În secțiunea Sunday Business de ieri din New York Times, reportera tehnologică Jenna Wortham în esență a declarat războiul pentru dominarea smartphone-urilor - cu Apple ca campion datorită succesului prea mare al strategiei App Store. Intervievând dezvoltatorii, concurenții, directorii Apple și analiștii, Wortham caută peste tot fisuri în iFacade, dar în cele din urmă vine gol. Dacă cineva va renunța la iPhone ca fiind cea mai profitabilă și de dorită platformă mobilă, nu a apărut încă, cu toate scuzele față de Android, Palm, Microsoft și RIM.
Ceea ce m-a frapat în timp ce am citit articolul a fost cât de șocat a fost iPhone-ul pentru întreaga industrie a telefoniei mobile. Văd că mai puțin în numerele supradimensionate pe care le-a postat handheld-ul magic decât în răspunsurile de la sfârșitul zilei, scurte în dolari, ale tuturor celorlalți (cu excepția posibilului Google). Palm susține în continuare că utilizarea tehnicilor de codificare web larg acceptate în dezvoltarea aplicațiilor WebOS îl va ajuta să contracareze iPhone-ul, dar cele 500 de aplicații din catalogul său de aplicații jalnice contracarează această noțiune. RIM și Microsoft observă corect că corelația dintre cantitate și calitate nu este întotdeauna clară (ce altceva poți să spui când ești depășit de 30 la 1), dar oferă doar promisiuni vagi de inovaţie:
Jim Balsillie, co-CEO RIM: „Suntem mult mai interesați să schimbăm aplicațiile și să schimbăm aplicația experiență de utilizator și deblocarea cu adevărat a promisiunii și a oportunității de bani și venituri pentru ecosistem. ”
„Strategia noastră este să analizăm în mod holistic modul în care putem oferi cea mai bună experiență generală a utilizatorului”, spune Victoria Grady, directorul de strategie mobilă la Microsoft. Marketplace are acum peste 800 de aplicații.
Acești oameni caută, dar nu găsesc. Numai Android Marketplace, care a acumulat 14.000 de aplicații prin omiterea unui proces de examinare asemănător cu Apple, se află chiar în același cod poștal ca și peste 100.000 de titluri din App Store. Cu toate acestea, aceste câștiguri sunt amenințate de strategia de până acum de succes de a încuraja nenumărate interfețe și amestecuri personalizate de Android pe numeroasele sale telefoane.
Deci Apple este de neînvins? Desigur că nu. Compania ar putea deveni întotdeauna mulțumită. Dezvoltarea sistemului de operare s-ar putea opri. Dimensiunea simplă a App Store ar putea face imposibilă găsirea a ceea ce vă interesează. Dezvoltatorii sătui ar putea să-și ducă aplicațiile pe alte platforme (așa că aș încuraja echipa care a funcționat de mai mult de 396 de zile fără răspuns de la Apple să facă ...). Apple ar putea să nu mai inoveze.
Dar trebuie să spun că este foarte puțin probabil. De fapt, singurul lucru care reține iPhone-ul în acest moment este rețeaua AT&T. Și, în ciuda reputației sale odioase, doar o mână de experți în tehnologie au găsit-o suficient de oneroasă pentru a face defecțiuni de înalt nivel către Verizon. În alți doi sau trei ani, un iPhone care rulează în rețeaua LTE va fi disponibil și această perioadă incomodă de exclusivitate va trece.
Apple a câștigat trei puncte cheie: a creat o platformă extensibilă de experiență a utilizatorului, care se înclină către o gamă largă de utilizări și utilizatori. A creat un nou model de afaceri pentru industria de telefonie mobilă, pe care concurenții săi s-ar lupta să îl reproducă. Și a creat o campanie publicitară strălucitoare, care a reeducat calm publicul cu privire la modul în care ar trebui să funcționeze un telefon pentru a-și extinde avantajul competitiv.
Titanii cad. Dar Apple nu o va face mult timp. IPhone și descendenții săi vor domni cel puțin următorii cinci ani - moment în care Apple probabil îl va canibaliza cu ceva de câteva zeci de ori mai bun.