John Sculley poate fi cel mai bine cunoscut de o generație de fani Apple ca CEO care a făcut compania să aleagă între el și Steve Jobs. Dar este, de asemenea, un investitor, mentor și antreprenor de succes - precum și persoana care a crescut vânzările Apple de la 800 de milioane de dolari la 8 miliarde de dolari în deceniul său de vârf.
Într-un interviu cu Cultul lui Mac, Sculley, care a condus Apple între 1983 și 1993, spune de ce nu poartă Apple Watch, susține că stocul AAPL este subevaluat, explică modul în care Steve Jobs filmul a întors fapte și vorbește despre noua sa carte Moonshot și viitorul antreprenoriatului.
Această postare conține linkuri afiliate. Cultul lui Mac poate câștiga un comision când utilizați linkurile noastre pentru a cumpăra articole.
Dacă ați putea să o faceți din nou, ce ați fi făcut diferit în ceea ce privește plecarea lui Steve Jobs de la Apple în 1985?
Iată cum mă gândesc la asta cu avantajul a câteva decenii de a privi în urmă. În primul rând, mă învinovățesc. Nu mi-am dat seama că fondatorii sunt speciali. Am venit din America corporativă, unde nu existau „fondatori” la fel ca în Silicon Valley. Steve Jobs nu a fost implicat pentru bani, ci pentru o cauză nobilă: împuternicirea indivizilor.
Ar fi putut fi un rezultat foarte diferit. Ar fi trebuit să petrecem mai mult timp lucrând cum să rezolvăm problemele din relația noastră, astfel încât să putem lucra împreună. Este posibil să nu fi fost managerul perfect la acea vreme, dar era perfect în ceea ce privește un vizionar care își propune un viitor care, în cele din urmă, va deveni clar pentru noi toți un deceniu mai târziu.
Probabil că am fi putut afla un rol în care Steve ar fi putut ajunge ca CEO, eu aș fi putut ajunge ca președinte și cred că ar fi putut funcționa. Dar s-a rezumat la decizia lui Steve sau a mea de către consiliul Apple.
La ce te uiți înapoi ca fiind cele mai mari succese din timpul pe care l-ai avut ca CEO Apple?
Tot ce am făcut la Apple a fost construit în jurul viziunii pe care Steve o avusese. Chiar și după ce a plecat, m-am concentrat pe design, finisarea produselor, experiența utilizatorului. Am făcut [lucruri precum] publicarea pe computer, urmată de prezentări multimedia pe computer.
După ce Steve a plecat în 1985, Alan Fellow (Alan Fellow) a venit la mine și mi-a spus: „Data viitoare, nu vom mai avea Xerox”. Am spus: „Ce vrei să spui?” și el a spus: „Steve a primit o mulțime de tehnologii de la Xerox PARC. ” Kay mi-a spus că trebuie să ieșim și să găsim alte surse de tehnologie nouă.
Acest lucru ne-a determinat să petrecem mult timp pe Coasta de Est, la Media Lab în MIT, unde am lucrat cu oameni precum Marvin Minsky și Seymour Papert. O mulțime de tehnologie pe care am ajuns să o punem într-un videoclip conceptual pe care Alan și eu l-am produs, numit „Navigator de cunoștințe.”
Acest lucru a prezis că computerele vor deveni asistenții noștri personali, ceea ce se întâmplă acum cu lucruri precum Cortana [Microsoft].
Din punctul dvs. de vedere de astăzi, ce este ceea ce vedeți ca o tehnologie de ultimă generație la un sfert de secol. Despre ce ar fi un videoclip John Sculley Knowledge Navigator în 2015?
În primul rând, nu-mi acorda prea mult credit. O mulțime de informații tehnice din videoclip au venit de la Alan Kay, Nicholas Negroponte și alte persoane care lucrează la MIT. Eu am fost cel care a știut să-l ambalez și să-l comercializez. Aceasta a fost setul meu de abilități.
În ceea ce privește modul în care văd viitorul, sunt foarte concentrat nu doar pe analiza datelor, ci și pe învățarea automată și pe calculul cognitiv. Computerele vor trece de la a fi instrumente pentru productivitate la cele care pot învăța cu adevărat pe cont propriu și pot fi consilieri pentru noi.
Acest lucru are un impact imens asupra viitorului muncii. La fel cum roboții au preluat multe dintre slujbele grele din fabrici, acum ne uităm la un viitor unde computerele vor prelua multe dintre cele mai calificate locuri de muncă - fie că sunt contabili sau avocați. Multe dintre aceste roluri vor fi ocupate de mașini, iar oamenii pricepuți vor fi asistenții.
Foto: John Sculley
Ați descris Steve Jobs film scris de Aaron Sorkin ca „extraordinar. ” Ai fost surprins de răspunsurile foarte contrastante pe care le-a primit filmul - cu unii oameni care le-au arătat pe cele ale filmului inexactități?
Aaron nu mi-a împărtășit cum va arăta filmul, dar era clar că nu face un biopic - era scriind ceea ce el numea „o pictură” care avea să ia o mulțime de libertăți creative în ceea ce privește modul în care se organiza evenimente.
Nu este deosebit de precis. De exemplu, oamenilor le plăcea să lucreze cu Steve [în viața reală]. Avea simțul umorului și era mult mai emoționant decât îl descria filmul - ceea ce era un pic monstru. Nu așa l-am văzut cei dintre noi care am lucrat cu el.
Aș avea dreptate să cred că nu ați participat la lansările NeXT Computer și iMac așa cum este descris în film?
Nu, nu am fost la aceste evenimente. Apropo, nici eu nu m-am îmbrăcat în costume și nu beau (așa cum se arată în film). Au existat o mulțime de lucruri care, de fapt, nu sunt exacte. Jeff Daniels [care joacă rolul lui Sculley în film] are și el 60 de ani astăzi și mă juca în 1984. Dacă așa ar fi, aș avea astăzi aproximativ 95 de ani.
