| Cultul lui Mac

Internetul a găzduit în ultima vreme o cantitate aproape infinită de folclor în ceea ce privește o postare destul de prostească de la Weblogs, Inc. și fondatorul lui Mahalo, Jason Calacanis, în care a criticat recent paranoia Apple. Există o mulțime de greșeli în esența argumentului său (așa cum subliniază Leander în acest lucru destul de frumos post), precum și câteva lucruri corecte.

Dar nu sunt aici să mă opresc asupra acestui lucru. Vreau doar să fac un lucru foarte clar: ceea ce face ca Apple să fie minunat nu este ceea ce pune în produsele sale. Este ceea ce este lăsat deoparte. La fel de interesantă ca viziunile iPhone-urilor zburătoare cu 8 sloturi SIM, un slot pentru disc Zip și afișaje duble montate pe cap Se pare, iPhone-ul original (și iPod-ul, de altfel) a devenit iconic din cauza limitărilor sale - nu în ciuda lor. Inovația, spre deosebire de Calacanis, este deseori mai mult despre editare decât despre posibilități. Apple, mai mult decât majoritatea companiilor, este definit de refuzul său de a face prea mult. Cel mai mare impact asupra designului este în ceea ce nu putem vedea.

Potrivit, suportul IT corporativ pentru iPhone este în creștere un raport luni la Tech Republic, deși mulți CIO și directori IT rămân precauți cu privire la vulnerabilitățile de securitate ale smartphone-ului Apple.

Folosind un sondaj interesant (dacă nu chiar științific) strategie inițiată de Silicon.com, Tech Republic constată că 42% din departamentele IT ale corporației sunt acum dispuse să sprijine iPhone-ul în cea de-a treia iterație, adică o schimbare destul de mare de scepticismul aproape universal cu care IT-ul corporativ a salutat dispozitivul la lansarea inițială de doi ani în urmă.

Rezultatele sondajului ar trebui să fie luate cu un bob de sare, deoarece numerele în sine se bazează pe răspunsurile a doar 12 persoane, dar comentariile incluse în raport sunt totuși interesante și spun la fel de mult despre modul în care gândesc unele corporații ca și despre gadgetul Apple în sine.

Unii lideri corporativi, precum Mike Wagner, CIO de la Stone & Youngberg din San Francisco, par să-l obțină. „IPhone-ul este unul dintre cele mai inovatoare și revoluționare produse pentru utilizatorii finali dezvoltate în ultimii 5 ani”, a spus Wagner, adăugând „Cerințele de asistență și instruire pentru iPhone-urile sunt comenzi de mărime mai mici decât sistemele de operare mobile oferite de furnizorii concurenți. ” Wagner a remarcat, de asemenea, „entuziasmul general și entuziasmul utilizatorilor finali” în al său companiei cu iPhone-uri, conectându-l direct la „o scădere corespunzătoare a percepției că IT este o pătură umedă care este un impediment pentru utilizarea de dispozitive prietenoase cu consumatorii produse."

Cu toate acestea, majoritatea geeks-urilor IT corporative nu iau în considerare sprijinirea iPhone-ului, deoarece Lisa Moorehead, director din IT pentru MA Departamentul de utilități publice a spus: „„ iPhone-urile nu sunt acceptate deoarece sunt considerate personale gadgeturi. ”

Este interesant de remarcat faptul că, printre directorii informatici și directorii IT care declară că nu sprijină iPhone-ul, mai mulți citați în raport au plasat punctul de eșec la problemele de service și la acoperirea proastă din AT&T.

Cu toate acestea, probabil cel mai grăitor comentariu a venit de la Chuck Elliott, director IT pentru Școala Universității Emory Medicine, care a raportat „descoperim din ce în ce mai mulți dintre utilizatorii noștri cumpără și folosesc dispozitivul fără asistență de la ACEASTA."

Antreprenorul Jason Calacanis, iubitorul de câine, conducătorul Tesla, neobosit auto-promotor, renunță Produsele Apple sunt furioase pentru unele dintre acțiunile recente ale companiei, cum ar fi interzicerea aplicației Google Voice - Cazul împotriva Apple - în cinci părți.

Deși are câteva puncte, greșește în rest. De fapt, lucrurile pe care Calacanis le cârpesc sunt lucrurile care fac ca Apple și iPhone să fie grozavi și el a înșelat să nu le îmbrățișeze. Iata de ce:

Apple a revocat licența dezvoltatorului iPhone pentru un dezvoltator prolific de aplicații mobile, conform unui raport la MobileCrunch, dar compania încă preia căldură pentru neconcordanțe în politicile sale de aprobare a App Store.

