A Foxconn tem trabalhado com a Apple nas últimas duas décadas e, juntas, faturaram bilhões de dólares. No entanto, com as vendas de smartphones estagnando e a Apple procurando ampliar sua base de fornecedores, a Foxconn está tentando se reinventar.
Falando em um evento de 30º aniversário da gigante da manufatura na quarta-feira, o fundador Terry Gou descreveu como A Foxconn planeja ir mais longe na fabricação de seu próprio hardware, além de adotar opções de software como a nuvem Informática. Incluindo uma ideia ligeiramente incomum.
Serviços em nuvem, fábricas automatizadas e... banheiros inteligentes?
“Construímos data centers para muitos de nossos clientes, mas não somos conhecidos por fornecer serviços de data center”, Louis Woo, assistente especial de Gou, contado Reuters. “No futuro, uma vez que teremos todas essas peças, podemos colocá-las juntas para fornecer um serviço técnico a um cliente empresarial.”
Outra maneira pela qual a Foxconn planeja ganhar dinheiro é empacotando sua experiência em manufatura para vender configurações de fábrica totalmente automatizadas para outras empresas.
Enquanto isso, ele tem muitos projetos de hardware nos quais está trabalhando. Ontem, escrevemos sobre como a Sharp, de propriedade da Foxconn, está fechando um acordo para comprar o PC da Toshiba fazendo negócios. Esses PCs serão montados nas fábricas da Foxconn. Terry Gou também deseja criar banheiros inteligentes que possam realizar diagnósticos de saúde, alimentando dados para a nuvem.
Preparando-se para a vida depois da Apple
Por enquanto, a Foxconn está muito associada à fabricação por contrato, e mudar para um novo modelo de negócios será difícil.
No entanto, com a Apple procurando espremer cada centavo de seus fabricantes ( planos revelados recentemente para negociar seus próprios acordos para componentes como parafusos, que fornecedores como a Foxconn já conseguiram marcar), faz sentido para a Foxconn tentar diversificar. Como já foi demonstrado no passado, as empresas que dependem demais da Apple podem perder muito quando as coisas dão errado!
Isso deve ser feito com sensibilidade, no entanto. Como Woo disse, “Ainda estamos tentando fazer isso sem nenhum conflito direto com nossos clientes atuais.”
