Alan Kay é uma espécie de lenda na Apple. Um pioneiro da computação, o laboratório de Alan Kay no Xerox PARC levou Steve Jobs a comercializar o conceito de uma interface gráfica de usuário e um mouse de computadore a filosofia de Alan Kay de que “as pessoas que realmente levam o software a sério devem fazer seu próprio hardware” é um dos princípios fundamentais da Apple.
Mas Kay não pensa muito na Apple atualmente e, na verdade, parece pensar que a empresa sempre esteve quebrada.
Em uma entrevista com colaborador ocasional do Culto do Mac e o historiador da computação David Greelish perguntando sobre o que ele pensava sobre a Apple sem Steve Jobs, Kay explica o problema com empresas como a Apple, que aparentemente dependem de um líder carismático para organizar tudo:
No que diz respeito à Apple, era uma empresa diferente a cada poucos anos desde a época em que entrei em 1984. Havia Steve [Jobs] - uma força elementar - e então não havia Steve. Havia John [Sculley]. Ele era muito bom, mas a empresa cresceu muito rápido e começou a ficar muito disfuncional. E então na descida.
Uma maneira de pensar em todas essas organizações é perceber que se elas exigem um líder carismático que atirará nos joelhos das pessoas quando necessário, então a organização corporativa e o processo são um fracasso. Significa que nenhum grupo pode chegar a uma boa decisão e mantê-la apenas porque é uma boa ideia. Todas as empresas para as quais trabalhei têm esse profundo problema de evoluir para algo como as culturas de caça e coleta de 100.000 anos atrás. Se as empresas pudessem encontrar uma maneira de inventar a “agricultura”, poderíamos recompor o mundo e tudo prosperaria.
Kay é um cara fascinante e cheio de nuances, então isso é realmente o que pensar.
A ideia de que a Apple precisa de um líder carismático para sobreviver é uma que já ouvimos antes. É muito cedo para dizer como a sorte da Apple se sairá em um mundo pós-emprego, mas acho que é difícil argumentar contra a ideia de que a Apple está em um período de turbulência e transição interna agora, em grande parte como resultado da morte. Uma empresa que, nos momentos de maior sucesso, sempre foi guiada pela “força da natureza” de Jobs agora tem um vácuo de carisma: Tim Cook é um ótimo cara de logística, mas não é uma presença cativante.
Do lado de fora, parece que Scott Forstall e Jonny Ive passaram a maior parte do ano após a morte de Steve Jobs guerreando sobre quem preencheria o vácuo de carisma que Steve Jobs deixou para trás. Jonny Ive ganhou, e parece que a Apple pode estar começando a voltar aos trilhos no que diz respeito à inovação que esperamos de Cupertino.
Mas só o tempo dirá e, em caso afirmativo, o que acontecerá com a Apple quando Jonny Ive for embora? Líderes carismáticos às vezes podem fazer você beber o veneno Kool-Aid.
Fonte: Techland