Kahlid Shaikh și echipa sa de 26 de ingineri care lucrează sub acest nume Acumen perfect a avut peste 900 de aplicații aprobate și vândute în iTunes App Store până pe 24 iulie, când Apple a renunțat la dezvoltatorul iPhone al Shaikh Licență de program din cauza îngrijorărilor cu privire la „numeroase reclamații de proprietate intelectuală terță parte referitoare la peste 100 de [ale sale] Aplicații. ”

Majoritatea aplicațiilor Shaikh au doar agregat conținut găsit pe web și livrat utilizatorilor de iPhone sub titluri precum „US Army News”, „Actualizări de îngrijire a pielii” și „Actualizări de criză economică”, precum și alte conținuturi discutabile sub titluri precum „Top Sexy Ladies” și „Top Sexy Bărbați ”.

Shaikh a recunoscut că nu este preocupat de crearea de aplicații deosebit de valoroase, potrivit raportului MobileCrunch. În schimb, a spus el, va căuta „mai puțină valoare a produsului” și „mai multă generare de bani”. Multe dintre aplicațiile sale fuseseră vândute pentru 4,99 dolari, generând venituri în mii de dolari pe zi pentru Perfect Acumen, potrivit raport.

În ciuda faptului că în cele din urmă a devenit exasperat de revendicările privind drepturile de autor și de proprietate intelectuală împotriva Shaikh și a acționat pentru a elimina ceea ce unii cred a fost o serie de aplicații inutile din App Store, Apple este luat în sarcină de către autorul raportului MobileCrunch pentru neconcordanțe în revizuirea sa din App Store proces. Întregul gălăgie de aici este văzut ca dovadă că „în mod clar, Apple nu știe ce naiba face”.

Se pare că, în ochii unora, Apple nu poate câștiga pentru a pierde, indiferent de ceea ce face compania cu App Store. Fie procesul său de revizuire este prea deschis, fie este prea restrictiv; magazinul are prea multe aplicații inutile, interzice produsele dorite de utilizatori sau acționează pentru a elimina aplicațiile incomplete - iar rezultatul final este „Apple Sucks”, indiferent de ceea ce fac.

Apple este o poziție dificilă pentru o companie. Compania a creat un model de distribuție complet nou pentru o industrie care nici măcar nu exista acum doi ani. A creat oportunități și activitate economică care s-au ridicat la unul dintre puținele faruri sclipitoare de speranță în ceea ce a fost descris rotund ca fiind una dintre cele mai grave recesiuni economice din aproape o secol. Și totuși, unii oameni par să nu poată accepta faptul că fiecare decizie luată la fiecare pas al drumului nu a dus la un cer senin, la o navigație lină și la o bucurie nesfârșită pentru toți.

Nu vă faceți nicio greșeală: Apple este o companie imensă care poate și va acționa cu capriciu pentru a obține și a menține orice avantaj economic poate pe o piață nemiloasă. Apare FCC tot mai interesat în nuanțele operaționale dintre Apple, Google și AT&T, pe măsură ce fostii câini de pază moribondi antitrust ai guvernului federal încep să-și ridice urechile sub administrația Obama.

Cu toate acestea, atunci când Apple acționează pentru a renunța la gusturile lui Shaikh și a produsului său de lucru discutabil din App Store, compania ar trebui să fie lăudată pentru că, în cele din urmă - dacă tardiv - a făcut ceea ce trebuie.

Tableta Apple, care ar putea fi vândută imediat în noiembrie, va fi cel mai bun computer pe care l-ați cumpărat vreodată. Va fi mai bine chiar decât îndrăgitul iPhone.

Va fi un tip de computer complet nou, care va introduce un nou tip de calcul.

Va fi un iMac orizontal: un computer cu ecran tactil pe care îl utilizați orizontal, în poală sau culcat pe canapea.

Va fi o regândire completă a computerului pentru a juca, nu pentru a funcționa, și va folosi dispozitivul de indicare original - degetul.

Va fi foarte ușor de utilizat - de fapt o plăcere, pentru că va fi magic.

