Quando quis aprender a tricotar, fui ao YouTube. Sempre que preciso aprender um solo de guitarra para uma música cover em que minha banda está trabalhando, vou ao YouTube. Eu também não estou sozinho no uso do portal de vídeo. De acordo com a Nielsen, o YouTube atinge mais adultos dos EUA na faixa de 18 a 34 anos do que qualquer rede a cabo.
Esse tipo de consulta cotidiana fez do YouTube o segundo mecanismo de pesquisa do mundo, atrás apenas do Google (que por acaso é a controladora do site de vídeo). Mais de 1 bilhão de usuários únicos acessam o YouTube todos os meses, e mais de 6 bilhões de horas de vídeo - quase uma hora de vídeo para cada pessoa no planeta - são assistidos no mesmo período.
Se você é um novo site, tentando capturar mind share e tráfego suficiente para criar um negócio de conteúdo de vídeo criado pelo usuário de sucesso, como você poderia competir com um gigante?
Michal Ann Strahilevitz, professora de marketing da Golden Gate University em San Francisco, disse que seria um equívoco ficar cara a cara com tal gigante.
“Não tente cair, encontre um nicho”, disse ela ao Cult of Mac. “A chave para o sucesso neste domínio será a especialização em algum aspecto desta categoria que o YouTube não está procurando. Claro, o sucesso em fazer isso poderia levar à compra do Google, mas foi o que aconteceu com o YouTube oito anos atrás, e não exatamente os prejudicou. ”
Lançado há quase uma década em 2005 (e adquirido pelo Google no ano seguinte), o YouTube cresceu de um site para compartilhar clipes inúteis gerados por usuários para o repositório pesquisável de vídeo mais importante do mundo. Cheio de vídeos que variam de cru para insanamente comercial, é a escolha certa para quem procura imagens em movimento ou até mesmo música.
Como jogadores menores podem sobreviver e até mesmo prosperar na sombra desse gigante de vídeo? A chave é a diferenciação em uma variedade de frentes, de acordo com produtores de vídeo independentes e serviços iniciantes que estão tentando fazer seu nome em um mundo dominado pelo YouTube.
Um desses serviços de vídeo de nicho, DailyBurn, está fazendo exatamente isso - e encontrando um bom sucesso: os assinantes do DailyBurn continuaram a mais do que dobrar a cada ano desde que lançou seu serviço de vídeo de fitness em 2011.
Como um serviço de assinatura, o DailyBurn tem que fazer tudo melhor do que sites gratuitos como o YouTube: Provide vídeos de alta qualidade e facilidade de uso em um grupo diversificado de plataformas de visualização, como smartphones e comprimidos.
“Você não precisa‘ vencer ’o YouTube: o YouTube sofre com a confusão de canais.”
“Você não precisa 'vencer' o YouTube: o YouTube sofre com a confusão de canais”, disse Mason Bendewald, diretor de produção do DailyBurn. “Os mercados de nicho e canais estão encontrando seu público ao fazer as coisas de maneira mais inteligente e melhor.”
Provavelmente não há como superar o YouTube como o melhor site de vídeos criados por usuários do mundo, mas há muito espaço no mercado para produtores de nicho. (Bendewald cita os criadores de vídeos de fitness como um bom exemplo.)
Grooveshark, o serviço de streaming de música que deve competir com o YouTube pelos ouvidos dos ouvintes, diz que o tamanho do YouTube pode funcionar contra isso.
“O fato de o YouTube ter conteúdo, funcionalidade e visualização tão variados prejudica sua capacidade de ser simplificado para atender a um público central distinto”, diz Grooveshark CTO Josh Greenberg. “A maioria dos grandes serviços de vídeo encontrou certos nichos valiosos para se diferenciar do YouTube…. Acredito que, à medida que o setor de vídeo online evolui, continuará a haver mais ‘participação orientada para o espectador’, o que permitirá que mais de um desses sites experimente um crescimento exponencial ”.
Outros não estão tão esperançosos.
“Honestamente, não acho que outros sites tenham chance”, diz o desenvolvedor de vídeo online Lawrence Basso, que trabalha para uma empresa de marketing na Internet Acima dele. Sua empresa usa YouTube e Vimeo para fazer upload de vídeos. (“Eu prefiro o Vimeo, porque parece mais uma comunidade fechada de criadores, em vez de um canal de acesso público”, diz ele.)
Basso acha que o YouTube é grande demais para falir e só perderá sua posição privilegiada se afastar os usuários com novos termos de uso miseráveis ou se livrar da recompensa monetária que paga aos produtores de bem traficados vídeos.
Criador de vídeo de sucesso John Z Wetmore disse que ganha muito mais dinheiro com publicidade por visualização no YouTube do que em outros sites de vídeo em que está, como Blip. “Espero ficar muito tempo no YouTube e não ter que mover meus vídeos novamente”, diz ele.
Foto: Rego Korosi / Flickr
Claro, é possível que alguma tecnologia ou serviço desconhecido apareça e derrube o gigante do YouTube. Pense no MySpace, no Napster, na IBM e, sim, até na Microsoft - cada uma dessas empresas tinha o que parecia ser um bloqueio no futuro. Mas concorrentes atuais como Vimeo ou Blip não seriam os únicos a roubar a coroa do YouTube, de acordo com o estrategista de marketing digital e mídia social Brad Hines.
“Assim como o Facebook era uma competição desconhecida para o Friendster e o orkut extinto, ”Diz Hines. “Acredito que qualquer ameaça para realmente derrubar o YouTube será, na verdade, um aplicativo totalmente desconhecido e / ou não existente no momento.”
Até que alguém apareça com uma tecnologia revolucionária, a chave para o sucesso fora do ecossistema do YouTube é foco em categorias de conteúdo distintas que o YouTube não pode servir com sua abordagem única para todos perspectiva. Se você quer ser relevante no mundo do YouTube, precisa encontrar seu nicho de público e atender a esses clientes melhor do que ninguém.