| Cultul lui Mac

Mai devreme în această zi, noi raportat pe un articol din New York Times în care ziarul susținea că Apple folosea o varietate de măsuri pentru a evita plata impozitului pe venit din SUA. Se pare că Times și-a bazat piesele cheie din informațiile sale pe un studiu care fusese discreditat cu două săptămâni înainte.

Datele utilizate de Times includeau un raport al Institutului Greenlining, care făcea erori în calculul presupusei rate de impozitare a Apple la 9,8% pentru 2011. Datele utilizate de raport au comparat efectiv profitul Apple din 2011 cu impozitele plătite de companie pentru profituri în 2010 și au tras concluzii nefondate.

Brevetul Armageddon va avea loc în mai puțin de o lună datorită datelor stabilite de magistratul judecător Joseph C. Spero. Discuțiile de soluționare au fost inițial ordonate de judecătorul Lucy Koh de la Curtea Districtuală a Statelor Unite pentru Districtul de Nord din California, în speranța că directorii executivi Samsung și Apple și avocații lor principali ar putea ajunge la un acord pentru a pune capăt celor peste 50 de procese intentate de cei doi.

În weekend, New York Times a lansat o altă serie de expuneri despre Apple. Acesta s-a axat pe mixul complex de birouri și filiale Apple, amplasate în întreaga lume și în SUA care permit companiei să păstreze porțiuni mari din cele peste 100 de miliarde de dolari în state cu impozite reduse și țări.

Raportul apare după expunerea ziarului cu privire la condițiile de muncă din interior Foxconn, contractorul pe care Apple îl folosește pentru a-și asambla majoritatea produselor și solicită politicienilor și membrilor mass-media ca Apple să mute mai mult din producția și banii săi pe pământul american.

Microsoft a colaborat cu Barnes & Noble cu o investiție de 300 de milioane de dolari care va crea o nouă filială axată pe accelerarea „tranziției la e-reading. ” Microsoft va lua o participație de 17,6% la o filială, care încă nu a fost numită, în timp ce Barnes & Noble va deține restul de 82,4%.

Măsura va oferi Microsoft propriul răspuns la iBooks, cu planuri pentru o aplicație NOOK care va rula pe Windows 8 și va oferi utilizatorilor o alternativă la Kindle Store.

Toată lumea și mama lor încearcă să câștige succesul Apple sau să dicteze evoluția mass-media și a tehnologiei prin instanțe.

Căutători de aur nerușinați, avocați guvernamentali de seamă, rivali răzbunători, troli de brevete și, bine, de modă veche idiotii trag pe cea mai valoroasă companie din lume în instanță pentru a încerca să obțină o parte din pila de 110 miliarde de dolari a Apple bani gheata.

Nu veți crede că unele dintre procesele nebunești în care Apple se apără în prezent.

Dacă sunteți un fan al lui Steve Jobs sau dacă v-ați gândit vreodată ce face Apple atât de diferit de orice altă companie, nu veți dori să ratați fascinantul nostru Interviu CultCast cu fostul tip Apple Ad și Ken Segall, colaborator îndelungat al Steve Jobs.

În cei 12 ani de executiv publicitar care lucrează cu Apple, Ken Segall a pus acel mic „i” în fața iMac, a ajutat a dezvoltat celebra campanie publicitară Think Think și a petrecut nenumărate ore creând și colaborând îndeaproape cu un singur domn Steven P. Locuri de muncă - chiar a fost țipat de câteva ori.

Acum, domnul Segall are o nouă carte, intitulată, Insanely Simple: obsesia care determină succesul Apple. Si in acest episod din CultCast, Ken ne împărtășește cu povești despre cum a fost într-adevăr să lucrezi cu Steve Jobs și ceea ce face Apple atât de diferit de orice altă companie de pe pământ.

Cât de repede s-a vândut WWDC săptămâna aceasta - mai puțin de doua ore și în fața multor dezvoltatori de pe coasta de vest au fost chiar din pat - ridică câteva întrebări interesante pentru Apple. Ar fi putut compania să se ocupe mai bine de anunț? Ar trebui Apple să permită participarea a peste 5.000 de dezvoltatori? Modelul actual pentru WWDC, care a fost adoptat cu ani în urmă, este încă viabil, având în vedere succesul stratosferic pe care l-a cunoscut Apple în ultimii ani?

La începutul anului, Apple a achiziționat motorul de descoperire a aplicațiilor Chomp într-un efort de a îmbunătăți descoperirea aplicațiilor în App Store. După cum știm cu toții, descoperirea aplicațiilor printre sutele de mii care populează magazinele de aplicații populare poate fi uneori o corvoadă, așa că ar avea sens ca Apple să achiziționeze o astfel de companie precum Chomp. Cu toate acestea, Chomp a îmbunătățit și descoperirea aplicațiilor pentru aplicațiile Android și, de la achiziția Apple, ne-am întrebat dacă acest lucru se va schimba într-o zi. Ei bine, ghici ce? A venit ziua aceea și se pare că Apple a reușit să descopere complet aplicația Android.

Nu este un secret faptul că iPad-ul este cel mai rapid produs vândut de Apple vreodată. Acest fapt a fost clarificat în timpul recentei companiei apel financiar când Tim Cook a comparat cât a durat alte produse Apple pentru a ajunge la cifrele actuale de vânzări iPad. Ceea ce nu a fost la fel de clar este cât de mult iPad extinde baza generală de clienți Apple.

Un nou studiu NPD arată însă că iPad joacă un rol semnificativ în a ajuta Apple să atragă noi clienți. Se pare că unul din patru cumpărători de iPad nu a mai avut niciodată un produs Apple.

JC Penny nu poate obține suficient din talentul de retail al Apple, așa cum a făcut retailerul american a anunțat angajarea unui alt executiv Apple. În noiembrie, fostul guru al retailului Apple Ron Johnson a părăsit Apple să devină CEO al JC Penny. Acum, un manager de retail de nivel înalt Apple a plecat să lucreze sub Johnson.

Ben Fay a servit timp de 8 ani la Apple ca șef mondial de design de magazine cu amănuntul, iar acum va fi responsabil cu supravegherea propriei strategii de proiectare cu amănuntul a lui JC Penny.