Se você possui um iPhone, laptop, Kindle, dispositivo Android, escova de dentes elétrica, monitor de bebê ou navegador GPS, provavelmente foi montado por um trabalhador em uma fábrica chinesa.
Embora a Apple esteja atualmente fazendo malabarismos com o Batata quente de RP sobre as condições de trabalho nas fábricas da Foxconn na China, uma situação ainda mais turva pela remoção factual do monólogo de Mike Daisey, dezenas de outras empresas globais fazem seus produtos eletrônicos indispensáveis lá.
Para uma perspectiva mais ampla, o Cult of Mac localizou um dos maiores especialistas do mundo em mão de obra moderna na Ásia.
Dr. Boy Lthje é sociólogo do Instituto de Pesquisas Sociais de Frankfurt e atualmente é pesquisador visitante no Centro Leste-Oeste em Honolulu, Havaí que passou uma década visitando fábricas para estudar as condições de trabalho em fabricantes de eletrônicos na Ásia, incluindo a Foxconn.
Lthje e uma equipe de pesquisa rastrearam a ascensão da eletrônica fabricantes contratados
na China, quando as empresas de tecnologia dos EUA começaram a terceirizar a produção de eletrônicos na década de 1990 para um livro intitulado Do Vale do Silício a Shenzen. (Você pode ler um trecho exclusivo dele aqui.)Nesta entrevista exclusiva, ele dá à Cult of Mac uma visão privilegiada dos trabalhadores da indústria de eletrônicos da Ásia, o que torna as condições lá mais difíceis do que outros tipos de fábricas na região, por que ele está cético sobre a auditoria Fair Labor Association e por que não há comparação entre seu trabalho de fábrica de verão cru e manter um emprego em China.
Culto de Mac: Você já visitou muitos fabricantes terceirizados na China e na Ásia. São fábricas exploradoras?
Boy Lthje: Não. O quadro geral na Ásia e na China em particular é que são muito grandes, muito modernos fábricas construídas de acordo com os mais altos padrões de tecnologia, organização e recursos humanos gestão. Claro, você pode questionar o que significa "gestão de recursos humanos", mas é muito diferente de um sistema inferior, empresa de montagem de médio porte... Essa parte da indústria não é muito intensiva em capital e geralmente depende de manual trabalho.
Nos fabricantes contratados, a montagem de grandes sistemas - como celulares, iPads, iPods e notebooks - é feita a partir de uma base bastante sofisticada. É muito intensivo em capital e realizado em grandes fábricas que fornecem um ambiente de trabalho relativamente bom em comparação com empresas menores ou locais de trabalho ...
CoM: As condições de trabalho podem ser melhoradas nessas fábricas?
BL: Absolutamente. O problema não é o ambiente geral de trabalho, mas como o trabalho humano é usado nessas fábricas. O trabalho é muito, muito segmentado e o grau de automação na maioria das fábricas na China e na Ásia é inferior. seria na Europa ou nos Estados Unidos... Além disso, o controle pessoal através de supervisores ao longo das linhas de montagem é muito rigoroso.
Geralmente, há um maior grau de trabalho manual porque os custos de mão de obra são mais baixos e o trabalho manual é mais flexível quando trata-se de reconfigurar rapidamente os processos de produção e trabalhar com lotes e lotes sob mudanças de mercado condições ...
A parte automatizada do processo de montagem é principalmente Tecnologia de montagem em superfície (SMT), basicamente, máquinas automatizadas programáveis que colocam pequenas peças como conectores ou chips ou outras peças eletrônicas em placas de circuito impresso. Existem diferentes maneiras de projetar esse tipo de trabalho para o operador. Por exemplo, na Europa, os operadores podem ser relativamente qualificados e supervisionar várias linhas ao mesmo tempo. Eles estão basicamente envolvidos na solução de problemas e na supervisão.
