O vice-presidente da Apple, Greg Joswiak, explica as quatro chaves do sucesso da Apple

Greg Joswiak é o vice-presidente mundial de marketing de produtos de iPod, iPhone e iOS da Apple. Ele se apresentou em eventos anteriores da Apple para iPhone e iOS e é um membro crítico da equipe corporativa da Apple.

Ao falar no evento “Silicon Valley Comes to Cambridge” no Reino Unido, Joswiak compartilhou o que ele acredita ser as quatro chaves para o sucesso da Apple.

Como citado por Jornal de Wall Street, Joswiak explicou as quatro chaves do sucesso da Apple como sendo "foco", "simplicidade", "coragem" e "melhor".

Em termos de foco, Joswiak explicou que a Apple diz não às decisões que empresas típicas freqüentemente tomam. A Apple sempre foi criteriosa com suas compras e investimentos.

Fazemos muito poucas coisas na Apple. Nossa receita é de US $ 100 bilhões com muito poucos produtos. Existem apenas alguns jogadores de grau A. Se você se espalhar por muitas coisas, nenhuma delas será ótima.

A empresa pensa na simplicidade do produto de uma forma que vai contra a escola normal de pensamento. Enquanto muitas empresas lutam para manter uma experiência consistente e simplificada enquanto lutam contra a fragmentação entre hardware e software, a Apple se concentra em todo o pacote. A vantagem de desenvolver software e hardware em uníssono é que a Apple é capaz de atingir um nível de simplicidade que a maioria das empresas de tecnologia simplesmente não consegue.

Quando você começa a construir algo, rapidamente se torna muito complexo. Mas é aí que muitas pessoas param. Se você realmente conhece o seu produto e os problemas, pode pegar algo que seja complexo e torná-lo simples.

Pense diferenteA campanha é um excelente exemplo da terceira chave: coragem.

A coragem orienta muitas decisões nos negócios. Não se apegue a ideias do passado, mesmo que tenham sido um sucesso para você. Você não constrói um produto só porque todo mundo tem um.

Finalmente, Joswiak simplesmente chamou a quarta chave de "melhor".

Se você não pode entrar no mercado e tentar ser o melhor nele, não entre. Você precisa dessa diferenciação. Na Apple, se não podemos ser os melhores, não temos interesse nisso.

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