Nike dezmembrează echipa hardware din spatele trackerului său de fitness FuelBand, potrivit unui nou raport de la CNET.
Compania de îmbrăcăminte sportivă, care îl include pe Tim Cook în consiliul său de conducere, ar fi concediat joi între 70 și 80% din echipa de hardware de 70 de persoane.
![Screen_Shot_2014 04 19_at_11 Screen_Shot_2014-04-19_at_11](/f/b6f555d31e79a8c6fc0f27f9d2b8e2b2.jpg)
Din ultimele săptămâni, veștile despre trageri circulau pe Secret, o rețea socială anonimă pentru bârfe centrată în jurul industriei tehnologice. „Executorii de la Nike vor concedia o grămadă din echipa eng care a dezvoltat FuelBand și alte lucruri Nike +. Mai ales pentru că executanții au comis neglijență gravă, au irosit tone de bani și nu știau ce fac. " o postare citită.
Această știre urmează anulării unei alte iterații mai subțiri a FuelBand, pe care Nike plănuise să o lanseze în această toamnă, doar pentru a ajunge la raftul proiectului - împreună cu toate celelalte proiecte viitoare de produse fizice din cadrul Sportului digital cap de catarg. În schimb, Nike își va concentra eforturile pe software care poate fi încorporat în tehnologia smartphone-urilor, care a devenit mai utilă pe măsură ce senzorii s-au îmbunătățit în ultimii ani.
Compania va continua să vândă a doua generație de fitness tracker FuelBand SE - cel puțin deocamdată.
Decizia are conotații interesante în ceea ce privește Apple. Pe de o parte, o parte din factorul motivant în care Nike iese din afacerea cu hardware este raportată Apple și Google - cu credința Nike că nu pot concura cu giganții tehnologici deja existenți.
Pe de altă parte, însă, eșecul său nu vorbește prea bine despre interesul general al consumatorilor pentru articole portabile. Tim Cook (care, după cum sa menționat, are legături de lungă durată cu Nike) a declarat anterior într-un interviu pentru Toate lucrurile D (în jurul valorii de 20 de minute) că cercetările au indicat o lipsă de piață în masă în rândul tinerilor de 10-20 de ani pentru orice se poartă la încheietura mâinii.
Ca și cum ar demonstra acest punct, ceasul inteligent Samsung Galaxy Gear de anul trecut s-a dovedit a fi un flop pe piață - vânzarea mai puțin de 50.000 de unități în ciuda faptului că a fost lăudat ca „următorul lucru mare” în reclame.
Desigur, geniul Apple a fost întotdeauna să pătrundă și să ia o tehnologie care a fost deja introdusă cu un succes minor și să o transforme într-un produs de piață de masă extrem de reușit.
Ar fi putut compania să observe o zonă pe care atât Nike, cât și Samsung nu au reușit să o valorifice?
Sau eșecul liniei FuelBand de la Nike este doar un exemplu în plus de ce Apple nu a intrat încă în categoria smartwatch?
Sursă: CNET
Imagine: AP