Todos que amam os produtos da Apple estão plenamente conscientes de que a empresa é inovadora, sempre ultrapassando os limites do que é possível, democratizando tecnologias de ponta no processo. Como a Apple faz isso, é claro, é basicamente um segredo nos dias de hoje. Na melhor das hipóteses, sabemos que Steve Jobs decreta que um produto seja feito e então ele se materializa.
O NY Times tenta capturar esse sentido místico em um artigo sobre inovação de processo publicado na seção Sunday Business. E devo dizer, trabalhando dentro e em torno deste diálogo, o artigo fornece uma das explicações mais abstratas para o valor da inovação que eu já vi. Ele fala sobre como a Intel, a Apple e o Google são amáveis, mas não diz por que eles são capazes de inovar e o que isso significa para o resto de nós. A menos que a inovação esteja ligada ao crescimento do negócio, é um exercício acadêmico. Eu praticamente esperava uma referência à Wikinomics aqui, o argumento não é tão embasado em termos concretos:
Mesmo assim, as empresas bem-sucedidas percebem que manter a vantagem competitiva depende muito da sustentação das inovações de processo. Grandes inovadores de processo costumam apoiar a pesquisa básica em campos relevantes, mantendo o controle completo sobre a criação de todos os aspectos de um produto e se recusam a confiar em fornecedores externos para importantes componentes. Certamente, existem exceções a esses padrões, mas mesmo empresas como a Apple que compram processos essenciais no mercado aberto, no entanto, investe na obtenção de um conhecimento prático das tecnologias e uma compreensão de seu futuro arco.
E isso tem a ver com inovação de processo? Esta é a galinha dos ovos de ouro no que diz respeito às empresas de hoje. A Apple e a Procter & Gamble, por exemplo, têm estratégias de inovação muito bem-sucedidas. Mas falar abstratamente sobre um processo de inovação e realmente perceber um são duas coisas diferentes. E este artigo não fornece ações que possam ser tomadas para instilar tais processos em nossas próprias empresas. É apenas mais faunting em relação ao Google, Apple e Intel. Que oportunidade desperdiçada.
Via Bruce.
Como tem sido amplamente relatado, a atualização 1.1.1 do iPhone da Apple torna-o novamente impossível usar um iPhone em qualquer rede diferente da AT&T e elimina aplicativos de terceiros instalados por meio do chamado hack Jailbreak. A atualização, que introduz o WiFi iTunes Store no iPhone, permite saída de TV e alguns recursos básicos de usabilidade, como tocar duas vezes no botão home para acessar os favoritos das ligações.
Por um lado, não estou incomodado com esse comportamento. Afinal, a Apple emitiu um grande aviso de que a instalação da atualização pode tornar os telefones desbloqueados inoperantes e “pode” impedir o funcionamento de aplicativos de terceiros. Tenho certeza de que a AT&T tem gritado com a Apple para fechar a brecha de desbloqueio desde o início, há um mês, e a Apple obtém parte da receita dos planos de serviço do iPhone.
Por outro lado, esse é um comportamento incrivelmente anticonsumidor. A maioria dos iPhones desbloqueados agora nem funcionam na AT&T. Eles são tijolos inúteis (desbloqueia apenas no iPhoneSimFree pode trabalhar novamente com AT&T). Por que um iPhone não pode funcionar como um iPod Touch se, por algum motivo, o cartão SIM não está funcionando? Por que deveria ser um tijolo. As pessoas pagaram um bom dinheiro por isso. Esta é a Apple se curvando para agradar um parceiro notório por ignorar os interesses do consumidor.
Pior ainda é a remoção (eles foram apagados dos telefones) de todos os softwares de terceiros. Que possível razão a Apple tem para isso senão a insistência no controle total? Isso é tão ruim ou pior do que as próprias operadoras de serviços móveis.
Obviamente, espere para atualizar se você estiver desbloqueado para ver se os hackers podem ficar à frente da Apple no jogo de “gato e rato” que Steve Jobs descreveu na semana passada. Isso incomoda todo mundo tanto quanto eu?
Através da Compilador
Wil Shipley, atual Monstro Chefe do Delicious Monster e fundador do Omni Group, é não está satisfeito com a estratégia de ringtone da Apple no iPhone.
Risca isso. Ele está furioso:
Não que tenhamos que prestar atenção ao que as gravadoras acham que não é permitido, porque temos já licenciado a música para reprodução em qualquer dispositivo se compramos um CD - já podemos reproduzi-la em nosso iPhone. Só não em resposta a alguém nos chamando. As gravadoras criaram alguns direitos autorais novos e retroativos, e a Apple está aplicando isso a elas. O resultado é que um milhão de clientes não conseguem fazer nada legal com seus iPhones.
Por causa da ganância.
Honestamente, posso ver a Apple dizendo: "Bem, você vê, as gravadoras teriam ficado chateadas conosco se não tivéssemos cobrado nada pelos ringtones." Sim, bem, esse é o preço que você ganha por se engajar. O preço de possuir a distribuição do conteúdo e do hardware e do software é que você acaba comprometendo o hardware e o software para proteger o conteúdo.