Imagine prin Aurum3

Anunțul în mod comic greșit pe care Verizon îl va lansa Aplicații VCast, răspunsul său la App Store-ul Apple, m-a făcut să realizez că aproape toată lumea, inclusiv cei mai importanți operatori de telefonie mobilă, este confuză cu privire la modul și motivul pentru care iPhone-ul a avut un astfel de succes. Aș putea petrece o vreme vorbind despre motivul pentru care un magazin de aplicații Verizon este o idee stupidă (atunci când creați aplicații pentru zeci de telefoane, toate rulând sisteme de operare diferite și folosind interfețe diferite, obțineți cel mai mic nivel comun numitor; Verizon are deja un magazin de aplicații pan-rețea; oamenii adoră iPhone App Store deoarece software-ul este bun, nu datorită conceptului de bază), dar în schimb voi dedica puțin timp analizei succesul iPhone-ului și oferă câteva definiții de bază care vor fi esențiale pentru înțelegerea noului peisaj de telefonie mobilă peste ani vino.

Acești termeni? Produse, platforme și rețele. Pentru a avea o experiență cu adevărat grozavă, trebuie să excelezi în toate cele trei. Din păcate, nimeni din SUA nu face asta. Citiți mai departe pentru mai multe.

În contrast puternic cu anunțul trimestrial recent câștigat trimestrial de Apple, Microsoft a raportat „a numărul de statistici sumbre, inclusiv un declin abrupt legat de playerul său media portabil Zune ”, a subliniat în un raport joi la MarketWatch.

Sectorul playerelor portabile de muzică pare să fi atins un nivel general de saturație, deoarece chiar și iPod-ul Apple - un dispozitiv care a generat renașterea unei întregi industrii când a fost introdusă în urmă cu aproape un deceniu - a suferit o scădere cu 11% a vânzărilor în ultima perioadă sfert. Dar asta nu este nimic în comparație cu gadgetul copiat Microsoft, Zune, care a înregistrat o scădere de 42% a vânzărilor de la an la an.

"Dacă Zune ar face o mișcare puternică împotriva iPod-ului, ar fi făcut-o deja", a declarat analistul IDC, Susan Kevorkian, iar unii analiști caută acum ca Microsoft să admită înfrângerea și să anunțe încetarea hardware-ului său nefericit aventură.

Când compania a lansat Zune în 2006, CEO Microsoft Credea Steve Ballmer funcționalitatea sa wireless 802.11 ar elimina iPod-ul prin crearea unei „comunități de pasionați de divertisment” cărora le-ar plăcea să conectați unul cu celălalt și cu alte dispozitive compatibile 802.11, dar aparent există un motiv pentru care dispozitivele precum iPod-ul și Zune sunt deseori numit personal dispozitive media.

Cât de târziu Luna martie a acestui an, Ballmer a susținut în continuare că Zune nu va dispărea, dar cu excepția cazului în care s-a anticipat încet ecran tactil Zune HD este cumva un succes uriaș, numere în scădere precum cele evidențiate de MarketWatch prevestesc un viitor sumbru pentru micul PMP care nu putea.

Am încercat să scriu acest articol serios. La urma urmei, sunt consultant în management executiv și analist; asta fac pentru a trăi.

Chiar și Leander a intervenit, „Leigh, devii o parodie a ta, o manivelă scoasă doar pentru a discuta despre lucruri și apoi băgată înapoi în dulap.”

Vreau să știți cu toții că am încercat, chiar am făcut-o. Dar această noțiune de deschidere a magazinelor de către Microsoft este așa Stupid blestemat de câine, îmi face capul să mă explodeze.

Urmați-mă după salt pentru a afla de ce.

Pentru a doua oară în mai puțin de o săptămână, s-au dezvăluit știri că Apple a respins o aplicație Google pentru iPhone. Mai întâi a fost instrumentul de conștientizare a locației Google Latitude (ceea ce este distractiv, dar la fel de bun într-un browser) și astăzi a venit vorba că aplicația oficială pentru Google Voice a fost respinsă. Mai rău, două aplicații client anterioare pentru Google Voice, GV Mobile și Voice Central, au fost ambele retrase din App Store (deși se pare că Apple nu le-a șters de pe telefoanele utilizatorilor; inca).

Toate acestea sunt incredibil de nedumeritoare. Nimic nu s-a întâmplat astăzi astăzi care să sugereze în vreun fel că Apple a descoperit brusc noi informații care au descalificat GV Mobile (care a fost aprobat personal de Phil Schiller) și Voice Central de la vânzare. Și acest antagonism față de Google în general este profund tulburător. Da, aplicația oficială Google Voice include un apelator, la fel ca celelalte aplicații, care replică tehnic funcționalitatea de pe iPhone. Dar la fel Skype și este încă în vânzare. Apple a citat, de asemenea, funcționalitatea duplicat ca motiv pentru a respinge Latitude, dar nimeni suficient de sofisticat pentru a folosi Latitude nu ar putea să-l confunde cu programul Maps încorporat.

