| Cultul lui Mac

CEO-ul Amazon, Jeff Bezos, nu ar vrea să treacă în groapa infernală dezumanizantă descrisă într-un raport recent despre condițiile de muncă la compania sa. Într-o notă adresată angajaților care răspundeau la acuzații, Bezos a pictat o imagine despre amazonii griji, care sunt „amuzanți” și „geniali” și „ajută la inventarea viitorului și râd pe parcurs”.

El a mai spus că oricine este tratat rău de Amazon ar trebui să se adreseze HR - sau să-l trimită prin e-mail direct pentru a-și transmite nemulțumirile.

Unul dintre punctele interesante din articol recent al NY Times în magazinele de vânzare cu amănuntul Apple, mulți angajați ai magazinului Apple au impresia că experiența lor de muncă merge dincolo de simpla aducere a unui salariu și de a lucra într-un magazin de vânzare cu amănuntul. Apple i-a făcut cu pricepere să se simtă apreciați și parcă ar face parte din ceva mult mai mare decât ei.

Procedând astfel, compania oferă un model al modului în care companiile pot stimula membrii personalului chiar dacă bugetele sunt prea restrânse pentru a oferi majorări sau alte avantaje. Există patru domenii generale sau lecții din care managerii și directorii din orice companie sau organizație pot învăța uitându-ne la retailul Apple - toate acestea legate de dezvoltarea atentă a unei companii pozitive și colaborative cultură.