A Apple tem um plano astuto para aumentar a lucratividade na Índia
Como o próximo mercado gigante inexplorado cintilando no horizonte, a Apple está procurando expandir sua marca na Índia - e para isso, está levando o passo ousado de sair da categoria de smartphones abaixo de Rs 20.000 (US $ 290), que cresce rapidamente, parando de vender seus antigos iPhone 4s e 5c aparelhos.
Mas a razão totalmente faz sentido.
Embora ambos os aparelhos já tenham vários anos, eles continuam sendo vendedores básicos na Índia, onde o iPhone 4s pode ser comprado por apenas Rs 12.000. Ao abandonar as vendas dos aparelhos, a Apple aumenta seu ASP (preço médio de venda) no país - ficando mais alinhado com outros mercados.
De acordo com a Counterpoint Research, o ASP da Apple na Índia diminuiu 20 por cento em comparação com um ano atrás.
Claro, o risco disso é que a Apple abra mão de uma certa parcela de participação de mercado para rivais como a Samsung e marcas chinesas de baixo custo. Com isso dito, ele também empurra os compradores "aspiracionais" na faixa de preços mais baixos para atualizar seus aparelhos para dispositivos de gama alta, ou segmento médio.
Como já observei muitas vezes antes, a Índia é um grande mercado potencial para a Apple, mas exigirá alguma experimentação para encontrar a estratégia certa em um lugar onde existe uma disparidade tão grande entre ricos e pobres clientes. Anteriormente, a Apple mostrou disposição para cortou seus preços na Índia para colocar seus dispositivos nas mãos de mais pessoas.
A Apple também está buscando outros caminhos para expandir seus negócios na Índia. No ano passado, Tim Cook se encontrou com o Primeiro ministro indiano para discutir todas as coisas da Apple e chegar a um acordo sobre lojas oficiais da Apple no país. Também se falou na abertura de um Centro de P&D na Índia, enquanto os mercados educacional e empresarial representam outras grandes áreas de promessa.
Em 2015, a Apple finalmente superou o Marca de vendas de $ 1 bilhão na Índia. Vamos ver o quanto ele pode melhorar em 2016!
Fonte: Economic Times