Uau. Há muito mais informações no link, então continue lendo. Esta é uma linguagem áspera de um NeXT verdadeiro crente, e é uma leitura essencial. Fiquei muito chateado com o sistema de toque do iPhone, mas Shipley percebe o que há de errado com ele. Coisas fantásticas.
Foto de John Griffiths
Como esperado, Steve Jobs em uma conferência de imprensa em Londres nesta manhã anunciou que o iPhone no Reino Unido será lançado em 9 de novembro, usará a rede O2, custará £ 269 e £ 35 por mês para um plano de dados ilimitado. O telefone estará disponível no Carphone Warehouse, em cerca de 1.300 pontos de venda.
O iPhone será mais caro, £ 269 = $ 537, e não há 3G - o que é comum na Europa. Jobs disse que é para economizar bateria. Os chips 3G reduziriam a vida útil da bateria para apenas algumas horas:
De acordo com Liveblog do Guardian:
“É muito simples, diz Jobs. “Os chipsets funcionam bem sem alimentação. Eles são verdadeiros porcos de poder. A maioria dos telefones agora tem vida útil da bateria de 2 a 3 horas e isso se deve a esses chipsets 3G que consomem muita energia. Nosso telefone tem 8 horas de conversação. Isso é muito importante quando você começa a usar a internet e quer usar o telefone para ouvir música. Precisamos ver a vida útil da bateria do 3G voltar para a faixa de 5 horas ou mais. Esperamos ver isso no final do próximo ano. Em vez de reduzir a vida útil da bateria, incluímos o Wi-Fi e o 3G entre o Edge e um Wi-Fi mais eficiente. ”
Nenhum anúncio sobre outros países europeus, embora haja rumores generalizados de que será Orange na França e T-Mobile na Alemanha. Jobs disse: “Estaremos em alguns países da Europa no próximo trimestre.”
Boffo scuttlebutt de Lalaland: Fruit-tech diz aos Nets para cortar epi-bucks pela metade! Socko! Pavão.
(Não-Variedade tradução: Há rumores de que a Apple quer mudar o preço dos downloads do iTunes TV para 99 centavos.)
Estive pensando e falando muito sobre por que a Apple iria querer forçar as redes a ganhar menos dinheiro por download em programas de TV, e o melhor A resposta que ouvi vem da minha noiva: a Apple acredita que downloads mais baratos levarão a mais amostras e, portanto, maior popularidade para os mais novos shows.
Pense nisso. Você já ouviu muitas coisas sobre "How I Met Your Mother", mas não quer gastar tempo ou dinheiro para obter o primeiro DVD no NetFlix. A série inteira não está disponível por meio de um cabo On-Demand e você definitivamente não está vendido o suficiente para comprar a caixa. Com um arquivo iTunes completo, você pode experimentar o piloto por um dinheirinho. Por US $ 2, parece que você está pagando a mais por um conjunto que pode querer mais tarde, já que os conjuntos custam em média cerca de US $ 2 por episódio. Por um dólar, é uma amostra do produto. Por $ 2, você já investiu.
A verdadeira competição para downloads do iTunes não são os aparelhos de DVD - é o serviço On Demand a cabo. Isso é o que não clicou até agora. As redes de TV, porque muitas delas também possuem gravadoras, só podem ver seus produtos em comparação com os preços das músicas. Mas é uma comparação artificial. O que você vai tocar mais vezes: uma música quente que você adora ou um episódio de Heroes com uma hora de duração? Na verdade, as músicas deveriam custar mais do que os programas de TV.
Para mim, eu compraria muito mais programas no iTunes se o preço caísse - especialmente para séries que não assisto ou de canais que não assino. Quanto mais penso nisso, mais gosto. É incrivelmente focado no consumidor, mas também focado em aumentar o público de séries com seguidores de nicho. Isso significa mais receita do que On-Demand para as redes, bem como aumentos possíveis para as caixas de DVDs de temporada.
O que você acha, como seus hábitos no iTunes mudariam se os preços da TV caíssem?
Através da Buzzsugar.
O iPod terá três novos recursos na extravagância de mídia de Steve Jobs, em setembro 5 de acordo com o boato: uma tela sensível ao toque, Wi-Fi e rádio digital. Acho que dois de três são prováveis:
1. A tela de toque é incrível. É o sucessor natural da roda de rolagem. Quem compraria um iPod novo de última geração sem ele? Caso encerrado.
2. Wi-Fi é improvável. Para que serve? Compartilhando músicas com outros usuários do iPod em público, como o Zune? Talvez, mas acho que não. A proteção contra cópia e DRM são muito problemáticos. Que tal usar o Wi-Fi para sincronizar músicas com o seu computador? Talvez, mas você ainda precisará de um cabo para carregar o dispositivo, então qual é o ponto? Talvez o Wi-Fi pudesse conectar o iPod a um conjunto de alto-falantes por meio de uma estação base Airport Express e AirTunes? Parece um monte de problemas para um recurso bem menor. O Wi-Fi é bom para acessar a internet, então, a menos que o iPod também tenha Safari e e-mail, não vejo sentido em adicioná-lo.
