În funcție de posibilitatea de a îndeplini sau nu ceea ce vi se cere, a fi furnizor Apple sună ca și cum ar fi fie cele mai bune sau cea mai proastă experiență imaginabilă.
În urma prăbușirii și arderii celor de la Apple fost furnizor de safir GT Advanced Technologies, unii dintre ceilalți contractori ai lui Cupertino au participat la adoptarea lor; umplerea Wall Street Journal în câteva dintre lecțiile pe care le-au învățat de-a lungul plimbărilor cu roller-coaster-ul cu Apple.
Cele mai mari două case de luat? Nu faceți promisiuni pe care nu le puteți respecta și nu vă bazați prea mult pe Cupertino.
Dupa cum WSJ evidențiază:
Când Pegatron a început să producă iPhone-uri în 2011, compania din Taiwan nu era atât de bună la asta. A pierdut bani mai mult de un an pe iPhone, deoarece prea mulți care ieșeau de pe banda rulantă nu îndeplineau standardele, au spus oamenii familiarizați cu problema. În ceea ce privește industria, au existat „probleme cu rata de randament”. Dar, din moment ce Pegatron avea o afacere puternică în fabricarea computerelor personale, ar putea subvenționa producția de iPhone până când compania va fi la curent.
Astăzi, iPhone-urile sunt un câștigător major pentru Pegatron.
Articolul subliniază, de asemenea, că Apple își schimbă furnizorii din când în când, astfel încât menținerea altor clienți la bord este esențială pentru producători. Acest lucru contează mai ales atunci când Apple solicită investiții majore în numele său.
Chiar dacă compania se poate oferi să plătească un procent din costurile necesare pentru modernizarea echipamentelor, aceasta înseamnă că tehnologia poate fi utilizată doar pentru fabricarea produselor Apple.
„Apple cere întotdeauna furnizorilor să-și extindă unitatea de producție pentru a satisface cererea rapidă pentru noul său produs, dar trebuie să ne judecăm, deoarece comenzile mari durează doar câteva luni ", este menționat un manager de aprovizionare zicală. „De exemplu, Apple ar putea dori să creștem 100 de linii de producție, dar am adăuga doar 50 până la 60 treptat.”
Aceasta nu înseamnă că, desigur, producătorii ezită să investească bani în lucrul cu Apple. Pegatron a dezvăluit recent că are planuri cheltuie jumătate de miliard de dolari pentru a crește producția de iPhone, în timp ce Foxconn va construi o întreagă fabrică de 2,6 miliarde de dolari (!) dedicat componentelor Apple.
Cu toate acestea, ceea ce este diferit la aceste două companii este că, spre deosebire de GTAT - care pare să aibă a sărit orbește în parteneriatul său Apple - Foxconn și Pegatron au luat-o încet. Și chiar și într-un moment în care înfloresc, sunt încă mai caută să-și diversifice baza de clienți.
Dacă doar GT Advanced a primit nota.
