Nu, nu este Ziua Prostului. O companie care se numește IP Innovation, LLC, dă în judecată Apple pentru că ar fi încălcat tehnologia interfeței utilizatorului de la mijlocul anilor 1970, care a fost brevetată în numele Xerox PARC în, ahem... 1991. Ars Technica are o degradare destul de cuprinzătoare a situației. Acesta este cel mai bun bit:
Xerox a reușit să dea în judecată Apple în cele din urmă în 1989, determinându-l pe Steve Jobs să renunțe la companie ca o organizație atât de disfuncțională încât „nici măcar nu ar putea da în judecată pe nimeni la timp”.
IP Innovation a intentat cel puțin 32 de procese legate de brevete în ultimii ani. Îmi plac curajul din spatele numelui, nu-i așa? „Îi lăsăm pe alții să inoveze, apoi cumpărăm brevetele pentru a putea da în judecată companii și mai de succes!” Înțeleg că în curând vor merge după GE pentru încălcarea brevetului luminos al lui Prometeu. Cu toată seriozitatea, sunt un admirator extraordinar al inovatorilor de la Xerox PARC. Din păcate, mă îndoiesc cu adevărat că vreunul dintre aceștia vrea să fie un ban dacă acest proces frivol lovește aurul.
Apple a dat în judecată un brevet vag de interfață cu utilizatorul[Ars Technica]
Fostul director financiar al Apple a încheiat un acord cu SEC în scandalul opțiunilor învechite de la Apple, relatează Wall Street Journal, citând surse anonime. Anderson va plăti o amendă de 150.000 de dolari și va rambursa opțiuni în valoare de aproximativ 3,5 milioane de dolari. Acordul nu include recunoașterea faptelor greșite, WSJ spune.
Securitatea ar intenționa să urmeze acuzații civile împotriva Nancy Heinen, fostul consilier general al Apple, care va contesta cazul, potrivit WSJ.
The Rapoarte AP:
Cris Arguedas, avocat al fostului avocat Apple, Nancy Heinen, a declarat luni că Securities and Exchange Commission are a informat avocații în caz că intenționează să inițieze un proces împotriva lui Heinen în legătură cu fraudă în legătură cu două opțiuni subvenții. Unul a implicat o subvenție acordată directorului executiv Apple, Steve Jobs, pe octombrie. 19, 2001, pentru 7,5 milioane de acțiuni și un altul a implicat o subvenție acordată executivilor de vârf, inclusiv Heinen însăși, în ianuarie. 17, 2001.
"Ne așteptăm să depună dosar împotriva clientului nostru și vom apăra acuzațiile, deoarece reprezintă o neînțelegere a activităților companiei Apple", a spus Arguedas.
Îmi pare rău, Dave. Nu te pot lăsa să faci asta. AppleInsider are reamuri de fotografii făcute la conferința Asociației Naționale a Radiodifuzorilor săptămâna trecută la Las Vegas. Apple a ieșit în forță: 3/4 Petabytes de spațiu de stocare, 3 mile de cablu de fibră optică, 4 rețele M2 Gb, 90 Xserves și 40 Xserve RAID.
Din păcate, această configurație nu este disponibilă pentru cumpărare din Apple Store în acest moment. Verifică.
Insistența Apple asupra secretului are multe consecințe neintenționate: fanii Mac sunt greu de mulțumit, site-urile de zvonuri fac tot posibilul să fure informații despre produse neanunțate și, cel mai interesant, devine ușor să uităm că Apple este o companie formată din oameni reali cu sentimente și vieți. De aceea acest adio spectaculos lui Cupertino scris de Buzz Andersen, fost autor al aplicației shareware Podworks și timp de patru ani inginer software Apple, mă lovește drept în ventriculul stâng. Există iubire și viață în Cupertino, oameni buni:
La fel ca echipa de odinioară Macintosh, am început la Apple ca un tânăr inginer dispus să-mi subordonez viața (pentru o vreme) la ceva ce mă pasiona. Când am părăsit prima mea poziție la Apple (în OS X Integration) pentru o adevărată slujbă de inginer în Pro Apps, eram nerăbdător să fac caracteristicile pe care mi le-au fost atribuite cel mai bine, chiar dacă aceasta ar însemna să pună ore grele pentru a le realiza programa. Așa că am pus orele. Munceam serile și weekendurile. Am lucrat cât eram bolnav. Chiar și când am ajuns să mă așez acasă în pragul a ceea ce sa dovedit a fi mononucleoză (o afecțiune, pentru cei care nu am avut plăcerea, care se pretează mai mult la inconștiență constantă decât la concentrare constantă), m-am așezat în pat remedierea erorilor. Și încetul cu încetul, m-am ars.
Apple: A Romance - Buzz Andersen
Prin intermediul Digg.
Un retailer gigant Apple cu cinci etaje tocmai s-a deschis vizavi de cea mai mare și cea mai frumoasă piață din Milano și uite ce au afișat în fereastră - cărțile mele crunt!
Magazinele Apple de aici din state nu vor transporta cărțile, deoarece vând doar titluri „cum se face”. Ni s-a spus că decizia a mers „până la vârf”. Bănuim că nu știți căruia nu-i plac titlurile glumețe „Cultul ...”. În mod clar nu este o problemă peste iaz.
