabil, cu mai puțină imprevizibilitate care a făcut ca era Jobs să fie atât de interesantă (și, uneori, de-a dreptul descurcătoare).

Ce crezi? Ai o eră preferată în istoria Apple? Spuneți-ne în comentariile de mai jos.