Și este oricum destul de inutil, deoarece toate funcționalitățile pe care Apple le-ar putea împiedica prin reținerea acestor aplicații sunt disponibile acum prin Mobile Safari. Latitude este funcțional în prezent printr-o aplicație web personalizată, iar site-ul web Google Voice poate efectua apeluri și trimite mesaje text gratuite de pe iPhone. Ar putea folosi o interfață nouă, dar capacitatea completă a tehnologiei este acolo - am sunat-o pe soția mea cu ea și funcționează perfect. Captură de ecran de pe telefonul meu.

Nu, se întâmplă altceva aici. Și așa cum văd, este una dintre cele două posibilități. Primul este că Apple începe să simtă în sfârșit căldură de la Android (știu că este ridicol, dar ascultă-mă) și vrea să împiedice Google să domine două platforme mobile. De fapt, îl voi respinge. Dacă Apple dorește să rămână în fața Android, nu există o tactică mai bună decât să obții aplicații excelente Google pe iPhone.

Deci asta lasă cealaltă alternativă, scrisă AT&T. Știm, cu unii cu siguranță că Ma Bell este motivul pentru care SlingPlayer funcționează numai prin WiFi pe iPhone și știm că acesta, nu Apple, dorea ca Skype să nu fie 3G. Mai rău, știm că rețeaua 3G de la AT&T se luptă să țină pasul cu traficul de date incredibil generat de iPhone-uri. Acum, Google Voice nu necesită date, dar vă permite să trimiteți mesaje text gratuite (AT&T costă 20 de cenți pe pop) și apeluri internaționale extrem de ieftine (India este 7 cenți pe minut, cu doi centi mai ieftin decât Skype). Când rețeaua dvs. are probleme, la fel de bine vă puteți asigura că oamenii nu găsesc modalități de a evita taxele dvs. punitive, nu?

Acum, dacă acesta ar fi magazinul de aplicații AT&T, nu aș avea nicio problemă cu operatorul care dictează ce aplicații au fost aprobate și care nu. Dar se presupune că acesta este spectacolul Apple. Mai rău, alte telefoane din rețeaua AT&T au permisiunea de a obține Google Voice, SlingPlayer complet și alte funcționalități care sunt reținute de pe iPhone, de teama traficului. Dacă AT&T se află în spatele acestui lucru, îl înțeleg, dar sunt incredibil de frustrat. Dacă mâna Apple este pe schimb, am îndoieli serioase cu privire la capacitatea companiei de a ține o comunitate de dezvoltatori mult mai mult timp.

TechCrunch: Apple este putrezit până la bază

TUAW: GV Mobile și control vocal extrase din App Store

Apple înșurubează Google peste aplicația iPhone „Latitude”

Malcolm Gladwell este un tip foarte ascuțit, pe o mulțime de subiecte (naiba, i-a plăcut cartea mea!). Una dintre cele mai plăcute lecturi din ultima lună este a sa bătăi punct cu punct din cartea lui Chris Anderson Liber în New Yorker, care a stabilit practic că, în sens contrar, toate protestele, taxarea cu bani este o afacere mai bună decât oferirea gratuită a lucrurilor.

Dar, în cursul acestei deconstrucții, Malcolm a făcut o eroare aritmetică destul de mare, care a făcut-o să pară Apple a fost pe punctul de a face conținutul pe care îl vinde pentru dispozitivele sale mai important decât hardware-ul în sine:

„Și există o mulțime de alte informații acolo care au ales să alerge în direcția opusă celor de la Free. A-ul Times își dă conținutul pe site-ul său web. Dar... Wall Street Journal a constatat că peste un milion de abonați sunt destul de fericiți să plătească pentru privilegiul de a citi online. Televiziunea prin difuzare - practicantul original al Free - se luptă. Dar cablul premium, cu taxele sale lunare rigide pentru conținut special, merge bine. Este posibil ca Apple să câștige în curând mai mulți bani din vânzarea de descărcări iPhone (idei) decât face din iPhone în sine (chestii). Într-o zi, compania ar putea oferi iPhone-ul pentru a spori descărcările; ar putea oferi descărcări pentru a spori vânzările iPhone; sau ar putea continua să facă ceea ce face acum și să perceapă ambele. ”

De fapt, Apple este foarte departe de a câștiga mai mulți bani din vânzarea de descărcări iPhone decât de pe iPhone în sine. Să luăm cele mai recente date pe care le avem.