Care este poziția dvs. cu privire la povestea de confidențialitate actuală despre refuzul Apple de a face asta ajută FBI-ul să creeze un backdoor pentru iPhone care ar permite citirea mesajelor ca parte a unei anchete penale?
Suntem într-o eră în care terorismul reprezintă o amenințare pentru viitorul civilizației. Sunt sensibil la faptul că vrem să știm cât de mult putem despre oamenii care încearcă să ne distrugă. Dar guvernele sunt imperfecte. A le oferi o ușă din spate pentru a privi informațiile private ale tuturor este destul de riscant. După toate probabilitățile, la un moment dat va fi abuzat și va deschide cutia Pandorei.
Nu sunt un expert în acest sens, dar una dintre cele mai interesante idei pe care le-am auzit este că, dacă într-adevăr trebuie să aflăm informații despre un suspect individual, aș prefera ca Apple să poată privi în interior și să ofere feedback despre ceea ce au găsit în fața unei instanțe corespunzătoare Ordin.
Dar cred că precedentul nu ar trebui să fie acela că Apple oferă guvernului toate informațiile sale, ci mai degrabă faptul că Apple este cel care controlează dacă apare o anumită circumstanță. Dar vă rog să nu mă puneți în poziția de a fi expert pe această temă.
Foto: Universal
Sunteți un investitor de mare succes. Este AAPL o acțiune „cumpărați” sau „vindeți” acum?
Apple este o companie excelentă. Așa cum a spus Carl Icahn, are 200 miliarde dolari în numerar în bilanțul său și nu obține aproape niciun credit pentru asta în sensul prețului acțiunilor sale. Continuă să producă produse și să le vândă oamenilor care le iubesc.
Am fost recent la Beijing și acolo erau mulți fanatici ai Apple. Toată lumea din China își dorește un iPhone. Apple tranzacționează la un multiplu incredibil de scăzut, având în vedere că are această capacitate unică de a vinde oamenilor care îl iubesc și își va cumpăra produsele din nou și din nou. Și Apple simplifică acest lucru tranzacționați cu iPhone-uri vechi cu altele noi.
Cred că există o mulțime de lucruri care nu se reflectă în [prețul acțiunilor.] Apple. Ați putea crea un caz foarte bun în care Apple ar trebui să valoreze mai mult decât este astăzi.
Ați avut ocazia să folosiți Apple Watch? Care este verdictul tău?
Dețin fiecare produs Apple, cu excepția Apple Watch. Am multe iPad-uri - am iubind noul iPad Pro, care se face un pic de pană, dar cred că este grozav. Îmi place iPhone-ul; Cred că avem șase iMac-uri active acasă. Dar nu am prea multe motive să dețin un Apple Watch. Nu simt o nevoie specială de aceasta în acest moment.
Este un dispozitiv frumos, dar când mă uit la un ceas? Ei bine, mă uit la unul când vreau să știu ce oră este. În acest caz, îmi scot iPhone-ul din buzunar și îl privesc. Nici măcar nu port ceas. Când vreau să pot obține o citire a urmăririi activității? Când am fugit. Nu vreau să port un iPhone în buzunar și îmbătrânesc, așa că am nevoie de ochelari - ceea ce înseamnă că nu pot vedea cu ușurință micul ecran mic. În plus, trebuie să o încărcați în fiecare zi.
Pentru mine, nu există suficiente motive convingătoare pentru a obține unul - deși cred că există un viitor pentru ceasurile [inteligente], deoarece senzorii devin din ce în ce mai buni. De-a lungul timpului, cred că Apple va avea succes cu Apple Watch, dar nu este ceva ce simt că trebuie să dețin acum.
La ce lucrezi acum?
Sunt foarte norocos că afacerile cu care mă implic sunt în plină expansiune chiar acum. Una dintre ele este o companie de asistență medicală bazată pe cloud, de care sunt foarte încântat. O altă companie este concepută pentru a permite oamenilor să obțină cu ușurință și să-și îmbunătățească scorul de credit folosind smartphone-ul.
Și ce zici de cartea ta? Moonshot!? Pe cine ai vrea să-l vezi ridicând?
Iată cum mă gândesc la asta: înainte se făcea că oamenii mergeau la facultate pentru a-i pregăti să preia un loc de muncă existent. Mai probabil, astăzi oamenii merg la facultate pentru a învăța cum să-și creeze propriile locuri de muncă. Sunt concentrat pe capitalismul antreprenorial. Sunt un credincios imens că viitorul lumii se bazează pe el.
Nu a fost niciodată un moment mai bun pentru a deveni antreprenor. Nu toată lumea trebuie să fie Larry Page sau Elon Musk sau Steve Jobs, dar trebuie să înțeleagă că o putere s-a făcut trecerea de la instituțiile existente care au dominat industriile de ani de zile la clienți.
Există o oportunitate extraordinară pentru oamenii care doresc să fie antreprenori - iar această carte se adresează acestora.
În cele din urmă, care este cea mai tare piesă de memorabil Apple pe care o dețineți?
Am, așezat în garajul meu, o diorama creată de Steve Jobs și oferită la prima mea aniversare la Apple. Are aproximativ 4 picioare pe 2,5 picioare înălțime și spune povestea, în fotografii, a călătoriei mele de la Pepsi la Apple. Și este semnat de Steve.
A stat în biroul meu de la Apple în timp ce eram acolo și este o piesă memorabilă destul de unică. Aparține undeva într-un muzeu al computerului. Trebuie doar să-mi dau seama unde.
Interviu editat pentru durată și claritate.
