| Cultul lui Mac

La parafrazând pe Ponțiu Pilat, Nu pot găsi vreo eroare la iPad mini 3. Acestea fiind spuse, mă pot spăla pe mâini cu o analiză adecvată și pot permite ca noua tabletă cu jumătate de halbă a Apple să fie crucificată în curtea opiniei publice, care are în vedere bugetul.

Oricât de frumos este, iPad mini 3 este cu adevărat un gâfâială gigantică în comparație cu predecesorul său. Are aceleași specificații, același factor de formă de bază, aceeași funcționalitate și durata de viață a bateriei.

Dacă ar fi să scriem o recenzie, s-ar citi ceva de genul acesta: „Touch ID este un plus de umflare. Vă rog citiți recenzia noastră despre iPad mini 2 pentru mai multe informatii. Asta e tot."

Păcat de Jony Ive. Bietul ticălos pur și simplu nu poate lua o pauză.

Ive și echipa sa de design de la Apple tocmai au lansat o pereche de iPad-uri rafinate - iPad Air 2 și iPad mini 3 - și totuși se întristează, deoarece iPad-urile nu oferă nimic „nou”.

„Noi” fiind lucruri precum camere de urmărire a feței, monitoare de ritm cardiac sau - Doamne ferește - un stilou. Acestea sunt genurile de lucruri care se numesc „inovație”.

În schimb, noile iPad-uri seamănă mult cu modelele de anul trecut și cu cele din fiecare an înainte. Acest lucru face ca mulți recenzori de tehnologie să căscă.

“În mare parte inutil”, Spune The New York Times recenzie călduță. “Mai multe de același fel”, Scrie Business Insider. „Ați putea crede că aș fi destul de încântat de ei - dar nu sunt”, Spune Walt Mossberg la Re / Code.

Într-adevăr, în loc să adauge noi caracteristici hardware, echipa Ive are chiar îndepărtat lor. Butonul de dezactivare / blocare a dispărut pe iPad Air 2. Cine elimină caracteristicile?

Ei bine, Jony Ive o face.

O modificare propusă a reglementărilor SUA ar putea avea implicații masive atunci când vine vorba de realizarea genului de televizor Apple integrat despre care Steve Jobs a vorbit despre producere.

Președintele Comisiei federale de comunicații, Tom Wheeler, a propus o revizuire a regulilor care ar permite serviciile de streaming pe internet același tratament ca și companiile tradiționale de televiziune prin cablu și satelit atunci când vine vorba de negocieri cu operatorii de canale precum HBO.

Dacă se va face schimbarea, furnizorii online ar obține „acces la programarea deținută de operatorii de cablu” și ar putea negocia acorduri de licențiere cu furnizorii de conținut precum HBO sau posturile TV locale. Wheeler spune că mișcarea ar „încuraja noi alternative video prin deschiderea accesului la conținutul blocat anterior canale prin cablu ”, similar modului în care modificările de reglementare din anii ’90 au permis televiziunii prin satelit să concureze cu cablul operatorii.

Christian Bale ar putea părea actorul perfect pentru a juca rolul lui Steve Jobs. La fel ca fondatorul Apple, Bale este un perfecționist căruia îi pasă atât de adânc de meșteșugul său încât poate întâlni ca un nebun înnebunit.

Bale, cine va juca Biografia viitoare a lui Danny Boyle despre Jobs, ar putea fi cea mai bună speranță încă pentru o reprezentare captivantă pe ecran a regretatului lider Apple. Dar pentru mulți fani Apple, un film TV din 1999 rămâne descrierea definitivă a lui Jobs.

Acest film este Pirații din Silicon Valley, care spune povestea Apple versus Microsoft în timpul unei întinderi de 20 de ani începând cu sfârșitul anilor 1970. Cu Pirații din Silicon Valley anul acesta împlinind 15 ani, Cult of Mac a vorbit cu directorul său, Martyn Burke, despre Noah Wyle (care joacă Jobs in filmul), procese amenințate și modul miraculos în care Jobs a transformat un bun potențial dezastruos de PR în bun presa.

Nu este ca și cum ai baga un burrito la Taco Bell durează mult, dar noua aplicație mobilă a lanțului de fast-food face ca comanda să fie incredibil de rapidă și fără frecare.

