Curvă nerușinată: Ediția extinsă a lui Steve's Brain este în vânzare astăzi

Coincidând cu revenirea în atenția publicului a lui Steve Jobs săptămâna viitoare, Portofoliul Penguin îmi reedită cartea În interiorul lui Steve’s Brain cu un nou capitol despre cum va face față Apple fără CEO-ul său dinamic.

Publicat în aprilie 2008, În interiorul lui Steve’s Brain a fost o New York Times best-seller și un hit internațional (tradus în 15 limbi și best-seller în Brazilia și Italia). Dar cartea a fost scrisă înainte de recentul transplant de ficat al lui Jobs, așa că editorul mi-a cerut să o actualizez pentru a doua ediție.

Jobs va urca pe scenă săptămâna viitoare la evenimentul special de presă al Apple pentru a arăta presei noile iPod-uri de vacanță. El trebuie: Dacă nu apare sept. 9, va exista o furtună media și stocul Apple va fi rezervat.

Ultima apariție publică a lui Jobs a avut loc exact acum un an. Ultima sept. 9, a prezidat un eveniment similar pentru iPod în același loc. Bloomberg a publicat accidental necrologul lui Jobs și, când a apărut pe scenă, a aruncat o diapozitivă cu celebra replică a lui Mark Twain: „Rapoartele morții mele sunt foarte exagerate”.

Intr-adevar. Un transplant de ficat mai târziu, Jobs este încă cu noi, slavă Domnului. Dar va exista un moment în care Apple va trebui să se descurce fără liderul său suprem și, așa cum explic în noul capitol din În interiorul lui Steve’s Brain, compania va fi atât de futută în mod regal, cât și total OK atunci când se va întâmpla inevitabilul.

Această postare conține linkuri afiliate. Cultul lui Mac poate câștiga un comision atunci când utilizați linkurile noastre pentru a cumpăra articole.

La naiba pentru că există un singur Steve Jobs. Acum este clar că Jobs este cel mai important și mai influent tehnolog din ultimii 30 de ani, cu excepția cazului în care există. Acest lucru este inevitabil. Mulți oameni ar susține că Bill Gates aruncă o umbră mai mare, deoarece el este cel mai bogat și Microsoft este atât de mare. Nu pentru a denigra Gates, pentru că îi admir mult filantropia, dar Microsoft a copiat totul de la Apple - și încă o face, de la Windows la Zune. Urât, dar adevărat.

Nimeni nu are o înregistrare ca Jobs. A revoluționat calculul cu Apple II și Mac, muzica digitală cu iPod-ul, animația digitală cu Pixar și acum comunicațiile și calculul mobil cu iPhone. Și doar așteptați până când vedeți tableta.

Nimeni altcineva nu posedă o astfel de experiență de inovație. Dar Jobs este, de asemenea, un lider al companiei. În ultimii 10 ani, el a refăcut Apple după imaginea sa. El conduce compania cu frâiele atât de strânse încât a devenit întruchiparea personalității sale, atât bune cât și rele. Secretul, controlul strâns - asta vine de la Jobs. Dar și inovația, ușurința de utilizare și angajamentul față de o experiență extraordinară.

Jobs și-a instituționalizat trăsăturile de personalitate la Apple. Este un proces numit „rutinizarea carismei”, un termen inventat de sociologul Max Weber. În corporații, rutinizarea carismei este procesul de transformare a trăsăturilor de personalitate ale unui lider de afaceri carismatic în procese de afaceri, iar Jobs a făcut deja acest lucru la Apple.

Luați procesul de prototipare al companiei, care vede produse noi realizate și refăcute din nou și din nou, apoi reîncepute de la zero. Acesta este modul în care Jobs dezvoltă produse atât de frumos perturbatoare. El nu le visează din pânză întreagă; le descoperă prin prototipuri obsesive, perfecționiste. Dar acum compania o face automat. Perfecționismul lui Jobs a devenit instituționalizat.

Rutinizarea carismei a fost studiată de multe ori. Uneori are succes (IBM sau Wal-Mart) și alteori nu. Dar sunt încrezător că funcționează deja la Apple, deoarece Tim Cook, al doilea comandant al lui Jobs, a spus acest lucru. În timpul unei conferințe telefonice anul trecut cu analiștii și presa din Wall Street, Cook a făcut o declarație despre Apple filozofie care mi-a dat un acord, deoarece reflectă aproape exact ceea ce am discutat în mine carte. Iată ce a spus Cook și cum este acoperit În interiorul lui Steve’s Brain:

„... valorile companiei noastre sunt extrem de bine înrădăcinate (Capitolul 9 - cum a fost rutinizată carisma Jobs). Credem că suntem pe fața pământului pentru a produce produse grozave și asta nu se schimbă. Ne concentrăm constant pe inovare (Capitolul 6 - modul în care accentul oferit de Jobs pe produse determină inovația). Credem în simplu, nu în complex (Capitolul 2 - modul în care despotismul lui Jobs îi obligă pe personal să găsească cea mai simplă soluție). Credem că trebuie să deținem și să controlăm tehnologiile primare din spatele produselor pe care le fabricăm (Capitolul 8 - modul în care tendințele de control-ciudat ale Jobs sunt exprimate ca produse integrate vertical). Și participați numai la piețele în care putem aduce o contribuție semnificativă. Credem în a spune nu la mii de proiecte, astfel încât să ne putem concentra cu adevărat asupra celor câteva care sunt cu adevărat importante și semnificative pentru noi (Capitolul 1 - modul în care se concentrează Jobs și spune „nu” a salvat Apple).

Credem în colaborarea profundă și polenizarea încrucișată a grupurilor noastre, care ne permit să inovăm în moduri pe care ceilalți nu le pot (Capitolul 4 - modul în care Jobs a creat un flux de lucru neliniar în rândul grupurilor de lucru mici și flexibile). Și sincer, nu ne mulțumim cu nimic mai puțin decât excelența în fiecare grup din companie (Capitolul 3 - modul în care perfecționismul lui Jobs conduce procesul de proiectare a produselor Apple) - și avem onestitatea de sine de a recunoaște când greșim și curajul de a ne schimba ".

Cook a încheiat cu o linie care poate nu l-a convins pe Wall Street (Dan Frommer de la Silicon Alley Insider a rămas sceptic). Dar mi s-a părut destul de convingător. Cook a spus: „Și cred că, indiferent de cine este în ce slujbă, acele valori sunt atât de încorporate în această companie încât Apple se va descurca extrem de bine.”

Si eu cred la fel.

În interiorul lui Steve’s Brain, ediție extinsă, este disponibil pe 3 septembrie, de la acești librari rafinați. De asemenea, este disponibil într-un ediție digitală pentru iPhone sau Amazon Kindle.