Na China - ou em outros países asiáticos - você encontra operadores monitorando apenas uma estação de trabalho ou um processo de trabalho... Então ele ou ela está olhando para uma tela a maior parte do dia, e quando uma luz vermelha, verde ou azul piscar, eles agirão para garantir a suavidade operações. O resultado nessas fábricas é um trabalho muito, muito desqualificado.
CoM: É porque, como você apontou em um papel, há uma oferta quase infinita de trabalhadores migrantes não qualificados?
BL: sim. Na China, a força de trabalho de todas essas empresas de eletrônicos é de 90% ou mais trabalhadores migrantes. Estou falando sobre os operadores, as pessoas que trabalham nas linhas. O pessoal técnico na maioria desses lugares é local ou são migrantes, mas têm um status superior porque podem obter o registro do domicílio local. Os trabalhadores migrantes não são destituídos de qualificações, visto que muitas vezes têm um bom ensino secundário. Mas eles não têm chance de obter treinamento em empregos industriais qualificados... Na China, o registro doméstico faz uma diferença enorme, enorme.
CoM: Como o registro familiar afeta os trabalhadores dessas fábricas?
BL:Hukou, ou registro de residência, é uma das coisas básicas que você precisa entender sobre mão de obra na China. Projetado para evitar o movimento em grande escala de pessoas do campo para as cidades, está em vigor desde a década de 1950. O registro do seu domicílio como cidadão é válido apenas no local de nascimento ou no local de residência de sua família.
Portanto, os 150-200 milhões de trabalhadores migrantes que vivem e trabalham em grandes cidades, como Xangai ou Shenzhen, não podem transferir seu registro familiar para o local onde realmente vivem e trabalham. Isso significa que eles não têm acesso a seguro saúde ou qualquer tipo de bem-estar - você também não pode mandar seus filhos para a escola localmente, e há restrições a todos os tipos de serviços públicos.
Na China, isso faz uma enorme diferença de status. É como se eles não tivessem cidadania em seu próprio país, comparável aos trabalhadores migrantes mexicanos nos Estados Unidos, por exemplo.
CoM: Então, a maioria dos trabalhadores desses fabricantes de eletrônicos são cidadãos de segunda classe?
BL: sim. A força de trabalho desses grandes fabricantes terceirizados de eletrônicos é quase 100% migrante no nível de operadora. É o modelo de produção da indústria... Em contraste, a fabricação de automóveis [na China] é feita principalmente com trabalhadores locais que, portanto, têm um status muito diferente.
Se você visitar qualquer fábrica de automóveis de uma multinacional, a maioria dos trabalhadores é local e eles têm salários muito melhores e condições de vida totalmente diferentes - eles não estão morando em dormitórios, eles moram em casas ou apartamentos. Quando são bem pagos, podem até ter um carro. Esta é mais uma situação de vida que reconheceríamos para os trabalhadores industriais.
O modelo de produção dos fabricantes contratados de eletrônicos é muito baseado na exploração em larga escala de trabalhadores migrantes e esses empregadores tirando vantagem de seu status discriminado.
CoM: Isso pode ser corrigido no nível da política?
BL: Absolutamente. A longo prazo, a situação só pode ser mudada com a reforma do sistema Hukou, mas isso não está na agenda da China agora. O principal é o cumprimento das regras existentes.
As leis trabalhistas na China são muito boas, em muitos aspectos são melhores e mais abrangentes do que no EUA Muitas das regras não são aplicadas em nível local e este é o principal problema da Foxconn em particular.
CoM: Quais leis trabalhistas não são aplicadas na Foxconn?
BL: As leis trabalhistas na China permitem 36 horas extras de trabalho por mês, esta é uma regra muito rígida. Pode haver algum espaço para interpretação ou distribuição dessas horas, às vezes durante meses ou durante um ano. Normalmente, as horas extras são distribuídas na produção de roupas, onde o trabalho é sazonal.
