| Cultul lui Mac

Apple aduce ID-uri de student fără contact în mai multe universități.

Peste 100.000 de studenți se vor bucura de această funcție pe iPhone și Apple Watch în anul școlar următor. Cardurile digitale vor permite accesul la cămine, cumpărături pentru prânz și multe altele.

Apple are la dispoziție o grămadă de bani care se estimează a depăși 285 miliarde de dolari. Deci, cum ar trebui să-l cheltuiască? De-a lungul anilor, am auzit o mulțime de idei - de la cumpărând Disney la restituirea unor sume mari de bani acționarilor.

Scott Galloway, profesor clinic de marketing la New York University Stern School of Business, are o altă sugestie. Conceptul lui? Apple ar trebui să lanseze cea mai mare universitate din lume fără școli.

Știți că dispozitivele mobile au atins o anumită masă critică atunci când universitățile încep să adauge benzi de mers pe jos, concepute pentru a opri texterii să se ciocnească accidental cu non-texteri.

Exact asta s-a întâmplat cu o scară de la Centrul de viață și wellness studențesc al Utah Valley University, cu o singură scară acasă la linii de despărțire împărțind elevii în „mers”, „alergare” și „mesaje text” benzi.

La doar câteva zile după ce s-a aflat că Apple a decis să-și retragă produsele din registrul EPEAT, San Francisco a anunțat că orașul va opri achiziționarea desktopurilor Mac și a Apple caiete. Miscarea poate fi prima dintre multe astfel de anunțuri, întrucât multe agenții locale, de stat și federale impun achiziționarea numai a computerelor care îndeplinesc criteriile EPEAT.

Decizia Apple de a elimina 39 din produsele sale din registru este nedumeritoare pentru mulți, având în vedere că Apple este foarte vocală și transparentă despre caracterul ecologic al produselor și proceselor sale. Apple a fost, de asemenea, una dintre companiile care au contribuit la crearea standardelor EPEAT în 2006.

Inițiativa Apple de e-textbook, lansată de companie în ianuarie, împreună cu iBooks Author și un serviciu iTunes U renovat, se adresează mai degrabă școlilor K-12 decât învățământului superior. Învățământul superior are un set diferit de nevoi în ceea ce privește manualele, studiile și materialele de referință. Există, de asemenea, diferențe mari în ceea ce privește selecția dispozitivului / platformei între K-12 și piața universitară.

De fapt, aceste diferențe sunt probabil o mare parte a motivului pentru care Apple a decis să-și concentreze majoritatea manualului său electronic (și, prin extensie, iPad-ul său în educaţie) efort pe piața K-12. Este o piață care oferă Apple mai multe oportunități de creștere acum și pe drum.

Anunțul Apple despre Mountain Lion rupe cu trecutul în câteva moduri, inclusiv prin anunțarea fără un eveniment major Apple. Una dintre celelalte modificări este știrea că Apple mută OS X la un ciclu de lansare anual, cum ar fi iOS. Poate fi o modalitate excelentă de a introduce noi funcții pentru consumatori, dar este posibil să creeze probleme pentru organizațiile care au un număr mare de Mac-uri.

Școlile și colegiile sunt încă printre organizațiile care au o populație mare de Mac și au fost întotdeauna o piață cheie pentru Apple. Un program de lansare anual trebuie să le afecteze mai mult decât orice alt tip de organizație și acest impact nu este probabil unul pozitiv.

Una dintre poveștile profilului educațional al Apple a prins un pic de căldură pentru a sublinia modul în care produsele Mac învață o nouă generație de jurnaliști.

Unii se întreabă dacă acei viitori Woodward și Bernsteins de la Școala de Jurnalism din Missouri ar trebui să se angajeze să fie credincioși față de Apple, una dintre cele mai puternice companii din lume.