3. O rádio digital é o verdadeiro assassino. É um recurso que pode significar problemas reais para a indústria de rádio por satélite. Com o rádio digital, o iPod poderia ser um TiVo portátil para música, gravando automaticamente seus programas favoritos, retrocedendo transmissões ao vivo e comprando músicas pelo ar. O rádio digital é tão amigável ao consumidor que transformou completamente o mercado de rádio do Reino Unido em alguns anos, e embora as emissoras dos EUA pareçam apavoradas com isso, o sucesso do rádio por satélite está estimulando-as a açao. Como Wired News reportada em julho:
“No Reino Unido, mais de 4,7 milhões de rádios digitais foram vendidos desde 1999. Os ouvintes navegam nas listas de estações em um guia de programação eletrônico, pausam e retrocedem o conteúdo à medida que ele é transmitir, marcar programas ou músicas específicas e gravá-los usando a memória do tamanho de um selo postal cartões. E, a partir de maio, eles podem comprar músicas à medida que as ouvem no rádio, baixando-as para computadores, receptores digitais ou telefones celulares.
… IBiquity diz que a HD Digital Radio Alliance, um consórcio de cadeias de transmissão dos Estados Unidos, vai comprometer cerca de US $ 250 milhões em tempo de transmissão para promover o formato em 2007. E Simon Cole, da UBC Media, diz que o avanço do satélite nos Estados Unidos pode, na verdade, ser uma boa notícia para o HD Radio. “O satélite está suavizando o mercado”, diz ele. “Está acordando os consumidores dos EUA para o que o digital pode oferecer.”
A Apple acabou de dar um tapa na NBC com força. Respondendo a relatórios que a NBC estava retirando da iTunes Store, A Apple anunciou que estava cancelando prematuramente sua parceria - Porque a NBC queria US $ 5 por episódio de seus programas!
A Apple® anunciou hoje que não venderá programas de televisão da NBC para a próxima temporada de televisão em sua loja online iTunes® Store (www.itunes.com). A mudança segue a decisão da NBC de não renovar seu contrato com o iTunes depois que a Apple se recusou a pagar mais do que o dobro do preço de atacado para cada episódio da NBC TV, o que teria resultado no aumento do preço de varejo para os consumidores para US $ 4,99 por episódio a partir do atual $1.99. ABC, CBS, FOX e The CW, junto com mais de 50 redes a cabo, estão contratados para vender programas de TV de sua próxima temporada no iTunes por US $ 1,99 por episódio.
Incrível. A NBC se beneficiou do iTunes mais do que qualquer outra pessoa, e eles estão lançando aumentos de preços loucos. Quer dizer, isso faria com que a primeira temporada de Friday Night Lights custasse US $ 110! A NBC está vendendo o DVD por menos de US $ 20 novinho em folha com mais recursos especiais! Se isso for qualquer indicação do esquema de preços do Hulu, está ferrado para fora do portão.
Através da Ousando bola de fogo.
Foto de Rick James de CBC.
Muito mistério permanece sobre o grande evento do iPod da Apple na próxima semana. Veremos iPods widescreen touch (que eram conhecidos como “verdadeiros” iPods de vídeo antes do iPhone aparecer)? Nanos com vídeo? Um shuffle que pode embaralhar seu cérebro?
O que é certo é que, pela primeira vez, Steve Jobs não demonstrará um novo vídeo do iPod com um clipe de “The Office ”, como a NBC Universal anunciou sua retirada da iTunes Music Store em dezembro, de acordo com ao New York Times. Embora seja possível que o conteúdo existente permaneça ou que a NBC ofereça novo conteúdo conforme escolhido, como o Universal A música sim, é mais provável que a NBC esteja empacotando seus brinquedos para o Hulu.com, o bizarro serviço de vídeo comercial que a NBC e o News Corp. prometa lançar "em breve".
Este é um grande golpe - a NBC responde por 40 por cento de todas as vendas de vídeo, e não consigo pensar em um evento recente do iTunes que não apresentou um programa da NBC, o que realmente diz algo, dada a estreita ligação de Steve Jobs com a Disney e ABC. Não é um sinal de desgraça, mas um sinal claro de que a Apple não é tão segura em vídeo como era na música.
Através da Apple 2.0.
Sem medo dos advogados da Apple, a Think Secret tem uma galeria de lindas imagens e ícones da última compilação do Leopard (9A527), que foi lançada para desenvolvedores de software na semana passada.
Acima está a versão grande do novo ícone do Network Utility. De acordo com a Think Secret, quase todos os ícones do Leopard estão maiores, melhores e mais brilhantes.
E, assim como os ícones estão ficando maiores, também o são os aplicativos. De acordo com Think Secret, O Catálogo de endereços cresceu de 25,2 MB no Tiger para 47,7 MB no Leopard; O Safari cresceu de 6,5 MB para 51,9 MB; e o Mail cresceu de 49 MB para 279,7 MB.