Gary Allen la Rapoarte IFOAppleStore:
Deschiderea multicentrului Mondadori cu cinci etaje din centrul Milano (Italia) a fost suficient de importantă pentru ca CEO-ul Apple al operațiunilor din Italia să participe, poate pentru că magazinul include o mare vânzare Apple zonă. Enzo Biagini a văzut spațiul de 1.200 de metri pătrați la al doilea nivel, care include afișaje de laptopuri, iMac-uri, MacPros și afișaje Cinema, așa cum este detaliat într-o poveste și fotografii pe site-ul web setteB.IT. Designul interior include pereți vopsiți în alb și mobilier cu afișaj din lemn similar cu magazinele Apple din SUA.
Consultați Genius Bar - care servește acum cafea și mâncăruri fine!
(Ignorați kitul HP din imaginea de mai jos. Se pare că magazinul vinde tot felul de junk.)
Poze de SetteB.it.
Uneori, utilizatorii de software profesionist de ultimă generație disperă atunci când Apple cumpără compania care o produce. Stu Maschwitz, unul dintre fondatorii Orfelinatul, un studio din San Francisco FX responsabil pentru Orasul pacatelor, Gazda, și o grămadă de alții, explică:
Când cumpărați software scump de la companii mici, deveniți efectiv cei mai buni prieteni cu echipa de dezvoltare. Îi cunoști după nume și le trimiți cărți de vacanță. Aveți un dosar plin de e-mailuri de la și către ele. Cu toate acestea, Apple aplică în mod eronat aceeași strategie de secretizare a cutiei negre care funcționează atât de bine pentru iPod-uri și iPhone-uri și la divizia Pro Apps, eliminând dezvoltatorii de la utilizatori și viceversa. M-am luptat suficient cu acest lucru încât compania mea, The Orphanage, nu mai are nicio relație specială cu Apple. Este doar o stradă cu sens unic. Nu-mi pot cumpăra instrumentele pentru pâine și unt de la cineva care nu poate purta o conversație deschisă cu mine (în conformitate cu NDA, desigur) despre viitorul produsului.
Postarea lui Maschwitz este despre noul instrument Color Final Cut Proși, deși are îndoieli cu privire la ceea ce a fost o aplicație separată de o companie mică și prietenoasă care mergea în spatele firewall-ului Apple, totul este încântat de rezultat.
Hârtia natală a Silicon Valley, San Jose Mercury News, spune Steve Jobs este puțin probabil să se confrunte cu acuzații penale sau civile în opțiunile de retrogradare ale opțiunilor Apple.
O analiză detaliată a evenimentelor care au condus la acordarea subvenției controversate relevă faptul că retrogradarea a apărut dintr-o bună-credință, deși neîndemânatică, încercarea consiliului de administrație al Apple de a-și recompensa șeful executiv vedetă pentru învierea unui moribund companie.
The Merc’s povestea detaliază o serie de subvenții de acțiuni acordate Jobs de către consiliul Apple între 1999 și 2003. Subvențiile au fost deseori generoase (iar una a fost un record), dar din cauza fluctuațiilor prețului acțiunilor Apple, subvențiile Jobs au fost adesea subacvatice. De mai multe ori, Jobs a dat înapoi subvențiile subacvatice, iar consiliul i-a acordat altele noi.
Cu toate acestea, conform Merc, Jobs a petrecut uneori săptămâni negocind prețul acestor noi opțiuni, ceea ce le-a afectat valoarea. Locurile de muncă au rezistat la cel mai mic preț și, uneori, consiliul de administrație a actualizat opțiunile pentru a-și menține prețul scăzut.
Rezultatul este că nici Jobs, nici consiliul de administrație nu au fost foarte buni în alegerea numărului potrivit de opțiuni la prețul potrivit. Dacă Jobs și-ar fi păstrat pur și simplu toate subvențiile, în loc să le schimbe în mod constant cu altele noi, ar merita mult mai mult:
… Anul trecut, Jobs a predat Apple 4,6 milioane din acțiunile sale restrânse - în valoare de 295 milioane dolari - pentru a plăti impozitele pe acestea. Acțiunile restrânse ale sale rămân acum în valoare de aproximativ 494 milioane dolari.
Dar, având în vedere creșterea stocului Apple în ultimii patru ani, chiar și asta sa dovedit a fi o afacere proastă pentru iconicul CEO. Dacă ar fi păstrat toate opțiunile sale, acestea ar fi valorat aproximativ 4 miliarde de dolari chiar acum, chiar dacă subvenția din 2001 ar fi fost dată în luna decembrie.
Semnele pe care le-ați pregătit au făcut-o, numărul 2.789.879 dintr-o serie de 3 milioane de piese: McDonald’s face echipă cu „American Idol” și face o jucărie bazată pe tine. Da, iPod, ești în top. Începând de mâine, copiii de pe tot teritoriul (și probabil câțiva geeks Mac) vor săpa în Mese Fericite pline de Jucăriile „American Idol”, inclusiv un mp3 player fals care arată, șocant, exact ca un iPod cu sigla Idol activată aceasta.
Nu poate fi încărcat cu muzică, dar pare să conțină cel puțin o cantitate mică de muzică. Oricum, depășește un Dell Digital Jukebox.
Prin intermediul BuzzSugar.
![Schimbați spațiul desktop ca un Pro [Sfaturi OS X]](/f/9cf9c0884ea22d7bb3436679d516f92a.jpg?width=81&height=81)