Aplicația promite că veți putea comanda orice din meniu, îl veți plăti și îl veți pregăti când veți ajunge. Nu chiar revoluționar, ci o înțelegere intenționată la modernizarea experienței drive-thru. Comandați de pe iPhone și veți sări peste coadă.

Nu în fiecare zi ajung să scriu despre Taco Bell, așa că am sărit cu ocazia de a-i da un test drive. Iată experiența mea cu aplicația Taco Bell de la început până la sfârșit:

Un număr de utilizatori au probleme grafice experimentate cu modelele lor MacBook Pro de 15 și 17 inci din 2011 și după un Grupul Facebook și petiția change.org care au adunat un număr de 25.000 de nume colectate, firma de avocatură Whitfield Bryson & Mason LLP a intentat o acțiune colectivă împotriva Apple în numele consumatorilor afectați.

„Am fost implicat într-o serie de procese cu Apple, cu zeci de ani în urmă, și nu sunt conștient de unul care a afectat atât de mulți oameni, încât Apple a refuzat să facă ceva,” spune Gary E. Mason, partenerul executiv al Whitfield Bryson & Mason, vorbind cu Cult of Mac. „Cel puțin acești consumatori au dreptul la o reducere la un laptop nou pentru a-i ajuta să treacă la un dispozitiv reparabil.”

Mason spune că, deși doar zeci de mii de clienți s-au prezentat până acum, numărul afectat de consumatori ar putea fi de sute de mii.

Misiunea Apple de a vă înlocui portofelul cu Apple Pay a început chiar săptămâna trecută, cu sprijinul a mai mult de 200.000 de magazine în Statele Unite, dar unii comercianți au lansat deja un război împotriva noii plăți platformă.

În weekend, magazinele CVS și Rite Aid au blocat accesul Apple Pay la registrele lor, marcând primul contraatac în ceea ce va fi probabil o luptă acerbă pentru a deține portofelul dvs. digital. Creșterea Apple Pay este fără precedent, dar grupul anti-Apple Pay este susținut de o echipă de super-eroi de megastore de vânzare cu amănuntul care conspiră pentru a dispărea taxele pentru cardurile de debit și de credit. Nu se vor opri la nimic pentru a vedea că se întâmplă, chiar și asta înseamnă să-l rănești pe Apple (sau pe ei înșiși) în acest proces.

Iată tot ce trebuie să știți despre războiul împotriva Apple Pay și de ce este sortit eșecului.

Mă consider „tipul aventuros”, dar nu am făcut niciodată o plimbare cu caiacul, datorită celor două obstacole mari: Locuiesc în deșert și conduc un Fiat micuț care abia se potrivește cu patru oameni în vârstă interior.

Activitățile acvatice din aceste părți din Arizona necesită un camion cu gaz și un garaj suficient de mare pentru a vă depozita bărcile, punând caiacul la îndemâna majorității locuitorilor din mediul urban. Oru Kayak distruge ambele necesități cu o barcă pliabilă suficient de puternică pentru a lua un lac sau un râu, compactând în același timp într-o cutie suficient de mică pentru a se potrivi în dulapul dvs.

Înainte ca Oru Kayak să alunece în viața mea, activitatea mea în aer liber făcea drumeții. Arată-mi o cascadă aflată la 15 mile distanță în deșert și chiar dacă acea „căldură uscată” AZ fierbe gudronul pe autostradă, am fost total acolo. Acum, că există o barcă care se potrivește în mașina mea, totul s-a schimbat.

În urma celei de săptămâna trecută apelul câștigurilor care sfidează așteptările, Apple are a depus raportul său anual de 10 K cu Comisia SUA pentru valori mobiliare și valori mobiliare, indicând cât de roz arată lucrurile în Cupertino.

Vânzările nete de iPhone au crescut cu 12%, cu câștiguri globale de 102 miliarde USD în 2014 față de 91 miliarde USD anul trecut. Vânzările iMac cresc, de asemenea, cu același 12%, cu 24 de milioane de unități vândute anul acesta față de 21,5 milioane în 2013.

ITunes Store își face și el puterea, cu un total de vânzări nete de 10,2 miliarde de dolari, în creștere de la 9,3 miliarde de dolari în 2013. Apple spune că vânzările de aplicații au crescut, dar recunoaște, de asemenea, că această creștere este parțial compensată de o scădere a vânzărilor de muzică digitală.