6 de outubro de 1997: Michael Dell faz uma avaliação infame da sorte da Apple. Questionado sobre o que faria com a empresa em dificuldades, o fundador da Dell Inc. diz que “fechou e devolveu o dinheiro aos acionistas”.
No que diz respeito às previsões incorretas, esta é uma das mais notáveis na história da tecnologia. Mas não parece ser assim na hora.
Dell explode a Apple em meio a mudanças no cenário tecnológico
Para dar ao Dell o benefício da dúvida, ele é um cara inteligente. Apenas em seus 30 anos na época de seu erro infame - tornando-o uma década mais jovem que Steve Jobs - o empreendedor pioneiro já havia ganhado bilhões vendendo PCs feitos sob encomenda diretamente para consumidores.
A Apple, ao contrário, acaba de anunciar suas maiores perdas na história. Cupertino também tinha acabado de ver seu clonar estratégia Macintosh, que muitos pensaram que salvaria a empresa, falhou espetacularmente.
Claro, Jobs era voltar correndo as coisas, mas ele não se saiu muito bem com seu NeXT, empresa não pertencente à Apple
. E tudo o que ele tinha a mostrar para seu retorno como CEO da Apple era um nova campanha publicitária - sem quaisquer novos produtos reais.Resposta de Steve Jobs ao comentário ‘rude’ da Dell
Por este motivo, o comentário de Dell atingiu o ponto de vista de Jobs, que reservou um tempo em sua próxima palestra da Apple para responder ao comentário "rude" da Dell. "Estamos indo atrás de você, amigo!" Jobs disse.
Michael Dell suaviza sua postura em relação à Apple
Nos últimos anos, Dell voltou atrás em sua declaração infame, que veio durante uma palestra em um simpósio do Gartner. Durante uma sessão de perguntas e respostas no TechCrunch’s Web 2.0 Summit em 2011, Dell “esclareceu” seu comentário anterior, dizendo que apenas sugeriu que fecharia a loja da Apple porque ele era muito dedicado a administrar a Dell na época.
A Apple se tornou lucrativa novamente em 1998, quando teve um grande impacto com o iMac G3. A empresa seguiu isso com o iBook em 1999, o iPod em 2001, o iPhone em 2007 e o iPad em 2010. Sua estratégia semelhante à da Dell de vender computadores pela Internet também deu muito certo.
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