Na Foxconn - e na maioria dos outros fabricantes de contratos eletrônicos, é o mesmo para todos eles - a semana de trabalho é de cerca de 60 horas por semana. Na Foxconn, em particular, todos os planos de turnos são calculados nesta semana de trabalho de 60 horas.
Isso viola as leis trabalhistas chinesas existentes, mas o governo local e as agências de trabalho locais fazem vista grossa. É muito típico na China essa "interpretação flexível" das leis existentes pelos governos locais. Se essas regras fossem cumpridas, isso traria uma grande mudança para este modelo de produção ...
CoM: Então, uma investigação por uma entidade como a Fair Labor Association teria algum impacto?
BL: Não. Provavelmente terá um impacto negativo; a atividade de organizações como a FLA é basicamente usada como desculpa pelos governos locais para não fazer cumprir as leis existentes.
Dezenas de marcas e fabricantes (NDR: incluindo Apple, Sony, Microsoft, HP e gigantes da manufatura Foxconn e Flextronics) são membros da Coalizão de Cidadania da Indústria Eletrônica (EICC) e deles Código de Conduta estipula que trabalhar 80 horas extras por mês, ou 60 horas totais de trabalho por semana, é “aceitável” para fabricantes e fornecedores contratados.
Em muitas empresas, eles se referem a este código de conduta para justificar a violação das leis trabalhistas chinesas existentes. Sabemos de um caso em que a FLA investigou violações do horário de trabalho, não posso mencionar o nome, mas foi em Guangdong, a mesma província da fábrica da Foxconn em Shenzhen. Neste caso, a violação das regras de horas extras existentes nem sequer foi mencionada no relatório.
Para mudar a situação dos trabalhadores nessas fábricas, é necessário fazer cumprir as leis existentes. Este é um problema tanto dentro da China quanto em nível internacional. Se os EUA e a UE tornou uma regra que as leis trabalhistas nacionais em países onde as fábricas estão localizadas devem ser respeitada como condição de acesso ao mercado e certificação dos produtos, seria um grande passo frente.
Os países desenvolvidos estão ignorando as regras existentes nos países em desenvolvimento, em vez de aplicar pressão para que essas leis sejam respeitadas.
CoM: E quanto a sindicatos?
BL: Os trabalhadores dessas fábricas precisam de sua própria representação sindical independente, isso também é fundamental. Existem alguns desenvolvimentos nessa direção, particularmente na província de Guangdong. No 2010, houve inúmeras greves em fabricantes de peças automotivas que aconteceu mais ou menos na mesma época que os trágicos suicídios na Foxconn... Em algumas dessas greves, os sindicatos tentaram negociar aumentos salariais com os empregadores. Em alguns casos aconteceu e em outros não ...
Uma das consequências foi que os sindicatos locais começaram a trabalhar para ganhar independência do governo, do partido e principalmente dos patrões. Então, eles estão tentando representar os trabalhadores na negociação coletiva. Existem alguns casos em que os salários aumentaram substancialmente, mas a maioria é na indústria automotiva... Ainda está em sua infância, mas essa é a direção certa a seguir. Isso abriria oportunidades substanciais para trabalhadores e trabalhadores migrantes em particular ...
CoM: Algumas pessoas nos EUA têm a percepção de que os empregos da Foxconn não são piores do que os empregos ruins que muitas pessoas tiveram no ensino médio ou na faculdade - isso é verdade?
BL: Quão ruim deve ser um trabalho? (Risos.) A comparação realmente não funciona, esses trabalhadores chineses não são universitários que precisam de algum dinheiro extra. Eles são pessoas de vilas muito, muito pobres e suas famílias precisam desse dinheiro para sobreviver. É por isso que fazem essas viagens longas - algumas delas viajam 2.000 milhas - para chegar a esses locais de trabalho e só podem ir para casa talvez uma vez por ano, durante o Festival da Primavera.
Estes não são empregos que eles podem simplesmente deixar depois de alguns meses e voltar para a escola. Muito depende disso.
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