Tony Fadell ar putea fi următorul Steve Jobs... doar nu așa cum ți-ai dori
Tony Fadell s-ar putea modela după Steve Jobs, dar din sunetul lucrurilor poate că a luat în mod disproporționat din latura rea a personalității lui Jobs, mai degrabă decât din partea bună.
Un nou articol care apare pe StrictlyVC rapoarte despre experiența Dropcam-ului recent achiziționat de Nest - producătorii unui Cameră de securitate Wi-Fi compatibilă cu iOS - ai cărui angajați se pare că se luptă destul de mult să se ocupe de un Fadell, microgestionat înțepător.
O mare parte din sentimentul anti-Fadell poate fi văzut prin site-ul de revizuire a carierelor Glassdoor, unde Fadell deține în prezent un rating de aprobare de 46% de la angajații existenți și foști.
„Totul se învârte în jurul CEO-ului”, scrie un angajat Nest. „Este un amestec periculos de cult al personalității și sindromul Stockholm. Comentariile precum „El este următorul Steve Jobs” nu sunt neobișnuite, în timp ce oamenii spun cu mândrie lucruri de genul „Sunt obișnuit Tony țipă la mine. ”Toată lumea se teme de întâlnirile cu Tony pentru că va întoarce dacă nu-i place ceea ce el vede. Cumva, acest lucru este perceput ca o conducere bună. ”
Un alt angajat actual descrie dezavantajele de a lucra la Nest ca „leadership slab. Aroganță [și o] Lipsă totală de empatie față de angajați. ”
Desigur, înregistrarea lui Steve Jobs a fost cu greu impecabilă atunci când a venit vorba de un tratament bun al angajaților. Dar, deși Jobs ar putea fi dur, aspectul negativ a fost că Apple era (și este în continuare) o companie inovatoare care posedă dimensiunea unui gigant, dar agilitatea unui startup mult mai mic. Cu alte cuvinte, inovează rapid: ceva ce Nest ar putea să nu facă la fel de mult ca odinioară.
„[Cultura] de vârf în jos ne-a transformat într-o leneșă cu mișcare lentă a unei companii care demotivează o echipă extrem de inteligentă și (odată) tenace”, scrie un angajat. „Există o mare oportunitate în fața noastră, dar o vom rata dacă nu vom putea îndrepta această navă în curând cu schimbări sistemice.”
Surse care au vorbit cu StrictlyVC descriu, de asemenea, structura ierarhică a companiei ca fiind similară Urzeala tronurilor: o atitudine combativă care sună mult mai aproape de Microsoft în anii 90 sau de feudele care existau la Apple înainte de întoarcerea lui Jobs, mai degrabă decât Apple după 1997.
Poate că începem să ne dăm seama de ce Apple nu a fost atât de dornică să-și facă Nest, în ciuda toate motivele pentru care părea să aibă sens?
Prin intermediul: Business Insider