Una dintre cele mai interesante dezvăluiri ale Avere piesă „În interiorul Apple ” Asta face titluri în acest weekend este modul în care Steve Jobs crede că Apple va fi bine fără el.
Avere reporterul Adam Lashinsky scrie:
„Însuși Jobs crede că a pus Apple pe un curs pentru a supraviețui în absența sa. El a creat o cultură care, deși nu este deosebit de veselă, și-a interiorizat căile. ”
Lashinsky spune că Jobs s-a ocupat cu codificarea modului în care conduce Apple - argument pe care îl susțin de ani de zile.„... în zilele noastre, el s-a concentrat în special pe instituționalizarea modurilor sale de a face afaceri. Misiunea sa: să transforme trăsăturile pe care oamenii le asociază cel mai strâns cu Jobs - atenția la detalii, secretul, feedback-ul constant - în procesele care pot asigura excelența Apple până în prezent viitor."
Și iată-mă scriind pentru CNN în ianuarie:
În ultimul deceniu, Jobs a refăcut temeinic Apple după imaginea sa. Trăsăturile sale de personalitate au fost codificate ca mod în care compania face lucrurile. Perfecționismul său, atenția la detalii, chiar și gustul său de design, au devenit parte integrantă a proceselor Apple, de la dezvoltarea produselor la publicitate.
Una dintre cele mai interesante dezvăluiri din piesa lui Lashinky se referă la „studiile de caz” care se scriu despre cele mai importante decizii ale Apple, cum ar fi consolidarea producției iPhone în jurul unei singure fabrici din China. Jobs l-a angajat pe Joel Podolny, fost decan al Școlii de management Yale, ca șef al resurselor umane Apple. El a fost ocupat cu o echipă de „capuri” care scriu studii despre deciziile de afaceri ale Apple.
„Se termină Podolny a fost ocupat să lucreze la un proiect care vorbește direct despre subiectul delicat al vieții la Apple după Jobs. La instrucțiunile lui Jobs, Podolny a angajat o echipă de profesori de afaceri, printre care renumitul veteran de la Harvard și Richard Tedlow, biograf al lui Andy Grove. Această bandă de capuri de scriere scrie o serie de studii de caz interne despre decizii semnificative din istoria recentă a Apple. Este exact genul de lucru pe care îl fac principalele școli de afaceri, cu excepția cazurilor în care studiile de caz ale Apple sunt destinate unui public exclusiv Apple... Scopul este de a expune următorul strat de management procesul de gândire al echipei executive... Jobs chiar se asigură că învățăturile sale sunt colectate, organizate și păstrate, astfel încât generațiile viitoare de lideri Apple să poată consulta și interpretează-le. ”
Piesa lui Lashinsky nu este încă online, dar este disponibilă pe iPad. MacStories are un rezumat destul de bun.
